现代电力系统线损管理问题优化

吴超

国网冀北电力有限公司唐山市丰润区供电分公司 河北 唐山 064000

摘要：线损是影响现代电力系统运行效率的主要影响因素之一，减少线损的影响最有效的方法就是做好线损的管理工作，最大限度地降低线损对现代电力系统运行的影响，切实提升电力系统运行的安全可靠性才是最根本的。鉴于此，笔者结合自身多年的工作经历，探讨总结了现代电力系统线损管理工作的优化对策。首先，结合实际情况，从思想层面明确了现代电力系统线损管理问题分析的必要性，然后分析了现代县里系统线损管理工作中存在的突出性问题，最后详细指出了现代电力系统线损管理问题优化的关键性举措。

关键词：线损;管理;优化

1 电力系统线损分析及管理的重要意义

对供电企业来说，降低线损是非常必要的，供电企业也应该一直为降低线损奋斗和努力。伴随着我国经济的飞速发展，我国各行各業都有着越来越高的电力需求，有些地区的用电量更是呈现出了令人惊叹的增长速度，造成供电线损也逐渐增加，所以，供电企业对线损问题也给予了更高的重视。据有关数据表明，将我国全年电量损失和地方电网的电能损失相加起来，已经和两个某电站的电力供应能力相当。因此，供电企业必须将降低电能损失作为所有工作的重点。与此同时，供电企业的最基层单位即为供电所，其主要工作是管理10kV及以下配电网的线损，每一供电所的基本任务都是要达到线损指标，基本任务的完成情况也能直接折射出供电所的管理水平。电力系统线损的管理状况对供电企业的生存及发展起着决定性作用，所以，各级供电企业一定要切实加强配电网的线损管理工作，这具有非常重要的现实意义。

2 电力营销线损管理工作开展现状

2.1 抄表环节存在严重的差错问题

在电力系统运行的过程中，线损问题是非常常见的一项问题。一旦出现这种问题，不仅会对电力企业的经营利润造成严重的危害，还会影响我国电力系统的运行稳定性，进而影响到我国居民的正常用电。要想对电力营销活动中的线损问题进行解决，就要对导致线损问题出现的原因进行全面的掌握。只有这样才能根据线损问题发生的情况，采取积极有效的措施对这些问题进行解决，从而尽可能减少线损问题发生的概率。在进行电力系统运营的过程中，需要每月定期地开展抄表工作。一般来说在开展抄表工作时，主要是对居民的电力能源使用情况进行查抄，在开展抄表工作时获取到的信息数据可以成为线损问題分析的重要依据。所以在开展抄表工作时，要保证各项数据更加的准确和完整，才能为线损问题分析工作的开展提供有效的支持，确保线损率的统计质量能够得到提高。但是有些抄表工作人员在开展工作时缺乏责任意识，经常出现一些工作失误等情况，不仅存在严重的错抄和漏抄现象。而且无法保证最终数据的准确性和完整性，这就导致统计电量不够真实，甚至会出现一些异常的线损率。

2.2 基础营配数据存在差异性

为了保证用户在电力能源使用的过程中更加安全稳定，需要做好馈线的转供电工作以及调荷工作。但是很多电力企业在开展调荷工作时，过于依赖施工团队的力量，导致调荷工作的专业性和可靠性无法得到有效的提高。而且营配班组之间的协调性比较差，在进行施工的过程中无法对现场进行有效的控制和管理，这就导致现场和系统之间无法保持一致。在进行系统应用的过程中，经常会出现一些异常线损问题，而且增加了线损问题的发生概率。

3 现代电力系统线损管理工作优化的有效对策

3.1 必须加大力度完成电网的改造

提升线损管理效率，首先需要强化电网的改造工作，特别是架设新的输配电线路的时候，更应该秉持着科学的规划，统筹兼顾的理念，结合地方配电网建设及运行的实际情况，切实提升电网的安全性，平稳性。此外，保障电网负荷功率的情况下，一定要注重电力系统线路网络的升压改造工作，将电网元件电流切实降低，这样能够达到降低线损的预期目标。电网实施升压改造的过程中，有必要和改造陈旧，老化的电网同步展开，这样一来满足了输电线路符合快速增长的需要，有效地降低了线损。此外，完成电网升级改造工作同时，还需要强调电源布局的合理优化，强调在电网的负荷中心安置电源，结合供电范围提供更广泛，负荷密度更大的供电区，安置电源的时候选择的安置形式应该是不少于两点的电源安装方式，这同时也是提升输配电线路降损率的关键路径。

3.2 必须保障降低线损的管理组织进一步建立健全

强调降低线损的管理组织的进一步健全优化。广大电力企业必须清醒地意识到降低线损是一项长期工作，不是一朝一夕能够完成的，因此必须做好以下几个方面的工作。首先，降低线损的同时保障电力系统的安全平稳性，保障线损管理工作的稳步推进，推动电力降损工作的常态化，制度化;强化组织领导力度的加大，健全电力线损管理网络化集中运行体系的健全完善;广大供电企业一定要致力于线损管控的长效机制的研究工作上，需要将线损率指标和职工的绩效统筹考核，将电力线损的管理业绩直接与绩效工作挂钩，完善考评清单。在这个过程中，加大广大职工内部专业技能培训的力度，致力于打造一支高素质，高水平，高责任感的专业团队，保障在最短的实践排查，识别，明确线损管理控制中暴露出来的各项问题，及时处理;日常的抄表，收费，财务核对等工作需要把好关，不能疏忽任何一个细节，将相关信息公开，以便达到制止和防范纰漏的目的。

结论： 综上所述，要想提高电力营销线损管理工作开展的质量和效率，就要对抄表工作进行规范和监督。管理人员应该对抄表工作开展情况进行全面的监测，通过加强台账的管理，提高技术资料应用的准确性，使得计量自动化终端的在线率能够得到增强。要从多个方面对异常线损问题进行严格的控制，才能在线损问题发生的第一时间对相关问题进行及时的解决。电力企业要配置更加专业的管理人员开展这项工作，确保工作有效开展，为企业带来更多的综合效益。

参考文献：

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