以企业文化推动企业精神文明建设

宋朝凤

国网内蒙古东部电力有限公司赤峰供电公司 内蒙古 024000

摘要：文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化使国家繁荣，文化使民族强大。没有高度的文化自信和文化繁荣，就没有中华民族的伟大复兴。一个企业要想稳固持久，就不能缺少文化之魂的支撑和引导。单位在新时代面临诸多新的机遇和挑战，开展好企业文化建设，对于其生存稳定和改革发展具有重要的现实意义。如何在企业的经营管理中重视文化建设工作，如何做好文化的战略定位，这是目前企业应该重点思考的问题。针对目前存在的问题，进一步促进企业管理文化的创新发展，这是本文主要讨论的内容。

关键词：企业文化；文明建设

中图分类号： F12 文献标识码：A

引言

企业是人，文化是魂。小生意靠情感，中国生意靠制度，大生意靠文化。但是，企业文化不是一蹴而就的，是在长期的生产、经营、建设和发展过程中形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。在激烈竞争背景下，既需要约定俗成也需要创新改造的文化，只有如此才能在满足员工不同精神需求、物资需求基础上，实现“众人拾材火焰高”。而党建工作无可替代地成为了企业文化建设发展的引领力量。其也必须要善于打破桎梏寻求企业文化进一步发展。这其中需要形成系列策略，主要有以下具体内容。

1、利用新媒体平台

目前，在我国企业文化建设中，大多数企业通过官方微博、贴吧、企业网站等方式对内对外宣传推广企业文化，满足员工和用户的学习体验。在新的媒体环境中，企业文化建设工作要顺应时代潮流，结合员工与用户的日常体验、学习工作需求特点，合理引进新媒体技术开发主流社交媒体平台，满足员工与用户的日常交互学习需求，确保能够及时全面掌握了解到他们反馈的各项信息，帮助企业更好地建设文化。企业要适当加大对新媒体技术人才队伍建设的投资力度，强化专业培训教育工作，促使树立起先进的工作理念，能够灵活运用好各项新媒体技术，开发具有企业特色的文化推广宣传网站平台、APP等，为员工用户提供丰富完善的企业文化学习途径，并创建出良好的企业文化环境，有利于提升广大员工的日常交流学习兴趣。

2、践行社会主义核心价值观

党的十八大以来，国家倡导以“富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善”为基本内容的社会主义核心价值观，涵盖国家、社会、个人三个层面，是新时代的社会主义价值目标、价值取向、价值准则的高度凝练和集中概括。党的十九大报告指出，要把社会主义核心价值观融入社会发展各方面，转化为人们的情感认同和行为习惯，这也是企业文化建设的一项重要任务。单位企业文化建设，必须遵循新时代社会主义价值体系的基本要求，融入培育和践行社会主义核心价值观的新任务，结合行业特点和单位实际，培养有自信、遵道德、讲奉献、重实干、求进取的时代新人，传承人以队为家、以业为荣、爱岗敬业、无私奉献的优良传统，涵养社会主义优秀文化，弘扬正能量。

3、找准定位

当企业的管理者建立了符合企业发展的文化氛围，企业未来的管理导向才能进一步落实到企业的管理中，企业管理与文化之间的互通性和适应性才能得到根本的认可。当企业建立了企业文化，就必须在经营过程中把握企业文化的核心点，才能在未来用现代手段管理企业，在各个方面都可以体现出企业文化产品，包括企业的服务经营，未来战略布局等，在不同的层面上进行延伸。企业文化也是企业智慧精髓的展示，企业管理是要和企业文化相互适应，相互协调，才能发挥出文化的重要作用。在整个过程中，有助于企业找准未来的发展定位，首先企业的品牌管理定位。企业想要在社会中提高企业的品牌形象，提高社会价值需要，注重品牌的塑造，在发展的过程中，品牌力量是一种非常重要的体现形式，起到了关键的作用，需要在整个发展中确定企业的文化建设工作。分析目前企业的经济效益，将企业文化发展以及经济效益结合在一起，提升品牌的价值，做好企业品牌的定位管理。除此之外，企业文化建设也需要把握企业未来长远发展的定位，作为一种先进的管理理念，不断完善未来的发展目标，提高企业的竞争力。企业文化建设帮助企业解决更多发展中软实力方面的问题，提供正确的指导方向，可以让员工思想保持在同一个水平面，形成良好的凝聚力，让员工成为企业发展的重要力量。

4、以工会创新丰富企业文化

企业文化是企业在长期发展过程中逐渐形成的意识形态和价值体系，是企业前进和发展的重要动力。它具有“系统”的特征，可以说是一种“软系统”。工会要在企业文化建设中发挥更大的作用，就必须着眼于推动企业文化建设，进一步健全和完善工作制度，开展形式多样的文化活动。当企业的管理人员建立了符合企业发展的文化氛围之后，在企业的经营管理中可进一步落实企业未来的管理定位，从根本上认识到企业管理和文化之间的互通性以及适应性。工会组织要结合企业发展实际，定期开展劳动竞赛、红歌赛、职工运动会、摄影比赛、读书会、演讲赛、知识竞赛等文化活动，以及春送温暖、夏送清凉、秋送助学等活动，并以制度形式固定下来，使其成为企业文化建设的重要组成部分，以鼓舞士气、凝聚力量培育团队精神，让员工在时时处处感受到企业大家庭的温暖，自觉自愿为企业发展贡献力量和聪明才智，推动企业文化不断深入人心。

5、加强党支部引导能力

企业文化建设的主体是每一个员工。这意味着员工对企业的好感、依赖、赞美等会影响他们参与企业文化建设的积极性。因此，党建工作必须打破传统的工作模式，需要深入了解每一位员工的需求，能够调动一切资源来满足企业职工合理、合法的需求，以此来提升职工对企业的归属感。同时要积极地构建宣传媒介，为企业和职工交流提供方便，能够让职工参与到企业经营和管理当中，不再被边缘化。尤为关键的是，通过这样的平台，基层职工可以与高层对话，能够反馈意见表达情绪。如此职工才感觉自身成为了企业的主人，才会以企为家，全身心投入到企业文化建设当中。党支部需要积极联系工会、妇联、共青团，要做好线下信访工作，要求三个组织认真记录职工信访原因、解决方案以及解决结果。要求信访案件需要按照紧要程度分成三级，要按照每一级具体要求解决信访案件。并要求有关人员将信访人员意见、建议上达。往往这样的意见和建议更为客观、具体，能够体现出企业文化建设当中出现的各类问题，例如分配问题、保障问题等。党支部了解这些问题之后给出具体的解决方案。该方案对于企业文化建设而言具有“去腐生肌”的积极作用。通过“我为职工办实事”给予企业文化红色基因。企业文化活动包括了安全生产、职工维稳、技术培训、产品开发等。这些都可以成为党建“我为职工办实事”落地的途径。

结束语

综上所述，企业要想保证自身企业文化建设的稳定持续发展，让全体员工积极参与到企业文化建设的发展活动中，就必须最大限度地发挥新媒体的应用价值。虽然对于大多数企业来说，企业文化的建设还存在较多的阻碍和困境，但是俗话说得好，“条条大路通罗马”，解决困境，翻越阻碍的办法也有很多种，所以把握好文化的战略定位，清晰文化的重要作用，才能进一步保障企业管理工作的高效开展。

参考文献：

[1]张立芳. 企业文化在民营外贸公司国际化中的作用与重构问题研究[D].宁波大学,2014.

[2]杜姗. 文化哲学视域下的企业精神文化构建[D].齐齐哈尔大学,2013.

[3]陈雅珺. 兰州石化企业精神文化建设及作用机制[D].兰州理工大学,2013.