公路施工项目造价风险管理对策

郭燕梅

湖北安永信工程咨询管理有限责任公司 430000

摘 要：在现代经济发展中，公路是最重要的基础设施，是关乎国计民生的重要工程。公路项目由于投资大、建设周期长、参建方多等特点，使造价管理面临诸多风险因素。若不及时加以控制，很容易酿成更大危害。为此，在全面了解公路施工项目建设特点的基础上，阐述了造价风险影响因素，并提出了积极的风险防范措施。

关键词：公路施工；项目造价；风险管理

引言：公路工程作为交通运输业的关键项目，随着投资规模的不断扩大，施工项目数量和规模也随之增长。然而，由于公路施工项目具有建设周期长、涉及因素多、投资规模大等特点，在整个项目建设过程中风险无处不在，很大程度上制约了项目的运行管理，对项目整体效益的提升影响很大。造价风险客观存在于每一个项目，造价风险具有复杂性、多样性的特征。造价风险管理水平关系到公路施工项目的投资效益。因此，开展公路施工项目造价风险管理具有十分重要的现实意义。

1 公路施工项目建设的特点

公路施工项目造价中启用合理的造价管理和控制能够提升工程质量，同时还能够让资金投入变得更加科学合理。通过对相关的设计环节和建设单位，还有监督环节和施工单位等综合把控，合理地进行工程造价管理。合理的应用造价管理和控制能够让建筑企业的资金投入最小化，获得更大的经济效益。在国家的规则内完成工程建设，既保证了自己的经济效益，又能够提升工程的质量。从工程的设计到工程的施工，整个过程都能够在工程造价的控制范围之内，避免因工程造价出现的建筑质量问题。在公路施工项目的实际建设中，相关企业要个能够确保工程建设符合国家的标准，通过工程造价风险管理来让资金投入控制在合理的范围内，产生巨大的经济效益，因此在资金投入可控制的情况下，让有限的资金得以发挥最大的效应，同时还能够确保公路施工项目的质量。

2 公路施工项目造价风险的影响因素

公路施工项目造价涉及的工作方面非常多，具有很复杂的工作环境。对于公路施工项目来说，公路施工项目造价有复杂性、系统性要求，从施工开发到施工设计，再到最后公路施工项目的施工生产验收等整个流程都能运用到公路施工项目造价管理，而在这个过程中，它所包含的部门也比较多，工作范围相对较广，因此公路施工项目造价管理的工作也就相对的复杂，就需要一种高效的公路施工项目造价管理来进行实施。但就目前工作来看公路施工项目造价管理环节脱节，不能够解决工作中存在的很多问题，公路公路施工项目在工作中是很需要管理环节的，这样才能够保证其复杂多变的工作环境。科学的工程造价管理是对工程造价整体的保障，造价工程管理不是简单地对公路成本进行一种评估，也不是通过简单的计算就可以实现并完成的，而是需要对公路施工项目进行整体的把控加以科学的管理，以此对整个造价体系工作人员总体施工的调制管理。而就目前情况而看公路施工项目中缺少相关的工程造价管理机制，不能够合理地利用系统进行造价管理，这样就很容易让工程预算和工程实际实施发生偏离，对整个公路施工项目造成影响。公路施工项目是一种受到施工环境影响很大的工程，而由于不稳定的环境因素等存在，因此最终的施工经费和最初的预算往往有很大的差别，而这种问题的出现是由多方面造成的，其中之一就是功能预算系统不够精确，造价系统人员在对造价进行分析时缺少结合实际情况的部分，他们仅仅是对每个项目的成本进行计算，往往忽略了现实实施中所存在因素的影响，这也就会导致在实施过程中会受到外来因素的影响，将导致整个工程进度缓慢出现差距，最后导致经费严重超出预支。

3 公路施工项目造价风险的防范措施

3.1控制型处置策略

科学的公路施工项目造价管理，让公路施工项目造价风险管理制度有一种本质的提高，而在风险管理体系的构建中，是一个非常复杂且多变过程，因此公路施工项目造价管理体系的提升就需要加入科学化的管理和技术标准。公路施工项目在实际的施工中往往会遇到不同的抉择，而主要的抉择就是投资策略展开的挑选和决定，在这个过程中需要对不同的策略进行快速的辨别，以此来给出准确的抉择和选择。造价控制对公路施工项目来说是非常重要的，在工程开始实施意见策划时段，就要对整体的投资进行把控，要对施工工程的造价进行总体的控制，把造价控制在合理的范围之内，而施工时就是要将策划中对项目的一些造价控制得到应用，达到对造价的准确地把控。因此在策划中关键之处就是要思考造价范围以及成本，这样就可能会影响公路项目整体的投资方向。在当前大数据的时代背景之下，功能造价管理要应用先进的管理体系，充分的和网络技术相结合，实现互联网的信息传递和资源共享，利用网络技术来确保项目的及时运行和即时监督管理，确保管理体系能够很好地结合科学技术相运行。另外一个健全的管理体系能够有效地监督公路施工项目，对公路施工项目中所发生的一些问题，能够做到预防和处理，而在第三方公司的管理监督上，要加大管理管控力度，调高调制门槛，执行终身负责制。

3.2财务型处置策略

在大数据的时代背景之下，公路施工项目造价管理面临着诸多方面的挑战，信息化的建设已经融入了各行各业当中。公路行业应建立一套相对健全的标准化的信息化管理体系，这样才能有效地规避风险，提高管理的质量，让管理流程更加得简单及精准，这样才能起到高效管理的作用。造价管理领域的信息化建设就是要提高综合管理的效率，通过结合互联网技术以及计算机等工具来进行深入化管理，降低管理沟通的成本，另外互联网技术中信息化技术的应用也要嵌入公路施工项目造价的全管理周期和全执行流程，这样才能够在最大程度上优化现有的管理效率。在公路施工项目造价管理与控制中，相关人员的综合素质对整个工程建设来说有着十分重要的影响，他们综合素质的高低直接影响到工程建设的进度和质量。面对这种情况，首先要做的就是提高相关人员的综合素质，以及加大他们的技术能力。让工程设计者和工程师能够在工程建设中发挥最大的作用，让他们能够充分的了解项目实施过程中的一些流程，对整个工程的建设要有一个全面地了解。其次，工程造价管理人员应当熟悉数据考察，数据收集以及数据分析等工作，让他们能够为工程造价管理提供比较准确的前期资料。同时还需要了解市场的变化，准确的了解材料行情，以便减少工程造价管理和实际施工过程中的投入误差。最后，设计者和管理者应当在施工过程中加入对现代科技的应用，让施工工程变得更加科学和合理。图纸设计人员要增加相关专业的能力培养，提升他们的专业知识，让他们在实际施工过程中，能够将图纸和现场施工情况相结合，以便能够完善市政施工过程中的造价管理，避免出现较大的偏差。

总结语

综合上述，随着社会经济的迅速发展，人们对公路工程的需求急剧增长，这也进一步推进了我国公路工程项目的发展。公路施工项目受自然环境影响很大，且具有建设周期长、投资金额大等特点，若造价管理不合理，势必会严重威胁到工程项目施工安全和投资效益。作为公路施工项目管理的重要组成部分，造价风险管理直接影响着项目的整体投资效益。因此，应加强公路施工项目造价风险管理，做好造价应对工作，有效控制造价风险，保证公路事业持续、健康发展。

参考文献：

1. 王丽娜. 公路桥梁工程造价管理的风险及其对策探析[J]. 科技经济导刊， 2022(13):13-54.

2. 袁剑波. 公路建设项目管理模式与方法研究[D]. 中南大学， 2022（65）：87-98.

3. 中国内部审计协会. 论公路工程项目经济效益审计（获三等奖论文）[J].2022（6）：333-556