机械设备制造的现场管理方法与对策分析

杨涛

陕西兴化集团有限责任公司，陕西省 兴平市 713100

摘要：对于机械设备制造行业而言，因为其制造步骤复杂，需要多个部门之间的共同合作，因而机械设备制造的产出效率，与机械设备制造的现场管理有很大的关系。科学高效的现场管理办法，能够帮助企业协调各个部门甚至各个工人之间的配合，培养彼此之间的合作默契，从而提升机械制造的效率，提高产品的产量和质量，维护企业的名誉和利益。然而，在我国当前的机械设备制造行业，还仍然存在着管理混乱的现象，这给机械制造行业的发展带来了严重的制约。

关键词：设备制造；现场管理；对策；分析

1导言

从多面的实践经验来看，在机械设备生产制造中，加强现场管理尤为重要，这主要是因为通过采用合理化、科学化的管理方法，不仅能够不断完善机械设备的制造流程，同时也能够降低机械设备出现故障的频率，提高机械设备的完整性，进一步提高机械设备的使用寿命。对于企业来说，任何一家生产企业的产品质量、生产效率都与机械设备有着直接关系，往深入说，还会涉及到企业生产成本与周期。由此可见，加强机械设备制造现场管理质量对企业、国家经济发展有着重要影响。

2机械设备制造现场管理方面的问题

随着我国市场经济不断发展，市场竞争也变得愈加复杂，如今的市场竞争往往存在不规范、不合理的行为，导致很多机械制造企业只追求短期的经济效益最大化，而忽视了机械设备制造现场管理工作，导致机械设备制造在操作管理中不仅缺乏完善的制度，同时也缺乏相应的管理规范。

2.1机械设备制造现场管理机制不健全

据有关调查显示，当前我国机械制造企业普遍存在现场管理机制不健全、管理模式不科学的问题。特别一些企业管理人员对机械设备制造现场管理缺乏深刻的认识，也没有在机械设备制造现场配备足够的专业管理人员，无法提高机械设备制造现场管理质量。随着我国机械制造业不断发展、扩大，很多企业经营项目也变得愈加复杂，特别是一些工程项目出现了线长、点多等问题，再加上机械设备制造现场管理制度存在漏洞，导致工程项目操作过程与实际管理出现严重脱节的现象，甚至部分机械设备面临着瘫痪风险。

2.2机械设备更新缺乏合理性与科学性

随着我国市场经济不断发展，我国社会经济建设进程不断推进、生产质量要求不断提高，加快了旧设备淘汰速度，采用更加先进的机械设备已经成为了提高生产率的重要手段，这也是生产企业在市场经济中长足发展的重要保障。由于更新机械设备需要大量资金支持，很多生产企业为了不加大资金压力，忽视了机械设备制造与市场资源消耗的关系，只追求短期经济效益，缺乏长期经营战略，因此缺乏对旧设备的更新意识，只是一味的能节省就节省，从而对机械设备制造生产效率、进度、质量产生了巨大影响，从而影响生产企业的经济效益。

2.3机械设备制造保养、维护等问题

从生产企业机械设备制造现场管理情况分析，在机械设备应用过程中，很多企业管理人因对机械设备实际使用性能缺乏全面了解，过分追求机械设备的实际生产供销，忽略了机械设备制造管理，甚至有些生产企业为了追赶工期、抢战生产进度，人为的提高了机械设备制造荷载，一些违规问题层出不穷，加快了机械设备老化速度，大大降低了机械设备的使用寿命。同时，任何机械设备在制造中都会出现老化问题，为了能够减缓机械老化速度，需要对机械设备进行定期维护与保养。但对当今生产企业机械保养与维护现状来看，很多生产企业只在机械设备出现故障之后再给予维修，对机械设备的保养没有切实的计划。

2.4机械设备制造管理人员专业素质有待提高

现如今大部分机械制造企业的管理人员并未经过系统的培训与学习，缺乏对机械设备制造现场管理的专业知识，导致在机械设备制造中无法按照标准流程操作，或无法达到机械设备制造操作、管理要求，导致机械设备制造现场管理工作过于表面，没有实质上的作用，也无法达到企业生产目标。

3机械设备制造现场管理的相关措施

3.1制定完善的现场管理相关规定

制度是一切事情实施落实的基础，只有有了完善的规定和制度体系，才能够做到相关事件的贯彻落实。为了加强机械设备制造的现场管理，切实提高现场管理的水平和质量，企业和公司必须要优先制定出完善的现场管理条例，确保监管人员能够严格按照制度规范进行现场工作的监管。在制定的相关监管制度当中，应该对机械设备制造的过程当中使用的各种相关机械的规格和标准进行严格的规定，在进行机械设备制造时必须要使用符合该标准的机械进行操作，同时，也应该对机械设备制造所使用的材料进行严格的标准规范，必须要选取符合国家相关标准规定的材料进行设备的生产制造，以此来保证所制造机械设备的质量能够符合国家所规定的要求。除此之外，对于进行机械设备制造的相关技术人员，也应该做出相应的规范，相关技术人员在进行工程操作时必须要严格按照安全标准进行完全的安全防护，做好安全防护措施，防止在工程过程当中因为意外而危害到自身的人身安全。

3.2提升现场管理人员的素质

提升现场管理人员的综合素质也是提升机械设备制造现场管理水平的一大措施，通过切实提高现场管理人员的专业素质，可以大大提高现场管理的效率和质量，及时的发现在机械设备制造的过程当中出现的各种问题，从而及时的进行解决，促进机械设备制造的安全高效进行。为了有效的提高现场管理人员的专业素质，企业应该注重设立专业的培训机构，对进行现场管理的人员进行定时定期的专业培训工作，对培训人员进行专业管理知识的教学和指导，以切实提高管理人员的综合素质为第一目标。除此之外，企业还应该注重对高素质管理人员的引进，在培训自家员工的同时，及时的引进具有先进管理经验和素质的专业现场管理人员可以有效的缓解当前现场管理人员素质不足的问题，从而快速的提升企业的机械设备制造的现场管理水平。

3.3定时进行设备的检修和维护

机械设备的制造离不开高质量的机械设备，只有保证进行制造的机械设备的质量始终过关，才能够保证机械设备的制造能够稳定进行，同时也能够有效的降低现场管理的难度，从而在一定程度上促进现场管理水平的提高。因此，机械设备制造的企业应该重视于对相关机械设备的检修和维护，应该设立严格的检修周期，定时对各种相关的设备的机械进行全面详尽的检查、保养，确保各种机械设备始终处于完美运行的状态，从而尽可能的延长各种设备的使用年限，减少在机械设备制造过程当中出现意外的可能性，降低现场管理的难度。

4结论

总而言之，机械设备的制造是一项十分复杂、十分严谨的一项工程，在施工过程当中可能出现各种各样的问题，为了避免这些问题的出现，必须要对机械设备的制造进行严格有序的现场管理。上文当中详细的论述了当前阶段我国各企业现场管理当中存在的各种问题并给予了相应的解决措施，希望能够起到一定程度的提示作用，促进我国机械设备制造现场管理水平的提升。

参考文献：

[1]魏艳君.自动化技术在机械设备制造中的应用及发展[J].农机使用与维修,2021(12):45-46.

[2]张勇,王晓萍.基于质量提升的智能化技术在机械设备制造中的应用[J].南方农机,2021,52(13):122-123.

[3]聂鑫.自动化技术在机械设备制造中的应用[J].电子技术与软件工程,2021(10):106-107.

[4]马雷.机械设备制造企业产品定额分析[J].商讯,2021(07):122-123.

[5]马宝宝.探析机械设备制造中自动化技术及工业机器人的应用[J].中国设备工程,2021(03):35-36.

[6]陈雅颂.食品机械设备制造行业新型数学建模应用型人才培养路径研究[J].肉类研究,2021,35(01):119-120.