建筑机电安装造价影响因素及控制策略

张美玲

法奥电气有限责任公司 山东省济南市 250000

摘要：随着社会经济的欣欣向荣和我国城市建设快速发展，建筑机电工程行业取得蓬勃发展。机电安装工程是建筑建设施工过程中十分关键的一环。在建筑机电安装时，能否科学合理对机电成本进行控制，直接影响到工程最终的建成效益。为可以使项目稳步开展进行，必须要对项目总体成本进行有效的控制，机电安装的成本方面做到合理支付，同时充分利用质量与资金实现协调统一，来实现项目的施工建设目标。本文分析了建筑机电安装造价主要影响因素并提出了有效开展造价控制工作的策略。

关键词：建筑机电安装；造价影响因素；控制策略

引言

工程造价是影响建筑机电安装工程市场竞争的关键因素，建筑企业在激烈的市场竞争中要想得到稳定的发展，就需要不断地提升自身的市场竞争力，而工程造价是市场竞争的重要因素，这就需要不断地提升工程造价管理和控制水平，帮助企业降低成本，获取更大的收益。

1建筑机电安装造价影响因素

1.1工程造价管理体系不完善

工程造价管理，应遵照各项规章制度落实相应工作，但当前国内建筑机电安装工程监管体系不健全，因而使得工程造价管理缺少依据；严重的还会使得施工企业缺少监管机构，最终导致管理工作疏于形式，工程造价管理效率不断下降。若不能及时发现造价管理当中的问题，不仅会导致建筑机电安装工程施工成本难以控制，还会对施工企业经济效益产生较大影响。各管理方与施工部门间难以融通，如此，既会使施工周期不断延长，还会降低施工方案的可行性。

1.2施工方面

建筑机电安装工程施工是整个项目建设的重点，但是在施工阶段和工程的验收阶段就会出现实际成本和设计成本出现偏差的重要问题。在类似问题的分析中可以发现，建筑机电安装工程建设过程中不可控因素较多，如建筑材料、建筑市场竞争等，并且建筑材料和其价格的波动对建筑机电安装工程建设有着十分巨大的影响，如果使用不合理的管理方式，就一定会造成采购成本的增加。另外在施工期间的场地费用、劳动力费用以及设备费用等都会对整个工程造价产生巨大影响。

2建筑机电安装造价控制策略

2.1健全造价管理机制

首先，建筑机电安装施工企业需要创建造价管理机构，便于为管理人员合理进行造价管理带来帮助。其次与建筑机电安装企业建设目标、特征相结合，创建和建筑机电安装企业发展战略相同的造价管理体系。由于不同工程项目类型对造价管理的要求不同，因此在构建管理体系期间，应避免依照其他企业情况制定造价管理机制，相反应与自身情况相结合，合理制定造价管理方案，如此方能为工程造价管理人员顺利开展各项工作提供充分保障，全面提高建筑机电安装市场竞争力。

2.2加强招标过程的工程造价控制

首先需要结合工程的实际建设情况，对标底进行有效编制。其中标底主要是指工程的建设单位在减值过程中所提出的投资项目，一般标底都是以建设单位编制为主，如果建设单位的条件不符合，也可找寻一些其他符合资质的单位进行辅助编制。同时在标底编制期间还需结合市场变动的情况，实现综合与长远分析，保障标底的编制质量，合理控制成本额度。其次需要明确的是，在整个工程项目中招标阶段是重点，特别是在合同签署和成本输入期间。因此必须以公平公正的态度检查投标人的业务能力和生产经营状况，对所有的投标单位创建公平竞争的环境。

2.3优化建筑机电安装工程项目的设计方案

建筑机电安装工程项目的设计方案是影响工程造价的重要因素之一，所以对建筑机电安装工程项目的设计方案进行优化也是十分关键的，这就需要保证施工设计的合理性、科学性，并对施工图纸进行审查和核实，以保证造价管理的有效性。同时，设计人员的专业能力以及综合素质也是影响造价的一大因素，只有保证设计人员具有较高的专业能力和素质，才能设计出有针对性的设计方案，还能避免出现设计方面的不足；此外，还应该注重对设计方案和施工方案进行对比，经过比较，选择最佳的设计方案和施工方案。

2.4改善建筑材料价格差异的处理办法

在建筑机电安装工程项目中，材料成本也是整个项目成本中极其重要的一部分，占据总投资比例的60%~70%左右，而且目前材料市场的价格弹性较大。因此为了保障工程造价的合理控制，就需要严格控制材料价格之间的差异，也可适当降低材料价格。另外在工程材料的采购方面，需要制定相对应的建材采购市场制度，全面了解建筑机电工程材料价格波动的情况，保障其可实现建筑机电工程材料的成本目标。同时在购买建材期间，还需严格控制建筑机电安装工程材料的价格能够在允许的范围内进行购买，注意材料的质量。

2.5施工阶段

在施工阶段，施工单位需要严格要求施工队伍根据施工图纸进行施工，并对施工现场物料以及各施工环节进行把控，同时，还需要制定一系列验收标准。此阶段安装造价人员的作用主要体现在以下几点：（1）深入现场，全面掌握工程动态；（2）对施工队伍是否根据施工图进行施工进行监督管理，把控工程质量；（3）对材料供应商是否依据购销合同要求进行供货进行监督管理；（4）能准确把握施工进度节点，能准确审核施工队伍的项目施工进度及提报项目工程的施工进度；（5）能较快掌握设计变更的内容；（6）为提报业主的签证、现场隐蔽项目的取证及后续竣工结算提供有力的证据；（7）能快速地对事前、事中、事后风险提出应对办法；（8）能尽量避免无效成本的发生。

2.6项目竣工结算阶段

在项目竣工结算阶段，建筑机电安装工程企业相关人员要对项目每个阶段的成本进行分析，并且进行最终结算。结算数据信息，可以帮助管理者清楚计算总建筑成本以及其他使用成本。另外，管理者要充分认识项目竣工结算阶段成本管控的作用，项目的设计成本和项目的材料成本都要认真计算。通过了解材料价格差异形成的具体因素，为将来所做建筑项目提供参考。因此，在项目完成后，建筑机电安装工程企业还应该继续做好资料整理工作和数据归纳工作。

2.7提升造价管理人员综合素质

基于加强工程造价师队伍建设的重要性，相关部门应颁布“工程量清单计价”工作办法，促使造价管理人员在造价控制中有所依据，进而提升整体队伍造价控制能力。除了掌握各时期应用的“工程量清单计价”外，对各费用定额及地方、省造价站公布的政策文件（如个税费、人工费用调整等）也应了解并掌握。造价管理人员不能单单只掌握“算量”与“套价”，也应了解设计规范和验收规范；对施工队伍的选择、材料供应商的选择全程参与。不能只单方面做造价，还应该渗透到各个环节。

结语

综上所述，在机电安装工程中，各方参与建设单位都必须在工程造价控制管理工作中投入较大的精力，对全建设过程中的各个阶段的工程造价开展相关管控工作，以此切实的保证建设方可以在保证建筑机电安装工程施工质量和安全的基础上最大限度实现建设经济效益。

参考文献

[1]熊振军.机电工程安装施工技术要点分析[J].工程技术研究,2020,5(8):38-39.

[2]龚序.机电安装工程造价控制的常见问题及改善策略[J].住宅与房地产,2019(16):56.

[3]张艳芝.机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施［J］.建材发展导向（上），2018（3）：317.

[4］魏强.石油化工安装工程施工的质量控制及造价管理［J］.化工设计通讯，2019（1）：23.

[5］董雯钰.建筑机电安装工程造价管理与成本控制研究［J］.城市建筑，2020（27）：191-192.