浅析天然气加气站工程建设施工中的现场管理

王大超

中国石油宁夏石嘴山销售分公司，宁夏回族自治区石嘴山， 753000

摘要：我国天然气资源主要集中在中西部地区，为保障东风地区天然气资源供应，需要开展西气东输等运输工程，同时还需要建设天然气加气站作为资源应用保障。基于此，本文就天然气加油站工程建设施工管理展开研究，首先简要阐述了天然气加气站结构，其次对其施工管理问题进行分析，最后提出了一些现场管理措施，以供参考。

关键词：天然气加气站；工程施工；现场管理

燃气作为清洁能源，在当今时代越发受到重视。天然气主要成分为甲烷，燃烧后会产生水和二氧化碳，对环境和人体无害，但是若是浓度过高会导致窒息、死亡。同时天然气作为燃料容易发生爆炸，导致人身财产安全和经济损失，因此我国在建设天然气加气站时，需要加强现场施工管理，根据天然气加气站工程建设具体情况有效开展施工现场管理，提高天然气加气站建设效率，并保障工程安全。

一、天然气加气站概述

天然气加气站指的是天然气以压缩形式为汽车提供燃料，管线内的气体通过前置净化处理，将硫和水脱出之后，利用压缩机压缩，最后利用受气机为汽车加气。天然气输气管道根据站区规模可以分为母站、子站和常规站^[1]。其中，母站建立在管线经过地区，直接从管线取气，通过脱硫和脱水压缩到压缩机后为天然气运输槽车钢瓶提供天然气。常规站是建立在管线通过地区，从管线内直接取其通过脱硫脱水压缩升压之后存储到储气井或是售气机内，提供给汽车。子站建立在管线未经过地区，直接从母站取气，并与泄气柱连接存储到储气井内，通过售气机直接加气。子站采用不同的压力驱动设备。

二、天然气加气站工程建设施工管理问题分析

（一）人员质量认识不高

近些年我国针对石油天然气工程管理出台了一系列法规和标准，规范了工程施工，对工程施工管理提供了依据，提高了工程使用效果，但是天然气加气站工程在现场施工实际过程中，技术和管理人员本身管理意识相对单薄，质量认识不高，出现违规操作现象，有些人员甚至并未按照图纸要求施工，导致工程质量存在问题。

（二）监管力度不够

有些企业为提高施工效率，对质量管理不够重视，并为聘请专业监理人员对工程施工进行全面检查，也并未在安装前对施工材料设备等进行全面检查，尤其是隐蔽工程的监理工作并不完善，施工图纸在审查上也存在问题。由于监管力度不够，导致电气加气站工程施工时出现安全隐患，且并未及时整改，影响社会安全^[2]。

（三）管理制度不完善

尽管我国当前明确规定了天然气加气站工程施工管理标准，但是由于缺乏完善的管理制度，对施工质量管理并未实现严格规范，管理水平相比较低。

三、天然气加气站工程建设施工现场管理措施

（一）提高人员素质

首先，提高人员管理认识。企业可以通过聘请专业的监理单位和监理人员，有效检查天然气加气站施工各环节。管理人员负责管理材料和图纸，确保施工符合标准，降低质量问题发生率。及时将发现的问题上报给上级，并提出解决方案，整改后才能够施工^[3]。同时监理单位还需要严格审查施工，各阶段降低安全风险，保证施工质量。

其次，加强人员管理。施工人员在资质审查时，要重点审查上岗证和技能证书，保障施工人员技能符合标准，避免由于技能问题导致质量问题。同时还需要保证施工材料和设备运行正常，并定期抽样检测材料和设备，还需要建立质量监督机制，对工程质量进行全面系统监管，按照施工计划保证施工。此外，构建奖惩机制，对管理人员和施工人员工作态度和工作表现进行科学评价，有效调动人员工作积极性，并保证人员工作质量。

（二）完善管理制度

首先，建立质量保障体系。天然气加气站工程建设单位需要建立质量保障体系，配置相应的人员和设备，明确人员责任和权利，并对管理层和责任人员权限及制作作出明确规定，确保质量体系能够持续运行。同时施工单位需要建立健全质量监督机制，把控好施工质量，使其符合我国工程建设制度。而在施工前，施工单位需要明确施工中的质量控制点，并将其交于建设方和监理单位。

其次，明确管理责任。建设企业和施工企业在签署施工合同时，需要对双方安全生产管理责任作出明确规定，并依法采取安全管理措施，同时由专职人员负责检查协调。施工企业需要承担施工现场主体责任，建设企业需要承担施工现场监管责任，施工企业需要遵循法律规定要求对施工现场进行管理，及时制定安全生产隐患整改措施，保证现场施工安全^[4]。监理企业则需要安排专门的监理人员履行监理责任，重点管控关键工序，并实行录像控制，提高项目管理水平。

（三）实行动态化管控

通过实行动态化管控有效落实天然气加气站工程规范，是工程项目建设周期内监督人员可以深入管理工程质量，加强日常抽检，进而及时发现施工各环节中出现的质量问题，同时实行全程跟踪，并采用影像档案方式记录下来，为后续整改复审工作提供参考，从根本上解决安全隐患。此外，需要将安全施工重要性讲解给施工人员，综合分析天然气加气站工程项目失败案例总结经验，重点强调质量管控造成的巨大损失，教育施工人员要注意好各个施工环节。

结束语：

综上所述，天然气加气站在施工管理时，需要做好质量记录，及时总结相应的数据资料，并不断完善监管制度，加强各阶段工程监管，及时处理各种问题，实行绩效管理，提高施工人员的安全意识和质量管理认识，从根本上解决工程安全隐患，保障工程施工质量。

参考文献：

[1]顾军.压缩天然气CNG母站工程建设过程中的控制及管理[J].2021(2016-1):169-169.

[2]李伟.浅议城市燃气工程施工建设中的现场管理[J].智富时代,2019(10):1.

[3]许开赞.液化石油气加气站施工质量控制及使用管理探讨[J].中国化工贸易,2019,011(002):8.

[4]雷勇.LNG智能加气站建设方案设计[J].化工中间体,2020.