电力工程施工的安全管理控制

张志刚

国网内蒙古东部电力有限公司克什克腾旗供电分公司 内蒙古 025350

摘要：人们日益增长的物质需求，提升了对电力的大幅要求，推动了电力事业持续发展，而由于电力工程能够对供电质量产生直接影响，故而其逐渐受到社会的关注。本文通过分析电力工程施工中安全管理的概念与意义，详细探讨目前电力工程在施工安全管理中存在的问题，提出在电力工程施工中优化安全管理的路径，为相关施工单位提供一定的参考。

关键词：电力工程；施工；安全管理控制

引言

在我国电力事业发展过程中，为确保电力工程施工质量可靠，在电力工程施工过程中须加强安全管理，确保工程项目在安全的前提下，按时、按量完工，充分发挥电力工程的重要作用，提升工程经济效益。对此，需要电力工程施工单位正确认识安全管理的重要意义，加强进度控制，优化安全管理。

1电力工程施工的安全管理的概念与意义

所谓的电力工程施工的安全管理就是在实际的电力生产作业中，不发生人员伤亡的安全事故，并且电力设备的运行稳定、无损坏，确保企业员工的人身安全和生产稳定进行。在电力工程施工实际作业中，必须要严格执行企业相关的各项安全规章制度，从根本上保障员工的健康及设备的完好运行。做好电力工程施工的安全管理工作的意义重大。首先，电力企业只有长期稳定发展，才能够确保群众对电力供应的需求以及社会发展的需求，促进电力企业效益的增长；其次，安全生产保障了企业员工的生命健康，并且有效控制了设备的维修成本，使得企业能够在安全稳定的环境下实现可持续发展；最后，电力工程施工的作业影响范围广泛，不仅关系着个人用户的用电稳定，同时也关系着国防、医院、通信等重点国计民生行业的用电需求，若电力供应不足，对重点行业和重点场所造成的威胁性较大，不仅增加了经济负担，同时也威胁着人员财产的安全。由此来看，加强电力工程施工的安全管理工作是电力企业发展面临的重点任务和首要目标。

2电力工程施工的安全管理问题分析

事故的发生有不同的原因，但是总原因一样的。也就是说，没有实施安全对策。有些管理人员不仅只会做安全工作的表面上工作，也不谨慎。必须要认真执行各种安全管理系统和安全工作程序，促进安全管理的全面发展，不要执行各种安全组织措施和技术措施。但是，为了应对优秀的指导者的各种检查和评价，结果必然只是安全性的工作形式。安全性的生产是企业最大的利益，但有时管理者却没有很深的理解。他们看到安全工作需要很多投资，但是不能看到安全工作的好工作给企业带来的利益。而且，一部分安全管理者有着脆弱的安全概念。他们通常不深入检查和监督建设现场，不了解第一现场，以及全面的现场信息。这些问题常常是各种安全事故的根本原因。

3提升电力工程施工安全管理工作有效对策

3.1完善的安全管理制度

电力工程施工单位需结合国家有关法律法规、行业内安全要求、项目施工具体情况等制定详细、规范的安全管理制度，在施工全过程贯彻落实相关制度，并结合施工变化不断完善制度内容，保证现行安全管理制度严格落实在实际施工中。比如，某电力工程在施工现场中，施工单位严格制定“四步法”加强现场管理，并制定“六环节、八步骤”进行机具管理，针对安全管理制定“六条铁律”等，确保所有施工环节都有对应的安全管理制度加以管控，所有施工人员可按照相关规章制度落实安全管理工作，更加规范、严谨地进行施工操作。电力工程施工期间，施工单位要在制定完善的安全管理制度的前提下，贯彻执行安全管理责任制，明确各部门、各岗位以及各工作人员的安全管理职责，一旦发生安全事故能够及时追责。在安全管理责任制度约束下，可确保工作人员提升责任意识，认真、严谨地开展安全管理工作。施工单位还要针对安全管理工作制定有关奖惩机制，调动管理人员安全管理的积极性，使其更严格、认真地落实安全管理相关制度。

3.2提高人员安全意识

（1）在电力工程施工中，需要不断提升施工人员及管理人员的安全意识，加强对施工现场安全管控工作的认识和了解，并提高安全管控相关工作的配合度。同时，在电力工程中，施工人员需要严格按照施工标准和制度进行施工，杜绝任何随意施工、随意指挥等行为，从源头上保障施工行为的规范性和科学性，从而有效控制电力工程施工现场的安全问题，提高施工质量和施工效率。（2）需要加大对人员的培训教育力度，不断强化人员的安全意识，提升其施工能力，并在施工过程中及时做好安全防护措施，降低外界因素对施工行为产生的负面影响。（3）对于管理人员而言，需要提升自身的综合素质和专业能力，积极转变管理理念，采用现代化的管理方式，将安全管控工作落实到位，进一步提高电力工程施工现场安全管控水平。另外，在电力工程施工现场中，需要及时调整安全风险区域，提升电力工程建设质量，并保障电力调度的安全性，实现电力工程效益最大化。

3.3制定相应的事故预防措施

电力工程可以创造巨大的经济效益，但高收入同时也伴随着高风险，工程施工和实际使用过程中很容易出现安全事故，因此必须要制定好事故预防措施，减少安全事故的发生概率。（1）施工人员要明确自身的工作范围，明确自己职权范围内区域的施工安全状况；同时施工单位也要做好相应的区域划分工作，保证各个区域的安全事故预防措施都能够及时得到落实。（2）工作人员要对所负责区域的状况做好调查，对区域内安全事故的发生概率有一个基本的认识，可以有针对性地采取安全事故预防措施；即使安全事故已经发生，施工人员也可以尽早发现事故成因，给出有效的解决方案。最后，还要注意保证各项措施能够切实落实，避免事故预防工作流于形式，最大程度减少事故的发生概率。

3.4加强培训

电力工程施工安全管理工作人员是安全管理工作实施的主体，其不仅与管理工作顺利实施具有直接关系，还能够对管理效果产生直接影响。从现实角度出发，可发现施工安全管理人员的安全意识与安全生产作业具有密切联系，因此应对人员安全意识给予重视，并及时采取相应措施。安全教育培训是帮助施工安全管理人员树立强烈的安全意识的重要手段，企业应严格做好对人员的培训工作。在实际安全教育培训中，应对人员进行安全警示，并引入相应的安全事故，帮助施工管理人员对事故进行分析，促使其正确认识到安全事故可能造成的恶劣后果，充分掌握安全事故的形成原因，且具备结合形成原因制定防范措施的能力。在条件允许的情况下，应开展实践模拟课程，促使施工安全管理人员在课堂中树立安全第一的正确思想，明确全部安全事故具备的可预防性。此外，应不断对安全考核制度进行完善，定期开展对施工安全管理人员的考核工作，结合考核结果制订安全培训教育方案，促使培训教育实现个体化，以此提高安全培训教育效果，进而促使施工安全管理人员自主将提高生产作业安全性转变为自身职责。

结束语

在电力工程施工中，需要全面开展安全管控工作，实现对电力工程重难点问题的把握和处理，有效降低安全隐患及风险问题，从而促进电力工程顺利建设和完工，提高工程建设效益。同时，要根据电力工程的实际情况，建立并完善安全管控制度，强化人员的安全意识，制定相应的事故预防措施，充分发挥出安全管控的作用和优势，进一步保障电力工程施工的安全性和稳定性。

参考文献

[1]陈枭寅.建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨[J].住宅与房地产,2016(33):167-168.

[2]邵兵.电力工程安全质量管理策略[J].今日科苑,2015(11):47-48.

[3]罗顺荣.电力工程项目施工安全管理的几点策略[J].低碳世界，2017（06）：114-115.