工程造价管理型式发展研究

曹丹

天津市经特建设工程咨询有限公司 摘要：城市发展中高楼林立，极大的满足了人们对建筑的迫切需求，而这也为建筑行业的迅猛发展提供着积极有效的推动力，现代建筑工程施工周期长，涉及项目多，为了提高工程的实用价值及经济性能，就需把控好施工成本，而整个建筑工程的建设期间，造价不断变化，需在管控中融入动态性，明确不确定因素，并对工程造价进行及时的优化调整，夯实建筑工程的经济基础，基于造价的动态管控来扩大效益空间，进一步提高工程质量。

关键词：建筑工程；造价；动态管控

一、建筑工程造价动态管理与控制的现实情况

1、工程造价动态管理体制有待完善

现阶段建筑工程造价工作已经得到了高度重视，部分企业也在积极创建更适合自身情况的造价管理制度，而这虽然十分契合国家相关法律法规，但是部分管理要求及措施却并不能与企业施工情况完全一致，未将建筑工程造价的相关影响因素纳入到其中，忽视造价现存问题，缺少针对突发事件的预算管理等，都会导致工程造价的动态管理流于表面，工程造价管理制度的逐步完善也会受到限制。另外，还有部分建筑企业仅关注及考虑工程项目的施工标准，造价管理在一定程度上被忽视，再加之行业标准未融入其中，施工材料的性能属性及使用量也都是以工程要求为基准，未结合行业标准，制度上存在缺陷，势必形成对造价管理工作高效推进的阻碍性影响。

2、责任意识有待提高

在部分建筑企业的造价管控中，部分员工的参与度并不高，这是因为一些员工的职能范畴十分模糊，职责定位不够清晰，究其原因是企业未将员工的责任划分到位，再加之培训及宣传工作匮乏，直接导致其造价管理意识薄弱，也难以形成超预算防控的思想，具体表现为：其一，未对整个建筑工程的造价展开动态分析；其二，造价管理中对细节的把控不全面；其三，建筑工程造价管理方式十分局限，缺少针对性的管控措施等。
3、建筑材料价格调控不合理

在建筑工程施工中材料是推进项目的基础条件及物资，但是市场竞争更为白热化，材料种类增多，价格变动区间大，在一定程度上增加了工程造价的管理压力，当建筑企业的制度不够健全时，会削弱材料成本的控制能力，材料筛选上也会出现规范性不足的表现，建筑施工成本也会有所增加。与此同时，建筑施工材料选择中所应用的造价管理方式不合理，或者是市场上存在违规打价格战的情况，也会对工程造价的动态管理形成消极影响。

二、建筑工程造价动态管理及控制的关键阶段

1、决策阶段

在对建筑工程进行造价动态管理的时候，首先必须有相应的管理者做出科学的决策。在决策的过程中，建筑企业是通过实例的论证和理论阐述来确定建筑工程的可行性。建设项目的决策应具有较高的准确性，企业对工程造价进行全面的预算，这样可以在评估施工方案时确保方案的科学性。另外，企业要不断优化投资方案，为后续设计和施工环节的工程造价管理奠定坚实的基础。在决策过程中实施工程造价管理可以进一步优化实施方案，还可以更好地确保工程的有序进行。

2、设计阶段

在整个工程造价管理过程中，设计环节是非常重要的，它在整个造价管理中占的比例比较大，这足以说明设计环节对造价管理的重要程度。设计人员的工作在精确度方面的要求较高，精确度越高，对工程的造价动态管理更为有利。在具体的设计中，应重点关注价值工程和限额设计，从而可以提高造价控制的精确性，以确保工程质量为基础，逐渐降低工程的成本金额。
3、施工阶段

施工过程的造价管理和控制是在提高工程整体质量和效率的关键，特别是现在处于建筑工程企业提高质量和效率的关键阶段，在工程实施过程中不仅要保证工程的质量，还要降低工程的成本。在具体的施工过程中，企业应该收集工程所有的基本信息，包括社会环境和地质调查等方面，提高项目可行性报告的可靠性和全面性，并在此基础上组织专门预算人员，根据经济预算和技术估算项目决策，选择性价比最高的方案，与工程相结合的最经济、最合理水平的最佳施工方案。

4、竣工阶段

建筑工程施工作业结束且进入竣工阶段时，造价的动态管理及控制对工程项目整体推进的效率影响并不显著。但是工程造价结算环节，竣工造价与工程投入成本之间存在密切联系，基于此，竣工期间的质量水准对整体的造价动态管控能力能够形成直接影响，需由专业人员加强审核，进行规范且精确的计算。在工程项目结束后，应对工程事项及合同都进行前后对比分析，确保工程的施工标准与合同要求高度一致，进一步提高审核工作的可靠性。

三、建筑工程造价动态管理及控制的优化措施

1、保证工程造价定额的灵活性

建筑工程造价的动态管控中，成本分析是要点，需根据建筑工程的实况及现行标准，提高工程建设中界限审核的合理性，对工程功能及涉及范畴进行精细化划分，保证评估及成本估算工作的有序进行。但是因整个建筑施工周期长，突发及不可预知情况多，成本预算与实际发生额之前往往不能完全一致，大大降低了成本控制的合理性。与此同时，部分建筑工程施工阶段的可能都会偏离初始的投资预算，这就需预算与成本指标高效衔接，紧跟市场发展及工程需求，基于造价的动态管控措施将预算管理目标转变为现实。在任何工程项目中，成本目标都需以专业知识及相关理论为基准，由此来制定及优化，但是具体实施中却更易被外在因素所制约。

2、建立相对完善的工程造价动态管控制体系

首先，在对建筑工程造价实施动态管控的过程中，要建立相对完善的工程造价动态管控体系，才能有效确保工程造价动态管控质量的提升；其次，完善的管控体系可以准确高效的落实工程造价管理的具体观念，为工程价值的提升提供保障，提高建筑企业的行业竞争优势。在建立完善的管控体系时，其前提条件是对建筑工程造价的动态管理与控制，通过制定符合自身发展需要的管理系统，才能有效的提高动态管理与控制的水平和质量，科学的规范各个项目管理部门的工作，有效协调不同部门间的关系，激发员工的工作积极性，使得员工以最佳状态投入实际工作中，从而直接提升工程造价动态管控的质量。

3、加强对具体施工环节的控制

加强对具体工程施工环节的控制也是提高工程造价动态管控水平与质量的重要方面，其重要性主要表现在以下几个方面：首先，由于建筑施工具有施工规模大，施工项目多，施工环境复杂多变的特性，所以，在对建筑工程造价实施动态管控的具体过程中，应当立足于设计的角度，明确各项施工环节，并对其进行科学的评估；其次，在评估时，要重视对资金空间的预留，才能在施工环节发生变化时及时调整工程成本方向，避免给整体工程造价带来负面的影响；第三，施工材料的控制对工程造价也有重要的影响，应当通过科学的手段加强对施工材料的控制，及时的掌控施工材料的市场价格，使工程造价适应市场的发展变化。第四，在成本预算允许的情况下，尽可能的选择高质量的施工材料，为施工质量提供基础保障的同时，也直接提升了建筑工程造价动态管理的质量。

4、处理施工造价差价

建筑工程的预算及实况极易出现偏差性表现，而这两项指标的不一致，会导致施工造价形成差价，建筑工程造价的动态管理及控制中就需着重处理造价差价。因此，建筑工程造价的动态管控阶段，需着重约束造价差价区间，基于可行性措施来提高预算及实况的协调性，还应紧跟市场变化，对建筑施工项目的总预算做出评估，判断有无差异情况，采取措施在第一时间将差价处理妥当，提高预算与施工实况的一致性。
5、灵活掌控造价定额

建筑工程造价的动态管控中，成本因素的分析及计算都是相对重要的，这就需以行业标准及工程具体需求为基准，对工程施工的界限进行全面审核，提炼出精准的工程建设范畴及功能，由此来约束及指导成本评估及预算，从根本上说，其核心在于对工程成本的整体性管控，但是建筑工程施工项目多，存在较多不可预测的变量因素，即使是根据施工图画纸来进行预算，也难以保证精准度。因此，在建筑工程施工环节，预算成本与实际发生的施工费用不相符的情况比比皆是，成本控制的合理性也随之下降，而且，部分建筑工程建设期间投资预算偏离标准的情况较多，在常规的模式下，预算施工图需将成本指标与明确项有机结合，确保指标与建筑工程需求、市场情况都保持一致，基于动态管控来实现预算管理目标。

四、结束语

综上所述，建筑工程整体建设期间内，造价管控都是重点及难点，尤其是在工程规模不断扩大的背景下，工程施工期限延长，造价成本高，需借助高效可行的造价动态管控模式来缩减成本，扩大工程效益空间，最终形成对建筑工程事业发展的推动力。

五、参考文献：

[1]杨海萍, 朱丽. 探讨建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 山西建筑, 2014.

[2]张文文. 探讨建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 现代物业(中旬刊), 2019, No.466(08):115-115.