建筑工程造价管理的现状分析与优化建议

曹印勇

身份证： 131127198911103898

摘要：目前，我国社会经济迅猛发展，城市建设步伐持续加快，建筑行业进入了全新的发展时期。可是工程实际建设过程中，受诸多方面因素的影响，工程施工工艺较为繁杂，造价管理难度相对比较大，这就要求提高对建筑工程造价管理工作的重视，将其作为工程管理的一项重要内容，从而为后续施工作业的顺利开展奠定良好的基础。因此，本文对建筑建筑工程造价管理的现状分析与优化建议进行论述。

关键词：建筑工程；造价管理；现状

导言：随着社会的不断发展，建筑行业竞争越发激烈，如何推升建筑质量与效率显得尤为重要。在建筑企业中进行良好的造价工程管理，能够有效提升建筑的质量及经济效益与建筑企业的竞争发展有密切关联。但是，当前建筑企业中工程造价管理中还存在相应的问题，影响了工程造价的管理的质量。因此，建筑企业应重点关注工程项目造价的管控，根据造价组成要素与特点完善管理工作模式，创新管理的方式方法，达到经济快速发展的目的。

1建筑工程造价管理的现状分析

1.1管理观念有待更新

随着我国社会经济的发展，传统的建筑工程造价管理观念已经不能跟上时代发展的需求。从建筑工程造价管理的现状来看，虽然对造价管理在观念有所重视，但先进的管理理念并没有在造价管理工作中得到具体的落实。另外，建筑市场一直处于风云变幻之中，建材或设备的价格不断出现波动，如果建筑工程造价管理部门不能针对市场现状，制定科学的造价管理方案，那么建筑工程造价管理就无法取得应有的效果，相关项目也就不能顺利的实施。所以，目前建筑工程造价管理观念的更新已经迫在眉睫。

1.2监督力度有待加强

建筑工程企业在造价管理中，不仅要规划资源配置，设计造价指标，也担负着对造价管理过程进行监督的责任，但是一些企业对监督管理这一流程却没有重视起来。一些企业面临着市场竞争的巨大压力，就从价格方面压低施工成本，不科学地降低工程造价，导致质量低劣的材料被用于工程建设中，聘用技术力量薄弱的施工队伍，任意简化施工流程，造成工程质量毫无保证；另一些企业为了在建筑市场占据优势，盲目缩短工期，单纯追求工程数量，虽然加快了工程速度，加快了资金流转，企业从中获得了较多的经济效益，但是其建筑质量没有保障，存在较多的安全隐患；部分工程建设企业与施工单位甚至互相勾结，违法交易，篡改工程造价，使得建筑工程造价管理没有得到应有的监督和控制，造成了严重的不良影响。

1.3行业法律法规有待健全

目前，我国针对工程造价的管理已经颁布了一些法律法规，但是有些法律法规条款滞后于时代的发展需求，甚至建筑工程造价管理的部分领域还存在法律盲区，导致在造价管理中出现了无法可依的现象，使得造价管理很难规范有序进行。目前市场经济环境中，造价管理的各种突发事件不断出现，很多法律条文对此已经无能为力，无法跟上时代发展的步伐，对工程造价管理发展造成了一定的影响。此外，不是所有的造价管理人员都能够自律，存在无违规违法事件，同时，个别执法人员有法不依，执法不严问题也是存在的，对违法违规现象没有做出应有的惩戒，使得建筑造价工程方面出现的问题久拖不决，大大影响了工程的质量和进度。

1.4管理人员综合素质不高

建筑工程造价管理是一项技术性和专业性较强的工作，需要相关管理人员具备了较高的专业素养，才能够做出正确的判断与处理，保证造价管理的准确性。但就目前来看，很多造价管理人员的综合素质并未达到要求，对于造价管理过程出现的重难点问题，不能引起应有的重视，也无法有效地应对和处理。另外，由于对造价管理人员的工作缺乏有效的培训和指导，使得造价管理工作的质量受到了影响，对造价管理规范有序的展开造成了阻碍，因此造价管理团队的建设已经势在必行。

2现阶段工程造价管理的有效策略

2.1深入贯彻造价理念

建筑项目的造价控制属于关键、复杂的工作，涉及到的业务、部门和人员较多，需要各个部门的密切配合、人员的大力支持才能有效完成工作任务。所以在施工中要加强对施工初期造价工程管理的重视，并将造价管理理念贯彻到施工中，使得每位人员都能全面认识到造价控制的重要意义。

2.2加大工程监管力度

在工程造价管理中要想持续发展，应增加工程造价监管力度。具体的方法可以结合以下方面进行：第一，提升造价工程监管力度，首先扩大工程监管范围，明确各个部门的管理职责与职权，在管理中严格按照项目计划中签订的标准进行施工，对项目中所支付各项款项做好核对，确保准确无误。对工程造价中的大型项目加强监督与管理；第二，在工程造价管理中对于每笔工程支付款项都要做好记录并标注用途，规范化管理工程支付流程，在工程款项支付前期要预留出30%的预留款，作为项目正常开展的预备款项；第三，工程造价管理部门要具备强烈的工程监督意识，运用自身的工作职权，对施工材料的定价及重要事项提供决策指导。

2.3创新造价管理方式，精细化管理施工材料

建筑工程造价管理工作的顺利开展，除了要不断提升造价管理水平之外，还需紧密结合工程实际情况，创新造价管理方式，促进工程造价管理工作的高效开展。竣工验收环节，必须安排专人提前和材料供应商确定好工程建设过程所使用的价格和数量，同时做好详细记录，保留好相关单据，为造价结算提供可靠的依据。随着建筑工程建设项目规模的不断壮大，施工中的材料消耗也随之不断增加。施工材料费用作为建筑工程项目总成本的重要组成部分，其消耗增加必然会增加工程项目的总成本，因此对施工材料进行精细化管理刻不容缓。建筑工程材料采购管理人员一方面应该将材料的预算量、计划量以及实际使用量作对比，严格把控工程材料消耗管理；另一方面应深入建筑市场进行调研，在充分掌握不同建筑材料性能和指标的基础上，分析预判施工材料价格波动等对工程成本的影响。开展施工材料的精细化管理，从而实现建筑工程建设质量有效提升和建筑工程企业效益最大化的双赢局面。

2.4提升造价管理人员专业能力

人为因素对建筑工程造价管理成效具有很大的影响，而建筑工程造价管理对工作人员的专业素养要求相对比较高，不仅要掌握相关的工程知识和审计知识，同时还要具有较强的造价管理能力和审计能力。这就要求建筑企业加强日常造价管理人员培训工作，优化培训管理体系，定期组织造价管理人员培训学习活动，通过不断学习让他们掌握更多的专业知识，提升实践操控能力，为企业培养一支强大的专业造价管理队伍。除此之外，还需认真分析研究目前建筑市场上的各种造价影响因素，如建筑材料价格的动态变化，确保造价管理人员能够及时掌握市场变化动态。

3结束语

建筑工程造价必须实现持续的科学管理和全方位的监督控制，才能发挥其应有的效能。这就要求我们逐步建立起完善的建筑工程造价管理体制，使得建筑工程造价管理实现法制化和市场化的结合，使得建筑行业与企业的社会和经济利益都有可靠的保障，同时进一步加大建筑工程造价管理的研究力度，推动建筑工程造价管理工作再上新台阶。

参考文献

[1]赖亚清.浅析建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].砖瓦,2021(09):107-108.DOI:10.16001/j.cnki.1001-6945.2021.09.049.

[2]邓金兰.建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].住宅与房地产,2021(24):38-39.

[3]王新磊,顾吉杰.建筑工程造价管理中的结算审核问题研究[J].居舍,2021(24):143-144.