工程造价的构成与工程造价管理的意义

刘洁蕾

利比建设咨询（上海）有限公司南京分公司

摘要：在工程建设中工程造价管理非常重要，是不可或缺的一部分,对于工程的经济效益也有着直接的影响。通过工程造价的构成以及工程造价管理的意义，促使我国进一步完善相关政策，更好的促进企业的发展。

关键词：工程造价 构成 造价管理 意义

我们把广泛上的一切工程的建造价格称为工程造价。工程造价作用范围和影响程度都是巨大的、深远的，社会再生产的各个环节，国民经济各部门、各行业都会与工程造价有关，还对人民群众的生活和非农村居民的居住条件有着直接的关系。

工程造价的基本概念

工程造价拥有两种含义。建设一项工程拥有预期开支和实际开支的所有固定投资费用，这就是以建设投资商的角度上来看的一种含义的。投资商一般要先进行项目评估与预测来选择一个项目，以及工程、设计等环节的招标一直到工程结束检验等诸多投资经营活动来获得最初估计的效益。那么以此来说，工程中所需的费用就是工程造价，建设项目固定资产费用就是建设项目工程造价。

每一项工程都有承包商，从他们角度来定义就是工程造价的另一种含义。可以这样说，为了一项工程成功建成，估计或真实在土地、设备、技术劳务，承包等市场的交易行为中所产生的建筑安装的价格和建设工程总价格就是工程价格，即工程造价。在这里，工程的涵盖内容不是唯一的。它既可是一个单项工程，也可以是范围很大一个建设项目，甚至可以是某项工程中的一个阶段。越来越多的工程建设中的中间产品，越来越频繁的商品交换，和日益丰富的工程造价的种类和形成等都是经济发展中技术进步以及我们拥有细化的分工以及完善的市场的表现。

不仅工程造价有两种含义，其含义的区分同样具有两种意义。为投资人和以承包商为代表的供应商在市场中的行为提供论据是其字面意义。现实意义在于工程造价管理内涵的不断充实，管理方法得到不断的修正，从而实现不管理的目标，全方位的促进经济增长。

一、工程造价的构成

总之，一项工程投资所需的费用就是工程造价。从目前中国建设投资的角度来看，固定资产投资和流动资产投资构成了建设项目投资。建设项目的建设成本相当于建设项目资产的固定资产投资。项目成本的构成由项目建设期间费用或支出的性质和路线决定，即成本分摊和收集形成的项目成本的成本分解结构。购买项目中包括的各种设备的费用，建设和安装施工的费用，项目调查和设计委员会的费用，土地购置费用和建设项目本身的费用项目准备和项目管理是项目成本的基本组成部分。简而言之，建设项目，施工标准，施工规模，使用要求和功能要求均已完成并接受验收，为项目成本。

工作和设备的购置成本由设备购置成本和工具，设备和生产家具购买成本组成。在建设成本中，它是固定资产投资的一部分。生产技术的进步和资本有机构成的改善可能是由于生产项目建设中设备和工具的成本增加。建筑和安装项目的成本，包括直接费用，间接费用，利润和税收。除建设和安装成本以及设备和设备采购成本外，在整个施工期从项目准备完成到项目验收和交付完成，以确保项目建设顺利完成交货后有效使用中所需的，是工程施工的其他费用。

二、工程造价管理的意义

与工程造价同样拥有两种含义的工程造价管理是建设工程项目管理中不可或缺的部分。建程投入资金管理是其一；二则是工程的管理。他们在建设工程的管理中，一种属于投资管理范围；另外一种则属于价格管理范围。

从以上的项目成本管理的两个含义的分析，是投资者获得预期的投资效果的目的，而利润的修订是工程商的最终目标。因此，采用科学的管理方法，合理确定成本和有效控制成本，实现最大的投资效益和建筑安装企业的效率是工程造价管理的重要意义。因此，项目成本管理不仅是项目管理的目标，也是盈利的重要手段;工程造价管理贯穿工程建设的全过程，另外一层意义在于它是一个重要的因素综合影响着整个项目管理的成败。我们可以通过以下几个方面论述工程造价管理的意义。

（一）促使企业更加健康稳定的发展

俗话说无利不起早，一个企业存在和发展的意义就是尽最大的可能获得盈利，然后他才能够在这个社会中立足，不断发展，不断壮大。而企业如何能获得利润，其重要手段就是在项目进行的过程中管理投资和控制成本。控制建设项目的造价就是说，管理项目的整体实施阶段，尽最大努力使其进满足质量和进度的要求，又使项目实际投资小于预计投资，这在建设项目目标控制中是十分重要的。

工程造价在项目的前期是确定投资计划和筹备资金的重要基础。其计价也具有层次性和多次性，由此制作的资金构成图一目了然，让投资计划更加合理周详，保证计划正常运行。所以，在工程的各个阶段进行计价其实是对资金进行管理的过程。

2．工程造价的管理为评价投资效果提供依据

建立市场经济及改革投资体系的，如果工程的投资者没有很强的统领能力，就很难保证工程建设有足够的资金提供。可以说工程造价是评价投资效果的非常重要的指标。建设工程造价层次众多的一个工程造价体系，对于一个工程项目来说，它不仅是一个建设工程的总成本，其中也包括单位造价单价以及工程的造价，单位生产能力的造价等等也包含在其中。为筹集建设资金提供依据，判断资金使用效果，成为投资者投资利益的保障等都通过有效的造价管理来完成。为了让工程造价本身成为一个指标体系，可以进行工程造价管理来达成。它能够提供出许多评价标准服务于评价投资效果，还可以形成以后此类项目可以参考的新的价格信息。

（二）决定了整个项目成败的最重要因素

1.纵横工程全过程的工程造价管理，是全阶段的管理。

由一系列具体活动构成了立项阶段、设计阶段、承发包阶段、实施阶段、竣工阶段等建设项目全过程中的每个阶段。由此来看，各项活动开展所带来的资源消耗从源头上形成了这些造价。所以，只有参与每项具体活动的造价管理，才能同统筹好建设项目整个过程的造价管理。工程造价管理涉猎范围及其广阔，包括国民经济个各个部门和领域，以及社会再生产中的诸多环节，这样就可以说它是一项连接整个工程的整个流程的统筹控制工作。

2.工程造价管理是全要素的管理

建设项目的造价既需要从全过程造价管理入手考虑要对工程造价的全面管理，更需要从从如何很好的管理工程造价的全部因素考虑。在建设项目的整体过程中，主要有工期、质量和造价本身三个影响造价的因素，它们又被称作造价三要素。要实现建设项目的全面造价管理的目标，造价的全要素管理是非常值得重视的。

工程造价管理是全团队的管理

在建设工程实现的过程中会关系到参与项目建设的多个不同利益主体，以上不同的主体共同合作，为实现同一个建设项目而努力奋进，同时又合理分配工作去完成建设项目中的不同任务，获取本身需要的利益。利益无法一直和谐相处，常常会发生冲突，这时就需要进行两个方面的工作来实现全团队的造价管理。一是要协调各利益方的行动，在造价管理上使各方的利益得到平衡与稳定，二是要建立团队成员之间的良好的合伙关系，避免冲突的发生，加强彼此的沟通与写作。

总之，造价管理的工程是集所有过程，众多风险、整体团队为一体的造价管理，以其独一无二的优势面向二十一世纪新时代，其理论与方法值得我们深入地去探讨、学习，并一直完善，从而让其能够适应中国特色社会主义的国情，指导我们的实际工作更好地发展。

参考文献：

[1]龚维丽．工程造价的确定与控制[M]．北京：中国计划出版社，2001

[2]张莹.浅谈工程造价的合理确定与有效控制[J]．山西建筑，2001

[3]戴雪梅.建筑工程造价控制存在的问题与对策[J].中国城市经济，2010