浅析企业财务风险控制

许琪琦

湖北大学知行学院 湖北武汉 430014

摘 要：生活在这个风险与机遇并存的社会当中，我们应该清醒的意识到合适的时机和机遇的到来，并对即将发生的事情有着灵敏的感应，提前做好预防管控以将风险带来的损失最小并尽可能的转化成新的发展动力。风险控制和风险融资在这时候在企业之中就起着相当重要的作用。随着社会和经济的不断发展和进步，对于企业的风险防控和资金掌控能力也随之发出了新的挑战，科学的风险防控和风险融资将有助于企业的进一步优化升级，本文将针对企业如何应对新经济环境下所存在风险带来企业效益最大化进行浅要的探讨。

关键词：风险控制 企业 财务风险

随着经济社会的快速发展，各行业的风险种类和级别也不断上升，企业在这个环境之中，想要更平稳的发展就要敏锐地察觉到这些生活中无处不在的潜在风险，做好预防和控制的措施。当然，如果企业想抓住风口趁机踏上新的跳板进一步发展就要学会把握风向，有超前的投资意识，进行各类投资融资，以获得更多的资金迈向更好的发展前景。当然，这也离不开对风险控制的良好掌握。虽然当前社会经济仍在平稳运行有上升趋势，但依旧在风险管控当中存在着很多的问题，有待我们不断的去发现和解决。

一、 风险控制和风险融资

（一）风险控制

风险控制是指企业的决策者通过采取各类措施和手段的方法使得风险事件发生的可能性减少或消失，或者以此来减少风险事件发生时为企业带来的部分损失。通常情况下，共有四种进行风险控制的方法，分别是：风险回避、损失控制、风险转移以及风险自留。是企业通过对风险的回避、放弃风险行为、减少损失、转移风险或自留风险的方式来对风险进行把控。对风险的评估不足可能会导致最后的无计划自留风险，严重的可能会使得资金周转出现严重问题最终导致无法运营进而破产。

（二）风险融资

风险融资是指企业决策者获取资金、用来支付或者抵偿外汇风险损失的各种手段。一般根据风险主体的不同，我们将融资方式分为风险自留和风险转移两大类别。

在企业运行管理之中，良好的风险控制和风险融资可以帮助企业摆脱困境，平稳运行，走上新的发展道路，而如果企业没能做好防控措施，也无能力应对各类风险的情况下，很容易导致企业无法继续运营下去，一般我们也会建议选择风险规避的方法让企业累计资本增长经历等待着厚积薄发。而当前我国的企业在风险管控和处理当中依旧不够成熟和完善，需要企业决策者不断的去提高企业自身的风险防控体系。

二、企业风险控制——以财务风险控制为例

“防患于未然”是每一个企业在发展过程中必须要坚持的理念，一个企业的长远发展也离不开资金上的统筹规划和运营。因此，风险控制对于企业而言，是其竞争过程中必须要着重强化的重要体系。就财务风险控制的重要性而言，本文从财务风险的成因角度进而落实相关的解决措施，对于企业来说有助于企业制度有良好地落实，也对企业实现可持续发展有着重要的推动作用。

（一）企业财务风险形成的基本因素

1.外部环境较为复杂

企事业单位作为社会结构的组成部分，会受到因政策调整而发生的波动影响，其中就包含着涉及到的宏观经济、法律政策、社会文化、市场趋势、政治稳定性以及资源成本等这些外在不可控因素，企业财务风险也会随着此类因素而波动变化。外界环境的复杂性使得相关工作人员在进行财务风险定位的时候，往往会导致财务控制缺乏针对性，因为他们无法在如此复杂的条件之中准确和及时的预测和判断出哪些才是真正为企业带来财务风险的主要因素。

2.财务管理团队经验和专业技能有待提升

在企业的财务管理过程当中，财务管理团队发挥着十分重要的作用。其需要根据外部环境的变化准确及时的制定出控制策略，使得财务管理模式发生活性转变。因此，如果财务管理人员不具备相应的技能和良好的感知能力，也会大大提升企业面对风险的几率。

3.企业内控制度的实效性

企业的财务管理工作往往是建立在其内控机制上实现的，所谓的内控机制便是建立在企业的管理层、决策层 人员等各个层级之上的针对性财务控制策略。对此，要使公司整体结合各部门特点贯通一体就需要将财务管理纳入到其内控机制当中。但其实现今情况并不乐观，大部分企业在其内控制度上的落实缺乏有效性，各部门之间的联系也不够紧密。这种处于被动地位的管理方法必然会丧失财务管理的主动性，继而导致那些由内部问题所引发的财务风险无法在第一时刻被感知和进行针对性处理。

（二）企业财务管理中风险控制的策略

1.加强企业财务管理的重要性与风险控制策略

随着科技的进步和经济的快速发展，整个社会的变化速度可以说是瞬息万变。企业的成功和失败往往就在一念之差，且行业的新兴力量不断涌动，竞争也十分激烈。所以，如果企业想立足于竞争如此激烈的社会当中，就要树立正确的意识和观念。如果一个企业没有树立起良好的意识和观念，那么就会对财务风险控制失去注意力。首先企业应该注重财务风险控制，针对外部环境的变化进行正确且灵敏的预测，做好应对风险的方案和措施。其次，企业在投资时也应该注意其风险和回报是否成正比。每一次投资都伴随这风险的发生而进行，如果企业暂时无法承受过高的风险，那么制定策略时，就要有所保留，可以选择规避风险的方法先平稳运行，等待合适的时机进行下一步的发展计划，切不可心急。要尽量让每一位员工都能规避风险，不受其所带来的影响。

2. 建立完善的企业财务风险控制制度

企业的发展离不开制度的完善，每一项工作都是以制度为基础展开的，所以企业要想对财务的风险控制有一个良好的把控的话就要完善相应的财务风险控制的制度。在制定相关的制度之中需要建立一个较为完善的财务风险控制的预警体系，能够对企业中各个环节或者是部门进行调整和优化，这样就能利用预警系统对企业中存在财务风险的地方进行提醒，这样能够为企业留出更多的时间去进行解决。同时也可以更加及时地解决财务风险的问题，这样能够避免企业出现大规模的财务问题。

3. 企业财务风险控制的意义

1. 促使生产活动的稳定开展

从常规角度来看，企业的生产经营活动是受企业财务、资金支撑的，只有稳定运行的资金链条才能够推动制度和规划的落实，虽然财务风险的出现和影响具有随机性，但一旦财务风险对生产运行造成影响，那么这些影响程度是不可估量的。因此，企业必须要及时落实好相关风险防控工作。

（二）构建和完善企业发展根基

想要确保企业的稳健发展，企业就必须要有良好稳定的运行环境，那么，落实风险控制，就是要让企业经营环境始终维持在良好的状态，为企业的发展夯实根基，奠定增长基础提供发展动力，切实提升企业的经济实力和市场竞争力。

（三）促使经济效益的提升

企业运行发展的最终目的是获取更高的效益和利润，那么，企业就要具备一套完善的管理方案和财务控制方案。来确保资金成本的合理规划和科学投资，如此才能切实提升利润、降低成本。

四、结束语

随着国内经济的发展，国内市场变得越来越激烈，想要在当今环境下站稳脚跟，就需要将企业的财务风险控制体系进行完善，提高对财务风险的重视程度，提高企业财务风险控制意识。当然，本文仅以企业财务风险控制为例进行了简要探讨，不仅仅是企业，各行业的发展都离不开风险控制，仍需要我们进一步去摸索。

参考文献

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