建筑工程现场的疫情防控与应急处置探析

赵鑫

中国建筑第二工程局有限公司 陕西 西安 710000

摘要：新冠肺炎疫情在国内外都很严峻，但当地建筑公司已恢复生产。复工先决条件是建立科学的疫情控制系统，包括针对技术人员的有针对性的疫苗接种措施，包括防疫物资和后期处理感染症状。应急机制是复工人员在疫情管控后可用的最后一道防线。

关键词：建筑工程；疫情防控；应急处置

新冠疫情在国外继续升温。境外诊断造成的传入和无症状感染人数的增加也增加了恢复生产的潜在风险。关于预防该流行病的复工项目，有必要提高警惕，加强预防，扩大地方领导和经营者对该流行病的知识，提高新城市的应对能力，提高对该流行病的认识。

一、建筑工地疫情防控管理现状

1.缺乏管理。一些管理人员缺乏适当的管理意识和知识，在疫情防控管理方面缺乏足够的知识。项目部门较多员工、排查、日常温度测量、管理不善。

2.施工质量差。大多数工作人员的安全顾虑薄弱，安全意识薄弱。疫情防控过程中口罩佩戴不正确，缺乏个人防护的基本知识。人口密度高生活区，生活环境不好。

3.缺乏疫情防控设备。一些企业项目无法满足其设备的要求。项目部门的员工太多，无法充分满足口罩4小时的需求。

二、建筑施工疫情防控要点分析

1.疫情防控建立系统。在项目负责人领导下，设立了一个控制新冠肺炎系统工作组。为小组的施工现场制定计划和应急方案，在项目现场实施现场预防措施，将项目时间表划分为小组成员单独执行的项目。施工现场日常防疫控制与团队成员的职责有关。在项目领域全面有序地实施免疫接种，并在办公楼、宿舍等集中区域定时消杀制度。每日三次消杀食堂供餐、用餐区。就餐人员必须保持安全距离，谈话集聚减少。人员严格限于食品和外卖食品流动商贩。建筑单元封闭，生活和办公空间保持着唯一的入口用红外线测温仪，并使工作人员24小时的轮流值守。同时，正在开展遏制疫情的宣传和人员出入培训制度。对流行病的教育和在适当地点的宣传，以便为良好的疫情防控创造环境，对工人健康状况进行动态调查和免疫培训；建立工作人员保健制度；对所有复工人员进行疫情防控教育；实时更新流行病数据，包括现场设计状况；包括纸张和相应的电子图像数据。关于疫情防控的资料负责在特殊情况下，如发热人员，及时和每日向该小组报告并及时通知有关机构。

2.人员控制和物质支持。人力资源管理流行病的大规模聚集和广泛传播是直接原因。全面涵盖实际工作人员实名制，并为项目人员提供业务知识。项目经理就后处理问题与设计和监测复工沟通，组织对地区和交通的控制，制定和实施联合控制，以制定健全健康筛查和病人转运机制。为员工建立健康监控账户，启动健康密钥管理。在办公室、居住空间和进入现场时，必须指定并记录自己的温度。出现发热、疲劳、干咳等症状时，工作人员立即向上报告，转送到指定医院接受治疗。防止传染病在项目中蔓延，并为所有项目成员制定有针对性的管理措施。执行核酸检测以确保没有感染。管理人员的管理措施。在项目地区发生严重疫情期间，管理人员必须无症状地返回工作岗位。所有疫情工作人员积极开展预防工作；建立疫情管理的刑事诉讼程序，对违法行为进行刑事起诉。管理后勤人员。安保、清洁和其他后勤人员必须戴上口罩，与工作人员保持安全距离。食品经销商或供应商戴着一次性橡胶面具和手套，以避免因其特殊功能而出现风险。避免直接接触新鲜肉类和家禽材料。摘下手套后立即洗手消毒。保洁人员戴橡胶手套，下班后消毒洗手。保安人员必须戴上口罩，认真询问和记录外聘人员，及时报告异常情况。管理临时接触工作人员的措施。测温仪和免洗手消毒液位于项目出入口。测量人员的体温，提醒工作人员消毒洗手；临时进入施工现场的人员必须在门口消毒，体温(最高37.2℃)测量、发热、咳嗽、呼吸困难、穿防护服并按照项目小组的方案。管理用于预防当地防疫物资的材料和重要材料。建立当地现有免疫材料的日常库存。防疫系统和设施必须按照管理和建筑工人的人数入库，并根据使用情况及时补充。工地设有一个相对独立的隔离观察点，配备消毒剂、口罩、温度计、24小时应急车辆等防疫物资。

3.再次检查生产以确保施工保障。加强控制复工新型冠状病毒，科学执行控制，阻断通信途径，适当部署现场人员，以及适当、彻底和详细的专业安全控制。制定计划，确保项目无传染病，便于返回工作场所。工程开工前，按照建筑物的技术规范和安全生产标准严格检查施工现场的安全完整性。

三、应急管理措施

1.感染者或疑似感染者必须在24小时内向卫生部和疾病控制中心报告。

2.受感染或疑似受感染的病人应根据其自我保护情况送往急诊室(医务科)。研究人员应尽可能避免与病人直接或密切接触，离开病人的住处、工作或办公室。

3.应隔离和观察与受感染或可疑人员的密切接触。为需要隔离观察的员工设置特殊的隔离区，并组织隔离人员的日常需求分配。食堂采买是为了避免病毒的原因，确保食物安全。

4.采取针易感人群的措施，采取疫苗接种、预防保护措施。需要隔离的患者、可疑患者和更密切的联系人都与相关卫生主管部门积极合作。

5.充分考虑传染病突发和不明原因引起的疾病可能造成的劳动力短缺，适当配置工作人员，确保正常生活和工作安排。

6.促进疾病的早期、规则的传播、有效的预防方法和适当的治疗方法，使工作人员更好地了解预防相关疾病的工作。消除工人的恐惧，稳定他们的情绪，保证正常的生产秩序。

7.非单位人员不得乘坐公司车辆，对车辆进行消毒。

8.未受感染健康人员应集中统一食宿，以减少外界接触，避免感染。

分析了该项目的疫情预防，确定了恢复正常生产的主要因素。疫情管理也是决定项目进一步生产的关键因素，对项目的直接经济影响具有重要影响。不同地区的不同企业项目可以根据项目环境制定有针对性的管控措施。

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