全媒体视域下旗县级融媒体中心的创新路径

(整期优先)网络出版时间:2022-06-07
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全媒体视域下旗县级融媒体中心的创新路径

许鹏洲

蓝田县融媒体中心(广播电视台) 陕西 西安 710500


摘要:科技在迅猛发展,社会在不断进步,旗县级融媒体中心建设是媒体融合发展过程中非常重要的一环。抓好旗县级融媒体中心的建设,不仅是中央提出的新任务和新要求,同时也是传统媒体未来发展和拓展的必然选择和机遇。在这一要求下,旗县级融媒体中心在建设上要学会围绕“四个中心”来开展创新工作,通过不断推动理念创新、手段创新以及基层工作等多方面的创新,使自身在未来得到更好的发展。

关键词:全媒体视域下;创新路径;健全机制

引言

2020年年底,县级融媒体中心已基本实现全国范围内的全覆盖,其建设数量呈“井喷式”增长,取得了令人瞩目的业绩。县级融媒体中心建设的探索轰轰烈烈,但建设理念、系统思维、前瞻性思考、服务效果等理论研究十分滞后。我们应坚持实事求是的思想路线,注重考察县级融媒体中心建设的质量和成效,进一步拓展县级融媒体中心的服务内涵与功能,以“牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点”。

1全媒体时代的发展机遇

全媒体是时代发展的产物。如今,人们的物质生活需求已经得到基本满足,对精神、文化层面的需求不断提升。全媒体时代的到来是必然趋势。1)大众精神文化需求的增加信息时代的到来,意味着社会每时每刻都会产生大量的信息,这些信息与经济发展、社会建设有直接关系。在大众生产生活过程中,要充分利用各类信息,促进信息传播,以满足大众需求。随着社会发展,人们对精神、文化层面的需求持续增加,而传统媒体信息传播方式过于单一,无法为大众提供最新、最全面的信息,影响大众对信息的获取,大众精神、文化需求也难以得到满足。全媒体时代下,各媒体之间的融合程度加深,为媒体发展提供了更多的可能,能够通过各种途径为大众提供丰富多彩的信息。2)电子信息技术的发展信息技术快速发展,为融媒体、全媒体的发展奠定了基础,尤其是目前社会各行业、各领域对信息技术的应用越来越广泛,推动了各行业发展及管理模式的革新。智能手机、数字电视的出现,都冲击着传统广播、电视媒体,大众借助网络技术以及电子设备,能够快速获取大量信息,也能方便查询过去的信息,随时随地收看自己喜欢的节目,还可通过网络发表言论。

2全媒体视域下旗县级融媒体中心的创新路径

2.1重视党建

党建的工作重点是基层各级党组织建设,为保障政策宣讲、思想组织建设、信息平台传播等各项工作的顺利开展,加强基层组织建设可以为上述党建工作平台内容开展提供必要的基层组织能力保障,加快构建党的基层信息传播平台。在深入开展党建宣传工作的实践过程中,要以人为本,结合基层共产党员日常工作的实际内容,开展工作。基层各级党组织可以直接提炼政策进行有针对性的宣讲,并通过平台进行信息综合传播,扩大政策宣讲的整体覆盖面,提升基层各级党组织开展思想政治建设宣传工作的整体有效性。在“互联网+”时代下开展党建工作活动,基层党建工作人员也要积极建立信息时代下的党建工作思想,充分进行自我学习,完善党建思想,转变传统的工作理念和工作方式。

2.2打通信息壁垒

旗县级融媒体要想促使自身的信息传播能力得到有效提高,就要对自身的信息发布渠道进行不断拓宽。可以利用用户基数庞大的新媒体App,在平台上及时对受众发布信息,或者将本地的独立信息系统进行整合,充分发挥全媒体的优势,打通信息数据的壁垒,通过不断拓展中心平台的各项功能应用,提升联动治理应对复杂问题的能力和水平。当地的区党委组织部不断完善党群服务中心体系,对实事办理情况进行组织监督,区融媒体中心进行舆论监督,在“中国红山”客户端开通了“有困难来找我,红山融媒帮你办”这一专栏。通过统筹服务资源,搭建服务框架,提升自身服务的精准度,并针对群众反映解决满意的案例进行典型宣传,以此吸引到更多的受众,提高了融媒体自身的公信力和传播力度,切实做到了办理程序公开化、办理结果透明化。

2.3传播、服务:场域与惯习

受当地舆论引导、风俗习惯、思想观念、场域规则和文化环境等因素影响,场域内外民众的关系、惯习、资源整合、体系结构等长期竞争、激荡,导致场域既是支撑社会功能与稳定的基础工具,也是决定新闻传播、社会治理、区域发展的结构因素。“以各种社会关系连接起来的、表现形式多样的社会场合或社会领域……是在各种位置之间存在的客观关系的一个网络或构型。”每个场域都遵循着自己的惯习、逻辑和规律,都有相对稳定、平衡的关系。“惯习是含混与模糊的同义词。作为一种生成的自发性,于不断变化的情境的临时遭遇中确定自身,它遵循着一种实践的逻辑,这种逻辑虽然含糊,带有大约的性质,但却确定了与世界的联系。”每个县级融媒体中心都不得不面对极具个性的新闻传播场域及用户惯习。这是在长期的政治、经济、文化影响下形成的传播生态和性情系统,是县域历史、文化的产物。当地文化是影响、制约场域中的用户的核心因素,它影响用户的行为与实践。当地风俗与文化潜移默化地引导民众形成相同或相似的言辞、情趣、爱好、审美意味、教养等。这种相似性、趋同性的心理长期内在化,在历史的积淀中自然而然地外化为行为实践,伴随当地人生活方式、生存心态和行为风格,以性情倾向系统表现出来,形成惯习。“惯习是‘被结构化的结构’即历史经验的内化中被建构,建构起来的惯习又会用来指导实践。”虽然惯习具有建构性、开放性,但新闻传播者难于短期内改变它,只能适应、顺应它,以期寻求最佳的传播和服务效应。

2.4建立现代管理及运行模式

一要大力开拓经营创收新领城,做大做活产业经营,以实现对新闻宣传主业的有力支撑。要结合自身实际,勇于体制机制创新,大力开发创收新模式、新渠道,拓展“媒体+”多元业务,探索“中心+公司”模式,积极参与市场竞争,主动参与经营文化创意类、艺术培训类、电子商务类、商务会展类等产业项目,特别是直播带货、商业直播活动。就目前而言,电商具有很大的创收潜力,应是将来融媒体的创收常态,是重点培育和开发的创收渠道。二要激发内部活力,创新人事和分配制度。县级融媒体中心建设是一项全方位改革,推进改革的核心就在于搞活用人机制;必须打破职务、职称、身份界限,做到能上能下、能进能出,人尽其才、人岗相适,全方位激发内部发展活力;可以探索实行事业单位企业化运作模式,对所有人员按照企业化管理,以岗定薪,岗变薪变,也可以实行分类绩效考核,拉大绩效幅度,体现多劳多得、优绩优酬。总之,县级融媒体中心要适应新时代新闻宣传工作需要,必须制定出适合本地实际的企业化管理或绩效考核制度,真正激发出内部活力,才能推动县级融媒事业不断取得新成就。

结语

总而言之,在全媒体视域下,旗县媒体的融合发展与创新迎来了新的方向。旗县级融媒体中心作为基层单位,要以贯通融媒体中心、党群服务中心、政务服务中心、新时代文明实践中心等“四个中心”为主体,以坚持为民办实事作为创新发展的目标导向,从多种角度多方面建设融媒体中心平台,不断提高县级媒体传播力、引导力、影响力,从而有效促进自身得到更好的发展。

参考文献

[1]李栋.媒体融合发展问题与对策研究——基于淄博市各区县媒体融合发展的分析[J].现代交际,2020(24):87-89.

[2]付沛沛.县级融媒体中心建设的路径探析——以山东省宁津县融媒体中心实践为例[J].新闻文化建设,2020(18):43-44.