水利工程管理运行的问题及改革措施

(整期优先)网络出版时间:2022-06-07
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水利工程管理运行的问题及改革措施

索生涛 杨冬敏 张昌敬

湖北省荆州市沙市区水利和湖泊事务服务中心,湖北 荆州 434000

摘要:水利工程管理运行对国家经济发展有很大的影响,因而,本文就针对水利工程管理运行中的问题,比如管理理念和方法、设备和人才、管理体制等,提出了水利工程管理运行改革举措,以供参考。

关键词:水利工程;管理运行问题;改革措施


中国水利工程管理起步晚,各地区水利工程管理有着各种各样的问题,仅有一部分水利工程部门加紧修整,为水利工程基础设施构建和后续维修提供重要依据,如此才可以促使水利工程管理和社会发展充分适应,保证水利工程民生之用和社会价值得到充分发挥,给社会经济发展打下扎实的基础,给人们致富谋取福利。

一、存在的问题

(一)管理理念和方法

根据现阶段水利工程管理运行实况看来,水利工程有关部门依旧使用的是原本的管理方法,尽管该种管理理念和方法滞后,和水利工程管理要求不符。通常体现在,工程管理和市场经济发展速度不符,竞争意识不足,没有从环境和经济等方面加以有效管理;水利工程管理和有关建设工作比较依赖上级部门,风险意识不强,工作效率得不到有效提升,不能得到最大的经济效益。

(二)设备和人才方面

首先,尽管国内科学水平获得了快速提高,不过和外国比较起来依旧存在很大的差距,以中国水利工程管理运行中的设备来说,水利工程管理运行设备滞后,资源利用率与生产水平较低,水利工程建设质量不能获得有效的保障,水利工程管理方方面面的数据也无法精准显示出来。其次,水利工程专业不具备充足的技术人才,且管理人员专业能力不足,伴随水利工程规模持续开拓、工作人员数量不断增加,管理工作出现了很大的麻烦,造成一些工作人员缺乏责任意识,导致小问题变成大问题,最终带来不能挽回的损失。

(三)管理体制问题

在水利工程管理运行过程中,管理体制有效性对工作顺利进行有很大的影响,而目前水利工程管理运行工作通常采用的是传统模式的体制,在这种情况下,水利工程部门是由事业单位管理的,对应的水利工程管理权利掌握于有关政府部门受伤,这样的情况会造成财政问题发生转移,影响水利工程管理运行,而且因为资金投入缺乏充分性,就会严重妨碍水利工程使用与后期发展。对水利工程管理体制而言,能够划分为中央和地方两种管理形式,其中,后者关键就是有效落实经营类业务,该种情况有直接造成工程管理运行行政和业务之间产生分歧的现象,对水利工程管理运行工作贯彻落实毫无益处。

(四)管护机制问题

中国在水利工程建设过程中始终处在发展时期,对大中型水利工程建设来说,数量大,不过在中国科技持续发展的情况下,水利工程建设通常不具备较高的科技含量,同时会遭到资金投入不足的束缚,导致水利工程建设中的设计和施工等要求低,致使水利工程建设发生安全隐患。伴随水利工程持续投入运用和时间推移,对水利工程管理运行过程中的管护工作要求会不断提高,不过在管护机制上还有这不全的问题,造成水利工程出现了不良损失,而且该问题同样会影响到工程管理运行落实。

二、改革措施

(一)创新管理理念和方法

对水利工程管理理念和方法创新,必须要针对具体问题具体分析。第一,需要突破传统,在计划经济时期把市场规律放在首位,按照市场所需持续创新,并且关注到需要和国家可持续发展战略要求相符。对一些地区水资源不足的情况,水利工程管理需要科学使用水资源,不但需要确保人民生活有保障,还需要把重点放置于节省水资源研究方面。除此以外,需要严格按照地区经济发展所需持续健全工程管理规划,增加水利工程管理投入力度。

(二)增加设备投资与人才培养

根据国内与外国先进经验,持续强化研究水利工程设备,持续创新,确保有关设备先进性,特别是需要增加对设备智能化水平的探索,促使有关设备智能化监督与管理,保证经过智能化监管实时发现问题,尽可能快速维修和处理问题,节省时间和人力投入,给国家水利工程未来可持续发展打下扎实的基础。除此以外,需要持续健全水利有关部门内部培训机制,经过定期培训与不定期培训,提高水利工程相关人员专业技能水平,同时主动和水利工程单位合作,加强相互之间的沟通与交流。

(三)增强管理体制

在水利工程管理运行工作中,必须要持续增强相关工作者工作强度和管理力度,进而可以对管理运行中的问题加以有效处理,让水利工程管理运行获得改革。第一,必须要水利工程行政管理部门在人事和薪酬等内部管理制度上出发,经过有效健全与改善制度,激发工作者工作的主动性和积极习惯,坚持高效原则,合并水利工程管理机构中的人员编制,对其本身工作的进行和管理运行工作落实有推动作用。接下来需要相关行政主管部门通过竞争选取领导者,同时考核工作人员,提高自身各方面素质水平。要科学构建部门现代化机制,根据行政管理机构着手,增强相关工作人员对工程管理运行的开展。要不断增加对水利工程管理运行工作的认识,继而可以持续提高人员管理工作力度。

(四)强化水利工程管护力度

水利工程管理运行中,对应的管护工作也很关键,该项工作进行的有效性牵涉到水利工程作用发挥的有效性,同时也会影响到工程正常使用,因而必须要在工程管护力度上加强。第一,水利工程管理运行机构增加对管理工作重要性的认识,同时经过资金支持等促使管护工作顺利推进,继而可以借助管护工作全面管理水利工程,确保工程运行顺畅。第二,应当科学构建与落实管护机制,根据工程管理运行情况,对工程运行中要关注的部分增加管护力度,如此才可以防止水利工程运行中发生不良问题,对管护机制执行时要全面分析其合理性,见侵权该项制度,给水利工程管理运行过程中的管护工作提供重要依据。

结束语

水利工程是中国经济发展与人们生活保障的工程,比较复杂,不过现下工程管理运行情况因为遭到各种因素所影响,导致工程管理运行不畅,故而需要主动吸收外国和国内先进工程管理运行经验,增加研发利用水利工程先技术,提高人员综合素质和责任意识,给国家水利工程发展供献出一份力。


参考文献

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[2]杨娜.秦皇岛市水利工程运行管理中存在的问题及其对策探究[J].南方农业,2020,14(21):174-175.

[3]罗宏伟.水利工程运行管理工作现状及应对措施[J].江西农业,2020(02):30.


第一作者简介:索生涛(1974-1-)男,汉族,湖北省荆州市沙市区人,本科,工程师,从事水利工程管理、维护,湖泊保护,水资源利用工作。