新时期建筑造价管理趋势

1. 郑明坤， 2. 刘一凡

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摘要：目前，我国经济的飞速发展，建筑工程发展的十分迅速。建筑工程的造价管理是一项需要足够专业素养、需要对复杂数据进行采集处理以及严格审核的过程。在繁杂的工作流程和高速施工过程中，如何实现对施工成本的严格监控和准确估算，成为提高资金转化率、降低能耗率的重要课题。本文将造价管理分为施工前期阶段和施工阶段，对如何控制造价阶段的任务布置和难点进行分析，为具体施工操作过程提供良好的实践模式和借鉴。同时，对于难以避免或不可逆转的成本增加，本文也提出了切实可行的措施，停止鼓励员工积极配合涉及相关行业的建设项目进行研究，通过行业间的合作形成一个有机的成本管理体系，使成本管理贯穿于工程建设的全过程，降低工程造价。

关键词：新时期;建筑造价;管理趋势

引言

在当前阶段，随着我国经济的快速发展，相关的城乡建设项目也越来越多，建筑行业迎来了非常大的发展机会。从某种程度上来说，项目的经济效益不仅会关系到企业的利益而且还对社会的发展产生相当大的影响。在这样的情况下，建筑工程的造价往往就会发挥十分重要的作用，一些比较落后的建筑造价方式已经很难能够适应社会的发展需求，这就需要将造价的动态管理引入到其中，促进建筑企业的良好发展，进而使得建筑企业的前景更加广阔。

1建筑工程造价管理的重要性

成本管理可以有效地控制施工成本，提高施工项目的资金利用率，使工程保质保量按期完成。从资源利用的角度来看，建筑工程中的人员、材料、设备等因素都与成本有关。只有有效地控制工程造价，才能可靠地保证建筑工程资源的合理配置。工程造价管理需要对工程造价进行全面的系统规划，评价施工方案的可行性和合理性，对投资预算进行数学分析，确定工程造价，报管理部门审批。上级部门在认真审核的基础上进行调整，最终进入施工环节。通过对工程造价的控制，及时调整施工方案确定的工程造价，对工程项目不同环节的造价进行管理。管理者应合理配置相关资源，确保资源的最大效率，限制不同阶段的建设成本，避免成本超支。成本管理贯穿于整个项目的始终，尽可能降低成本是成本管理的最终目标。

2新时期建筑造价管理趋势

2.1持续全过程造价管理

对于建筑工程来说，成本管理的全过程是指人工、材料、机械的科学搭配、组合，从而使管理过程的经济效益最大化。成本管理的全过程能够及时遏制投资金额大于原计划的问题，对降低成本、增加经济效益具有深远意义，能够促进建设中资源和能源的利用效率。只有保证管理工作能够很好地完成，才能实现成本节约;只有保证各单元的经济效益达到最大，才能促进建筑工程更好的发展。因此，在今后工程造价管理的发展过程中，全过程管理是必不可少的。

2.2采用工程量清单量价分离式

量价分离的方式将更加符合市场经济规律，由于各单位人力、物力、能力不同，完成单位工作所需费用必然不同，未来各单位将根据自身特点制定本单位定额，用于费用计算，国家定额作为指导和参考，不具法定性。开放市场，采用工程量清单的方式招标。

2.3向信息化和智能化发展

信息化是推动经济社会发展的重要力量，是当今世界的发展趋势，也是工程造价管理的必然选择。建设工程造价信息流贯穿于整个水利工程建设项目，大数据与云计算的充分结合将使建设工程造价管理实现质的飞跃。水利工程造价智能化管理将是提高工作效率、解决劳动力短缺的有效途径。近年来，造价管理信息化和智能化的研究，在施工工作中也取得了良好的成绩。

3建筑工程造价的优化措施

3.1加强工程规划设计

在项目施工之前，工作人员需要加强项目的规划和设计。在实际施工过程中，图纸是工程造价的重要参考。因此，在设计图纸的过程中，设计师需要根据施工现场的实际情况(如气候、地质、地形等因素)绘制图纸。在工程图纸设计过程中，设计师需要充分考虑施工对周围环境的影响，需要尽量减少施工对周围环境的破坏。设计师还应多准备图纸，通过对比分析不断发现图纸设计中的不足之处，从而进一步提高图纸的科学性和合理性。此外，在设计图纸中，设计师需要制定相应的应急预案，尽量避免在实际施工过程中出现意外情况，影响工程进度。

3.2确保预算编制的准确性

根据建筑工程项目情况以及建设要求，掌握工程建设特点，有序执行编制工作。在预算编制工作中，需要切实做好各项准备工作，如对建筑工程相关资料的收集与整理、建筑工程测量报告及施工设计图纸等。在实际的编制工作中，工作人员需要熟悉建筑工程设计图纸内容，结合建筑工程施工项目具体步骤，完善分编工作，并从全局的角度出发，对建筑工程造价金额进行计算。在此过程中，建筑工程的建设规模相对较大，且施工具备一定的复杂性，其中包括多种类型和数量的施工材料与施工设备。因此，为了能够提高预算编制的准确性，减少各类因素对建筑工程项目成本造成的影响，需要实施动态化管理。

3.3建筑工程量化

因为每个建筑工程过程更复杂和精致,与项目的进展可能会遇到很多细节,不能反映在合同或设计图表,如何计算的这部分成本的成本和建设项目可以在很大程度上决定了成本管理的准确性。在实际施工过程中,强调部门的工作流程和框架,使成本管理过程的模块化和阶段,与此同时,在记录数据和处理数据的过程,以确保上游和下游过程使用相同的记录单元和规范,避免在数据传输和转换过程中出现错误。建筑工程的量化有助于简化流动成本和施工成本的计算，使数据的记录和审核更短、更准确。在调查盘点的过程中，可以准确、快速的找到错误环节，有效的减少结算和记录错误引起的纠纷。在实际建设工程中，遇到工程变更的可能性和现场签证或流程或项目调整时，遇到这种情况，施工人员需要高度重视对其合法性的审核，并确定签证费用增加或变更的原因，是否提高建筑工程施工成本，确保每个环节严格遵循法定合规原则，对必要的程序和材料进行备份和核实，尽量避免隐性成本和工艺成本。

3.4政府部门加强对这一方面的指导

相关的一些政府部门要充分地结合建筑行业的具体情况来发挥自身的监督作用，结合当地经济发展的实际情况，采取宏观调控的方式制定高效而又合理的造价管理控制方法。此外，政府还需要充分地结合当前阶段的经济发展形势来采取一些规范化的政策，确保建筑工程造价管理能够受到相关部门的监督。相关的一些政府部门还需要对市场的情况及时地掌握，进而确保建筑企业能够依照最新的市场情况而对造价动态管理的方案进行变动。最后，相关的一些政府部门需要对工程设计以及招标的相关法规进行完善，进而形成对建筑企业的有效管理。

结语

建筑工程造价必须实现持续的科学管理和全方位的监督控制，才能发挥其应有的效能。这就要求我们逐步建立起完善的建筑工程造价管理体制，使得建筑工程造价管理实现法制化和市场化的结合，使得建筑行业与企业的社会和经济利益都有可靠的保障，同时进一步加大建筑工程造价管理的研究力度，推动建筑工程造价管理工作再上新台阶。

参考文献

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