路桥工程现场施工管理探讨

刘秉新

四川路桥华东建设有限责任公司 四川 成都 610200

摘要：市政道路工程建设具有综合性强、系统性强的特点，对于施工工期的要求较为严格，容易受到内外部因素的影响，所以做好市政工程管理不是十分容易，但是为了保证施工质量和施工进度，做好市政工程施工质量控制是我们必须要高度重视的问题。

关键词：路桥工程；现场施工管理；难点；措施

引言：作为国家的基础设施建设项目，路桥工程在一定程度上对我国交通运输行业有着莫大影响，社会经济的进步加速了人们对于物品的需求程度，人们的消费水平与日俱增，这也变相的促进了交通行业的蓬勃发展，继而也就对路桥的建设产生更大的需求。路桥工程是一项建设周期和使用周期都较长的项目，施工现场的管理工作十分复杂，涉及方方面面，管理人员必须具备良好的统筹能力，充分重视路桥工程现场施工管理工作的开展，结合施工地域、施工难度、地质条件等关键因素，有针对性地采取应对策略，有效落实路桥工程现场施工管理工作，为路桥工程整体施工建设的质量提供保证。

一、路桥工程现场施工管理难点

1、缺乏完善的管理制度

施工管理的任务是保证工程科学、规范的施工，从而提高工程质量，规避安全事故。但是，在路桥工程施工过程中，并未制定健全的施工管理制度。管理制度承担着指导管理活动的职责，若单位无法形成细致化的管理制度，也就无法管理施工活动。甚至会出现相关部门各自为政，管理职责流于形式等问题，严重影响现场施工。管理制度的缺乏是路桥工程现场施工管理中的重难点，也是目前急需解决的问题。

2、材料质量没有符合国家标准

道路与桥梁建设的基础是由材料的质量决定的，倘若在质量方面出现问题，则可能为日后的使用埋下安全隐患，导致很难估计的损失，在路桥工程的施工现场管理中，总是会出现由于材料不达标而引起停工等情况发生，不但会对整体的施工进度造成严重影响，导致路桥工程的施工质量没有达到施工的设计标准，造成不必要的经济损失；另外还可能引发难以估量的重大安全事故。随着建筑材料的继续更替，新型的替代材料慢慢步入建设方的视线然而部分不法商贩也接踵而至，部分伪造、劣质、没有符合国家使用标准的施工材料同样混入材料市场，质量检测人员一旦懈怠，就会推动不良的材料进入施工现场，为不合格材料进入施工现场创造了机会。

3、施工人员的综合素质有待提高

施工人员对于整个路桥工程现场施工来说是必不可少的一部分，施工人员的综合素质的高低直接影响到路桥工程的质量问题。目前，在路桥工程现场施工的过程中，经常会出现因为施工人员管理意识不强以及责任心缺失而导致的现场事故。在我国经济快速发展的今天，关于路桥工程的建设项目越来越多，所以为了满足这一时代的需求，施工单位必须要加强对施工人员的选择。施工人员的数量能够满足要求，但是施工人员的综合素质并不能达到要求。某些施工单位甚至为了赶工，就招收了很多缺少实际经验的工人来参与到施工的过程中。经验不足的施工人员在面对施工过程中发生的问题时，经常无法应对，所以很有可能会导致事故的发生。同时，在这种情况下路桥工程的质量也无法得到有效的保障，为后续事故的发生埋下了巨大的隐患。

4、施工技术水平较低

施工技术是决定路桥工程质量的另外一个重要原因，施工技术水平不高同样也直接影响路桥工程的质量。由于路桥工程的施工技术复杂，因此对施工人员的要求比较高。但是实践中经常存在的问题是一些施工人员掌握的施工技术并不完善，不能满足路桥工程施工的要求。比如常见的现象是部分的施工人员针对路基基层压实度知识没有系统的知识，在实践中经常出现采用错误的核验方法进行试验的情况。这一环节出现了错误之后，相关检测单位的检测工作质量不达标就会让不符合国家安全标准的工序进入到了下一个施工环节中，最终给路桥工程造成了严重的影响。

二、路桥工程现场施工管理难点的应对措施

1、完善现场施工管理体系

现场施工管理需要依据法律法规制定好相应的规章，保证管理体系的有效管理。要培养好专门的管理人员，管理人员要有一定的规定执行力与人员的管理能力。完善好奖惩措施，保证规定的严格执行。对于违反工作规章制度的人员要严格处置，工作优秀的人员适当的发放奖金。例如设置并培养财政管理人员、人员管理人员以及设备管理人员。做到以人为本，通过对人的管理建设好现场施工管理的管理体系。

2、做好施工准备工作

路桥工程为了能够有效加强安全管理工作，需要施工单位能够重视安全管理，在工程施工之前，自检安全资质条件是否达到标准，同时审查施工设备和相关的施工技术应用，选择专业性强的施工管理人员，组建一支高素质的施工作业队伍，减少人为因素导致的施工安全问题。关于施工材料，需要在未入场之前，检查出厂合格证，保证是合格的工厂提供的材料，在施工中的每一个环节都需要加强安全管理工作。另外，在施工现场的安全管理工作中，需要引进安全检查机制，要对安全检查进行定时和定措施的规定，及时发现施工中存在的各种安全问题，采取有效的措施进行处理，做好有关检查和处理方面的记录工作。

3、对材料质量进行严格控制

路桥工程的建设质量是直接受到施工材料的质量的影响，施工企业一定要选用材料，严格把控质量标准，熟悉我国的检测规范，对采购流程进行严格把控，派遣熟悉市场的人员，遵循多方考察的理念，选用质量最优的材料，严格把控管理制度，根据相关规定建立健全的施工现场进程程序，保证不遗漏任何一道检验程序，在初期就防止劣质材料流入现场的可能性；提高培养施工人员责任意识，明确物资的重要性；对现场材料与其他物资的数量进行定期核实，提高施工现场的库房物资看管，安排专人登记进场材料与使用情况。

4、加强现场施工人员技术水平

增强现场施工人员的素质能在多方面缓解路桥建设过程中的问题，比如在安全事故的发生方面，经历过培训与实际操作锻炼的人员，能够明确安全规范的操作要领与重要性，会主动的按照操作要领去施工。所以要增强有关人员的综合素质，特别是技术要领方面的学习是十分有必要的，企业需要严格执行上岗考核制度与安全技能方面的培训，引进更多的国外一些先进的施工技术与机械，建立健全的施工执行标准，明确岗位责任制，在发现问题的时候，尽快运用有效措施解决施工问题、消除安全隐患。

5、严格控制施工设备

由于路桥工程施工设备类型多样，桥梁工程施工中应选择符合标准且合适的设备，这既能提高施工效率、按时完成施工任务，又能将劳动力从繁重工作中解脱。设备选用之前，具体落实桥梁工程勘测工作，据此选择适宜规格、适合类型的设备。设备投用后，定期进行设备检修、设备维护，以此延长设备使用寿命、提升设备性能，为桥梁工程施工提供可靠的设备支持。桥梁建设期间，使用管道机器人等先进技术和设备，据此排查地下管网，对排查结果及时记录、妥善存储，以便为管道修复、桥梁路面防护提供依据，以此消除质量隐患。除此之外，制定施工设备管理制度，真正提高设备利用率，减少设备闲置现象。

三、结束语

路桥施工是我国施工建设项目重要的组成部分之一，路桥建设水平的高低决定着我国建筑施工的发展实力，所以，保障路桥建设的质量是施工管理人员重点关注的问题。任何项目的开展都具有计划性，但是，受施工环境、人文地质条件的限制及施工人员的工作效率、责任心和对项目的重视程度等多方面因素的影响，在项目实施过程中还是会出现一些突发性情况，需要路桥工程管理者具有一定的应变和处理紧急突发事件的能力，以保障施工现场工作有条不紊地进行。

参考文献

[1]郝树清.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].建筑技术开发,2021,45(21):61-62.

[2]张歌.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].人民交通,2021(11):76-77.