公路工程经济管理风险及防范对策

夏汝训

聊城华鑫公路勘察设计有限责任公司 山东聊城 252000

摘要：公路工程是国家的主要运输通道，为各领域的发展做出巨大的贡献。因此公路工程的管理模式要不断创新和优化，并建立科学的公路工程管理体系来加强公路管理。合理的管理可以积极地推动公路施工的发展，进而使公路项目达到最佳状态。

关键词：公路工程；经济管理；风险；防范对策

引言

如今，我国经济正处于高速发展时期，主要市场的竞争日趋激烈，这给道路工程的经济管理带来了更大的难度，也增加了管理的风险。新形势下，道路工程公司开展现代化改造工作已成为大势所趋。因此，科学规避道路工程的经济管理风险是获得更大收益的重要途径之一。

1公路工程建设经济管理的重要性

1.1有助于保证公路工程的建设质量

公路工程建设是我国基建项目，公路经济管理的优劣直接决定了公路工程建设的工期、成本、质量等。如公路工程经济管理不到位，就很容易造成公路工程建设成本超支，不但会延长工期，还可能导致最终建设的公路存在严重质量隐患，给大众的出行生活带来严重影响，造成安全事故频发。

1.2加强公路工程风险管控力和市场竞争力

发展道路工程经济管理有利于构建健全全面的风险防控机制，提高道路工程对道路工程经济风险管理要素的识别、预测和管理能力，加强统筹管理产能和道路工程建设项目。通过提前识别和预测风险，有助于道路工程在项目开发前规避可能的风险，提高道路工程的运营和投资效率，增强市场竞争力，为道路工程的可持续发展奠定坚实的基础。

1.3可有效制约公路工程建设市场乱象

目前，公路工程建设市场中低价竞标、烂尾公路工程等市场乱象普遍存在，长此发展下去，不利于公路工程建设市场的可持续发展。因此，公路工程行业必须建立系统化和科学化的风险防控机制，提升公路工程风险识别能力和管理能力。在立项前，应预先评估项目的经济性、盈利能力和运营风险，可减少招标时的非正当竞争。

2新形势下公路工程经济管理工作面临的风险

2.1合同签署风险

一般情况下，公路工程与建立合作关系的公路工程应签订合同，以维护合作关系和双方的利益。签订合同的时间和具体合同条件的措辞要慎重。，但仍有道路项目。滥用条件获取更大利益损害了合作伙伴的利益。例如，一些分包商会在开工后或竣工前与承包商签订合同，造成施工阶段双方经常发生纠纷和纠纷，最终导致工期延误的严重后果，增加不必要的施工费用，影响施工人员的利益。此外，一些合同的内容也存在问题。通常公路工程和公路工程合作合同都有用词标准，但仍有不少公路工程在合同用语标准上不完善，造成这种现象的原因有很多：比如，如果施工数量和比例合同中对材料没有明确约定，一些不法承包商为谋取更大利益，走捷径甚至使用不合格的建筑材料。但这些都不是工作不完善的借口：如果合同不规范，双方的利益都会受到损害。

2.2成本管控

道路工程项目的建设需要调动大量的人力、物力和财力。因此，道路工程的成本控制显得尤为重要。管理不善不仅会增加道路工程的建设成本，还会耽误施工。期间，降低了道路工程的质量，甚至出现了未完成的道路工程，极大地危害了道路工程的可持续发展。一方面，施工单位为了利润最大化，经常走捷径，使用劣质材料，影响公路工程质量；经济成本管理失控。

2.3公路工程质量风险

道路工程质量是衡量道路工程社会效益和经济效益的最重要指标之一。在道路工程建设中，质量风险一般来自以下几个方面：①施工人员整体素质有待提高，道路工程建设的监督管理不力，导致违规作业频发，造成严重隐患道路工程质量隐患，可能导致道路工程重新设计，增加成本；②道路工程项目施工前，不重视施工人员的专业技能培训，技术披露工作不重视，因设备操作不合理，工艺实施效果不理想，影响施工道路工程质量。

3公路工程建设经济风险的防控策略

3.1重视合同管理

合同是保证高速公路项目顺利进行的具有约束力的文件。为解决公路工程施工过程中可能存在的各种纠纷和纠纷，在签订合同前，建设单位、业主单位、地勘单位、设计单位等各方必须先进行协商。深入研究现场进度状态，经过多轮技术交接谈判，各方要求以书面形式记录在合同中。并聘请专业的法律顾问对合同的所有内容和要点进行全面审查。合同内容应明确工期、施工技术、施工材料、施工范围等刚性要求，避免使用遗漏条款，确保合同内容准确、详细，并应写在合同后各方统一审批，严格限制各部门全面遵守。合同中也应严格划分各方的权利和责任，以方便后期审查权责。法律顾问应帮助高速公路项目梳理合同细节，仔细查找合同漏洞，同时将纸质合同一式两份复印，电子合同存档。此外，需要对相关管理合同人员进行定期培训和技能水平评估，以提高他们的专业素质。

3.2加强成本管理工作

为进行道路工程的经济管理，必须加强成本预算编制，对道路工程建设所涉及的各种经济要素进行综合分析和控制，对各项成本进行详尽的预算，制定合理的预算。规划与结合严格、认真地实施规划，最大限度地提高道路工程管理水平和效果，有效控制可能出现的风险。在造价管理过程中，离不开专业财务管理人员的积极参与，要求他们深入了解市场的实际变化，提高技术人员和施工队伍的整体素质，促进造价管理的和谐发展。

3.3加强公路工程质量监管

道路工程的质量决定了道路工程项目的最终成果，因此道路工程质量是道路工程建设中多方关注的关键问题。人为因素和自然因素都会对道路工程的质量产生一定的影响。虽然人为因素可以通过监督来调节，但自然因素的影响是无法控制的。我们只能尽可能做前期调查，尽量规避风险。例如自然沉降、滑坡等自然灾害，需要建设方在公路工程施工前通过多种方式研究分析当地的地质、气候，制定避免自然因素影响的方案。提前施工，提高道路工程质量。

3.4合理规避环境风险

公路工程必须养成敏锐的风险感知能力，及时了解与掌握国家的最新帮扶政策和宏观经济调整策略，以此缓解环境风险的影响。具体来说应做到以下几点内容：首先，公路工程建设应提前制定风险应对方案，与兄弟单位进行经验交流，总结经验措施，对公路工程内存在的隐性风险进行定期评估，如有异常，应尽快上报至主管部门，逐步摸索出一套完善的风险处理机制。其次，公路工程内部应展开风险普及，以宣传手段由上至下形成良好的自我风险意识，从个体出发预防整体风险。最后，全方位实时关注国家发布的建筑行业新动向，及时把控宏观经济调整的优惠政策，节约建设开支的同时，合理规避环境风险。

结语

综上所述，在公路工程项目的建设过程中，公路工程经济有着至关重要的作用。其一方面可以在施工开展之前对施工建设方案进行科学的优化及改进，另一方面，还可以在对比各种投资方案以后，选择更加合理的投资方案来获取更多的资金投入，以此来获得更高的经济收益。因此，相关的管理人员必须要重视公路工程经济分析与管理的重要性，将其渗透到公路工程建设过程中的每一个环节，实现真正的低成本、高质量、高收益。

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