建筑行业工程造价面临的问题及对策

陈宝安

广东乐从钢铁世界有限公司 528315

摘要：在我国社会建设与经济发展进入新阶段后，社会经济活力得到全面释放，建筑行业迎来了全新的发展机遇。在建筑行业发展过程中，不仅需要做好建筑工程质量管控、施工技术创新等工作，为了提高建筑企业经济效益，还必须落实工程造价管理工作，对工程造价管理模式进行全面创新，以科学的造价管理方案，全面促进建筑工程经济效益提高。本文针对当前建筑工程造价管理现状进行深入分析，探讨更能起到优化效果的管理思路，并提出若干科学的优化策略建议，期望能够有效提高建筑工程造价管理水平，从而创造更好的经济效益和社会效益。

关键词：建筑工程；造价；问题；对策

引言

建筑工程造价中问题的研究与应用对策的总结，是提高建筑工程造价控制力，保证建筑工程经济效益的重要内容。尤其是新时期发展背景下，低碳理念的影响，对建筑工程施工提出更多要求，新技术、新材料的应用等，增加了建筑工程造价管理的压力。建筑工程造价涉及到很多内容，为了确保工程项目顺利完成，尽量在保证工程质量基础上缩短工期，必须加大对建筑工程造价中问题的研究力度，及时找到建筑工程造价问题出现的源头，并严格控制成本与资源等消耗，制定更严谨的造价控制对策，为建筑工程造价管理水平的提高，未来建筑工程的健康发展提供更多参考。

1建筑行业工程造价管理相关概念

1.1筑工程造价内涵浅析与特点总结

对于当前的建筑工程来讲，作为工程管理的重要组成，工程造价对建筑工程健康发展、工程施工顺利完成、经济效益保证至关重要。必须深层次理解建筑工程造价内涵，同时掌握工程造价特点，以此为后续工程造价问题的研究与应对策略的探索提供帮助。建筑工程中，造价涉及到多方面，从工程基本运行资金，到承包、劳务市场等对建筑工程提出的各种价格。工程造价贯穿建筑工程项目全过程，是所有发生费用的载体，正因为如此，工程造价是建筑工程不可或缺的一部分。工程造价的特点主要体现在以下几方面。首先是差异性。不同造价内容成本以及管控方式存在明显差异。建筑工程作为单独的个体，不管是建筑规模还是建筑结构、特点、功能等都会存在明显差别，其所体现的工程造价的管理价值必然有所差别。其次是多变性。建筑工程施工周期长，施工中会因为各种因素影响而出现一些调整，这些也是工程造价的管理重点。加上工程造价受到外部市场价格的变化或者技术成本的调整等，需要对造价管控方案适当变换。由此可以看出工程造价具有多变性特点。

1.2建筑工程造价管理的重要性

在建筑工程的管理过程中，企业需要对工程造价评估进行有效管理，从而减少施工成本，增加企业的利益和价值；工程的建设速度也会因为有效管理而得到提高。如果没有对工程进行造价评估，那么工程预算可能会超过预期标准，所以，提前评估工程造价很有必要。尤其是在大型建设工程中，项目内容本身就很多，其中涵盖了不少不确定因素，风险性极强。如果没有高效管理和造价评估，那么项目工程的质量很可能会不符合预期标准。此外，企业还要提高对工程资源的利用率，控制投资成本。完美的工程管理覆盖的范围较广，符合企业可持续发展的理念。而可靠的评估造价促进了工程的进展，也提高了工程建设的效率。

1.3建筑工程造价管理的主要内容

从当前我国建筑工程的建设情况来看，因为建筑工程规模较大，具有系统性和复杂性，从工程立项到竣工验收需要消耗大量的成本，且不同施工建设环节所涉及的造价内容不同，具体包括以下方面：（1）工程设计。工程设计是建筑工程的整体性指导方案，主要包括施工组织、技术方案以及成本控制等多项内容，科学完善的工程设计方案，能够为建筑工程造价管理提供基础，因此必须做好工程设计工作，在设计阶段中明确影响造价的因素，从而提高造价管理工作质量。（2）技术方案。现代建筑工程对施工技术水平要求较高，且采用不同的技术需要消耗的造价成本不同，因此在确定技术方案时，需要充分考虑造价管控。（3）成本控制方案。因为建筑工程施工所包括的项目较多，在人力成本、材料成本等方面支出较多，如果不做好施工成本方案编制，会导致成本支出增加，不利于造价控制，所以需要做好成本管控工作。（4）施工项目。不同施工项目所产生的成本不同，因此在进行造价控制时，需要充分考虑到不同项目的单价、工程变更等，从而采用科学的造价控制方案。

2影响建筑工程造价管理的主要因素

2.1施工人员技术水平

科学的建筑工程设计需要高素质的施工人员才能够顺利开展，施工人员技术水平是影响建筑工程造价的主要因素，如果施工人员的专业能力较差、技术水平不足，在建筑工程施工过程中，出现错误操作或违规操作，会导致施工出现变更或返工等问题，进而导致成本增加。例如，在建筑工程的混凝土结构施工中，如果施工人员操作出现错误，混凝土结构可能会出现裂缝、过度膨胀、收缩等问题，就需要对其进行拆除重新施工，从而会提高施工成本，不利于造价管理控制。

2.2施工材料成本

建筑工程所采用的施工材料较多，主要包括混凝土材料、钢筋材料、施工机械设备以及消耗性材料，在建筑工程造价中占有很大比重，如果施工物料的采购价格较高，会导致建筑工程整体造价提升，且在后期具体施工过程中，如果施工材料出现浪费、破损等问题，需要购买新的施工物料，进而会导致成本增加，严重影响经济效益。施工材料成本对于建筑工程造价的影响较大，因此必须做好物料管控工作，才能够从根本上提高建筑工程经济效益。

2.3施工设计方案

在建筑工程的设计方案中，必须加强对工程实际情况的前期规划，明确各项要素，采用综合性的分析方法，编制具有科学性和可行性的施工设计方案，避免建筑工程后期施工与实际情况出现不相符的问题，否则会因施工变更而成本增加。同时，设计方案需要充分考虑建筑工程投入使用后的质量以及养护成本问题，采用严格的造价管控方式对其进行设计，降低建筑工程后期维护管理成本支出，有利于优化工程造价。除此之外，施工设计方案中，必须明确建筑工程所使用的动力设备、机械设备等，并对选择的施工设备进行分析，保证且能够满足施工设计要求。

2.4施工过程中的资源消耗

绿色化、节能化以及环保化是当前建筑工程的主要发展方向，通过采用科学的设计理念和施工理念，能够降低施工过程中的资源消耗和能源消耗，对于优化建筑工程造价管理具有重要意义。如果在建筑工程施工过程中，出现较为严重的资源浪费问题，例如水资源浪费、电力资源浪费等，都会导致建筑工程造价提升，因此必须对施工过程进行监督和控制，保证各施工环节的资源消耗在规定范围之内，避免大规模资源浪费问题出现，通过全面的监督管理工作能够有效提高经济效益，同时能够起到良好的造价控制效果。

3现阶段建筑工程造价管理现状分析

3.1建筑企业缺乏造价管理的意识

建筑工程造价管理有着极为重要的现实意义，但部分建筑企业对造价管理过于轻视，没有充分认识到造价管理的重要性，以致它们在建设过程中难以合理把控工程造价，无法了解企业资金的实际使用情况，以及出现超额支出或资源短缺等问题。这些问题都会对建筑工程的质量和效率造成影响，也会降低建筑企业的经济效益。造价管理意识的缺失必定会对建筑工程管理机制造成负面影响，对建筑工程整体的建设和企业的未来发展也有着较大的影响，还会导致造价管理工作陷入混乱状态，不仅无法达到造价管理的作用，而且会阻碍工程建设的进度。

3.2建筑工程造价管理缺乏体系化

建筑工程造价管理具有较高的专业性，造价管理人员应根据建筑工程的实际情况，对其每个环节和过程进行管理，包括建筑工程的前期投入、建设期间的投入情况及利用效率等，并合理协调建筑工程的质量和工期。所以，建筑工程造价管理的难度和复杂度都较高。但当前建筑工程造价管理缺乏体系化，实际的造价管理工作以致存在较大的漏洞，还会增加不必要的造价管理投入，难以保障造价管理的科学性和有效性难以得到有效保障，造价管理难以达到理想的管理目标。

3.3管理部门缺乏对造价管理的监管

部分建筑企业虽然能够认识到建筑工程造价管理的重要性，也在建设过程中积极开展造价管理工作，但缺乏对造价管理工作的监管，难以掌握造价管理工作的实际成效，无法保证造价管理的质量和效率，不利于造价管理和建筑企业的长远发展。比如，建筑工程建设过程中制定的造价管理方案没有得到切实有效的执行，建筑工程仍然会发生造价管理问题。部分造价管理过于依赖决策的制订，缺乏决策实施的反馈，无法对决策进行优化，不利于造价管理水平的提高。

4建筑工程造价管理的优化策略建议

4.1强化工程成本管理意识

当前建筑市场不断扩大，竞争更加激烈。因此，管理者必须具有成本控制意识，重视项目成本控制，以减少投资风险，实现投资收益最大化。设立专门的项目成本管理岗位，对涉及的每一个项目都有比较明确的成本目标与责任，减少盲目投资，建立部门间沟通、协调的成本管理机制，使相关管理人员能更好地了解各种施工项目情况。在建造合约的筹备阶段，我们会仔细计算物料投入的造价，并制定合理的造价投入。同时，加强项目建设过程中的造价核算，认真核算公司在建设过程中投入的造价，合理控制项目建设过程中人员造价的投入。此外，在采购材料和机械时，我们应严格按照设计体系和设备性能的要求进行检查，并选择高造价产品作为机械工程的材料，以确保整个建设项目的施工质量。

4.2建立工程造价管理信息平台

建筑施工的过程离不开信息流通，企业应密切关注建筑材料的造价变化，及时分享有效信息。施工负责人应该掌握施工过程中的成本，关注材料的价格走向，确保企业的基本效益。为了确保信息的流通程度，建设方应建立信息共享平台，总结各地区材料造价数据，明确造价信息。一旦信息出现了滞后的状况，工程的成本预算就会出现一定的偏差。因此，在工程前期进行造价信息总结，有利于工程后期的分析与研究。各方工作人员应恪尽职守、尽职尽责，严格排查工程中的安全隐患。

4.3完善工程造价管控实施体系

工程造价工作的开展，需要有完善的体系支持，保证所有造价管理措施都能够做到有制可依。工程造价是漫长的过程，从工程项目成立一直到项目竣工结束，都需要工程造价的支持。正因为这样，必须从体系上给予工程造价更多支持。综合当前建筑工程造价管理经验，参考先进的造价实施体系，结合工程项目具体情况，及时完善管控实施体系。以明确地规章制度，去确保造价管理手段有序实施。融入全新造价管控理念，尤其是全过程管理方面，确保工程的所有动态都能够及时掌握，做好监督管理工作。帮助工程对材料、设备等价格有效均衡，加大新技术应用力度，利用工程造价的管控，提高建筑工程施工质量与施工效率。

4.4深化对工程造价管理过程的监督

建筑工程造价管理的环节较多，即使在完善的造价管理体系下，也会受到其他因素影响而导致造价管理问题，影响建筑工程的质量或安全。所以，建筑企业必须加强造价管理过程中的监督工作，以便及时发现潜在的管理问题并及时进行处理，将问题扼杀在萌芽状态或阻止其进一步扩大化。对造价管理过程进行有效监督，还有助于建筑企业切实掌握实际情况，获取准确且全面的造价管理反馈，从而完成对造价管理的适当调整。比如，在造价管理效率方面，建筑企业可以根据造价管理的时效反馈，取消不必要的管理环节，提高建筑工程的建设效率。另外，监督人员需要严格落实监督职责，详细记录监督内容和结果，形成完整的监管档案，为后续的造价管理工作提供科学依据。对造价管理的监督同样要深入每个造价管理环节，根据每个环节的特性进行有针对性的监督，同时必须对环节之间的衔接做好监督，以确保环节的顺利交接。在不同的建设阶段，监督人员还需要根据建设的动态变化做好动态监督，从而最大限度地发挥监督效果。

4.5提升造价管理人员专业能力

造价管理工作人员必须具有专业的审计知识、工程知识、审计能力以及造价管理能力，因此建筑企业必须做好造价管理人员的培训教育工作，构建完善的培训工作体系，培养和提升造价管理人员的专业能力，确保造价管理人员能够始终掌握科学的造价管理知识和专业造价管控能力。尤其是要对当前建筑市场和环境中存在的造价影响因素进行分析和总结，保证造价管理人员能够准确地把握建筑市场动向和社会变化，从而开展更具针对性的造价跟踪管理工作，将造价管理工作贯穿于建筑工程施工建设管理全过程。在新形势下，想要促进建筑工程经济效益提升，必须强化造价管理人员的专业能力，使其充分掌握影响工程造价的因素，根据分析结果制订相应的造价管理方案，从而全面提高建筑工程造价管理工作质量，满足工程效益提升需求，这也是对造价管理人员提出的重要要求。

4.6加强施工现场造价管理

在确定造价控制目标后，需要严格按照造价管理方案对施工现场进行管理，确保造价目标能够顺利实施。建筑工程施工环境较为复杂，如果不做好施工现场控制工作，会导致施工现场出现多种问题，从而引起施工成本花费增加，因此为了更好地控制施工成本，需要做好施工现场管理工作，才能够保证整体经济效益提升。在建筑工程现场施工过程中，因为现场条件存在着多种不确定性，许多施工单位过于注重施工现场技术管理与过程管理，忽略对造价的管理，因此需要施工单位提高成本造价控制意识，做好施工现场各项管理工作，才能够避免成本浪费问题出现。经过有效的控制，能够保证施工质量，避免出现施工质量问题，从而全面落实造价控制目标，起到很好的造价控制效果。此外，在施工现场造价管理中，需要制定完善的造价控制制度，确保每一项施工项目的成本花费都在控制范围内，避免出现超支、浪费等问题，从而能够提高建筑工程整体经济效益。

结束语

综上所述，在当前时代背景下，社会人民群众的生活水平大幅提升，对于建筑有了更大的需求，推动了建筑行业的良好发展。为使建筑企业能够在竞争激烈的市场中占据一席之地，需要将动态管理应用到建筑工程的造价控制工作中，在保证建筑工程质量的情况下，提高工程造价的质量，进而实现企业的经济最大化，推动建筑行业良好的发展脚步。

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