台州老粮坊文创园利益共生路径研究

黄幼茹

浙江省台州市台州学院商学院 317000

摘要：本文是在利益共生相关思想及理论框架的基础上，以台州老粮坊文创园为调研对象，梳理了老粮坊文创园在展过程中对其产生重要影响的相关主体，并结合长时间深入园区的调研，将老粮坊文创园相关主体之间的矛盾冲突和关系变化展示出来，从中提炼出对台州市老粮坊文创园区发展的相关建议。

关键词：文创园；共生理论；利益共同体；共生路径

一、老粮坊文创园简介

所谓文化创业园内是以文化艺术为内容，以相应行业的设计与开发创新为基础，融社会生产活动和日常生活以及商务服务配套于一身的综合型文化产业集中区。台州老粮坊文化创意园内地处秀丽的中国沿海名城台州市椒江区，是椒江区的首个文化创意产业园，项目设置于原沙门粮库，共投入资金1.5亿多元，总面积达3万多平方米。按照“三个区块、六大支撑平台、十大业态”的规划设计打造，采取“企业经营、政府扶持”模式，秉持“尊崇历史文化，凸显民族特色，糅合传统文化与现代，兼具维护与创新”的设计观念，通过对十八座前苏联时期建筑风格的建筑群进行改造，椒江枫山西麓迎来一个被誉为“台州人的798”的文化创意产业园。

二、老粮坊文创园利益共生研究

（一）老粮坊利益共同体界定

文创园内的公司之间互相协作、紧密联系，共同构成了利润共同体，形成了今天的老粮坊文化创意产业园。这些核心公司资金雄厚、人员密集、管理经验丰富、品牌价值较强，将引领着整个园区的发展走向。各个公司和组织设置合理、相互依赖，发挥他们的角色优势，不但提高园区整合内外部资源的能力，而且为园区发展提供并积累了内部资源。

利益共同体的建立需要从老粮坊文创园的基本情况出发，实事求是地认识到老粮坊文创园的准确定位，坚持权利和义务相平衡，不断地在发展的过程当中看到老粮坊文创园的相关诉求，而且要照顾到国家和地方政府对老粮坊文创园的相关期待。

（二）老粮坊利益共同体优势

老粮坊文创园融合共生的终极目的是提高园区品牌水准与市场地位。优化园区内共生平台，畅通共生界面，形成良好的效益共生机制。而形成合作、互利、稳定的利益共同体自然就形成了共生共赢的必然选择。

老粮坊在社会主义文化创新产业园区内各市场主体之间建立了正向的互利共生模式，具体而言就是由当地政府领导，园内公司带动，区域政府配合，消费者积极参与的互利共生模式。这一模式一方面体现出了老粮坊的发展水平，另外也一定程度上体现出了当地市民、当地政府和园内公司之间实现了“共生共荣”关系。各管理主体分工不同、各司其职，在取得了各自收益的同时也给游客们创造了良好的游览体验，即各方权益诉求均有实现，公园管理更显实效。

（三）老粮坊利益共同体下的缺陷

老粮坊社会主义文化创新产业园区为共生单位，具有受益市场主体多样、权益诉求复杂、行政壁垒多、经济发展差距大、地方政府协调困难度大等特征，但统一收益共存并不能够一蹴而就，而是必须建立动态的收益共存管理机制，持续调试发展、修复、完善。老粮坊文创园区政府、市民、公司、消费者相互之间都具有正向的共存关联，而且社会治理市场主体彼此间相互影响作用也有所不同。各个市场主体相互之间的收益共存关系将更加紧密，消费者量是体现区域旅游业蓬勃发展兴盛程度的晴雨表，而园区蓬勃发展也旨在满足各个类别消费者的多元需要，而消费者需求被最大化满足也体现出了园区蓬勃发展的成熟程度。作为活动决策制定者与策划的先行者，由于活动的主要落脚点仍是服务消费者，尽管老粮坊的势头较强，但活动总体上仍处在蓬勃发展阶段，由于市民的自发性参与度较高，导致其与地方政府部门的联系也比较薄弱。

三、老粮坊文创园利益共生开发建议

老粮坊必须依靠三个经营模式共存健康发展，特别要在共存单元中所着重依靠的核心企业、核心品牌、共生轴线上，构建积极的共存环境。推动文化产业与创意产业的融合健康发展，一定要从共存单位这一基础单位出发，唯有进一步增强共存单位之间的物质参量相容性，方可达到其共存能量在密度与层次上的增容，从而达到经济性与社会效益上的双提高。

（一）提升共生单元

1．政策引导

目前，与老粮坊合作还处在起步阶段，还停留在与园内企业经营、交通服务等层面的协调，在旅游层面的协同共生也亟待进一步推进。旅游资源空间融合有着文化保护弘扬与经济发展升级的双重含义，在既有政策的基础上，应深入形成人文旅游融合共识，积极营造人文共生的发展舆论环境，逐步突破行政区划障碍，形成核心的传统人文观光景区。依托共生轴线编制文化资源空间融合计划，落实投融资项目、资金投入，进一步健全有关政策法规制度，进一步完善文化园区旅游共生环境。

2．品牌塑造

文化主题企业品牌的形成对老粮坊的经营文化发展，具有双向激励效果。文化旅游资源是中国重要的物质文化遗产，在科学合理规划与保护的基础上，通过挖掘、保护、宣传企业文化旅游资源，树立文明企业品牌，建立正面激励的环境。一方面巩固老粮坊“放心消费”的良好形象，另一方面增强了老粮坊的文化影响力，进而通过资源整合使文化产业的脉络更为清晰，从而更好地形成了园区共生效应。

3．信息保障

信息化助力旅游发展，文化主题旅游企业必须借助互联网技术传播旅游资讯，从而拓展文化品牌，提升园区文化知名度，从而吸引新客源市场。所以，文化主题企业品牌的打造就需要借助旅游政务等网络平台，并结合旅行社、宾馆、景区景点等为消费者提供精准、快捷的旅行资讯与服务。

（二）优化共生界面

共生单元之间必须通过共生界面方可进行实际的共生关联，而开放优化的共生界面将会提高共生进程的有效性，从而促进了共生关联的实现。所以，要促进老粮坊发展模式的演进，关键问题就在于打开共生界面，降低共生干扰效应，促进共生单位之间的信息与力量得到顺畅传递。

1．健全交通

老粮坊位于椒江老城区的核心，又毗邻繁华的十字马路商圈，算是椒江的第一商圈。园区周边2公里内人口密集，包括汇景名苑、凤凰铂金等十来个最具消费能力的高品质社区，人流量大，消费群体整体素质较高，消费能力强。老粮坊的附近具有不少台州特色的美食，附有台州文化的主题酒店。同时，老粮坊的周围还有着许多的有名景点，如解放一江山岛纪念馆、海门老街、台州戚继光纪念馆、台州大陈岛、台州海洋馆等。

因此，设计好老粮坊的旅游共生轴线后，要优化有形共生界面，提高园内基础设施建设和配套管理水平。完善沿线公路建设，形成较为便利的交通运输。同时协同推动共服务体系工程建设，积极协调服务设施建设、经营与管理，以提升共建共享的管理水平。

打造旅游专线交通，以降低旅游成本。形成良好的轴线交通景观，提高企业消费者感知价值。增强老粮坊等核心企业周边的可消费性，通过联合营销提高公司品牌知名度和美誉度，提高企业社会感知价值，从而增加企业消费者对主题旅游产品的需求与认可度。

2．打造共生界面

“放心消费”是老粮坊发展的核心，需要更加完善无形共生界面，建立包括政府推进机制、市场体系、监管反馈体系在内的协调发展和动力传递体系，合理地协调与完善体制内的职能和运行模式。其中，地方政府的引导制度是关键环节。要充分发挥地方政府部门的引导和纽带功能，统筹协调好各地方政府管理机关、事业单位机构、中小企业及其非营利机构之间的合作关系。

3．优化市场和法制环境

推进产业经营诚信管理体系建立，积极创新监督方法，进一步完善事中事后监督管理，进一步强化企业诚信约束与联盟惩戒行为，进一步严格文化产业经营和旅游行业市场经济秩序。参考并探索类似文化创意产业园区发展模式，以不断形成正向的共生环境。

（三）扩展共生领域

拓展国际共生网络，即加强与国际战略的互动、与国际单元间的深入协作。为此，政府在具体途径上，将重点从以下三方面着力：一是积极促进老粮坊与地方特色产业、新城镇化建设、休闲农业、传统制造业、运动与健康等行业融合，并进一步扩大融合发展的区域边界，以充分发挥老粮坊对地方工业发展和经济社会建设的牵引推动功能；二是主动对接各入驻公司，进行规划衔接，寻找不同的的公司合作伙伴，达到互利共赢；三是积极扩大开放格局，强化与国外公司、跨省公司以等主体的协作，争取资源、资金、科技的扶持，促进周边高校、研发组织之间的互动，进一步扩大和深化共生网络。

（四）明确共生机制

老粮坊文化建设创新产业园区作为共同发展单位，具有受益主体多样、利益诉求复杂、行政壁垒多、发展差距大、与地方政府协调困难大等特征。但一体共存并不能够一蹴而就，而是必须建立动态的利益关系共存管理机制，并进一步调试调整、修改、完善。针对三种利润共生模式，政府必须设计合适的利益共享制度。

1．利益表达机制

老粮坊区域权利主体，畅通权利表达途径，反映各自权利需求。台州老粮坊拥有了最顺畅的利益表达途径，企业可以通过联系区域负责人表达诉求。消费者在参观游玩过程中发现问题、向园区企业或者管理者提出问题、最终利益双方解决问题，达成了一条十分清晰的反馈通路。对于文创园运行过程中带来的对居民有利或不利的事情可以与园区负责人进行讨论，最大限度保证居民利益不受损害。

2．利益分配机制

在个人权利基本明确的基础上，按照社会主义市场机制，逐渐形成了合理的经济、社会、人文等各层面的利益分配机制。老粮坊通过对园内的功能区进行整体规划，确保园内产品形成合理竞争，并产生效益分配机制。

3．利益保障机制

园区公司之间必须形成长期合作共识，在政策、机制等层面上做好顶层设计，严格监控公司利润分配，明确受益主体责任共担原则，对受害方的利润做出合理赔偿和让渡。

4．利益补偿机制

完善利益补偿机制能够更好的更公平的分配各方利益主体的利益有利于使台州老粮坊文创园的整体效益得到提高，协调发展区域经济。老粮坊文创园合作过程之中进行利益补偿主要应该健全下面几类补偿制度：首先，市级层面的利益补偿，涵盖完善台州市整体的财政转移支付体系、出台能够展示区域经济发展存在差异与倾斜的政策等；其次，实施横向的利益补偿机制，涵盖规范区政府与相关企业的利益补偿；最后，通过合作组织建立公益基金与发展基金等类型的公共资金来补偿合作过程中的损益各方。

5．利益约束机制

有影响力的利益协调机构是利益共享机制实际运行和利益主体间形成和维持的有效组织保障。老粮坊文创园的利益分享机制还需要有组织保障，必须成立制度化的组织协调机构来协调不同利益、引导利益主体合作并监督和管理利益分享机制的具体执行情况。

老粮坊文创园的利益协调机构不仅能够创建政府组织网络，也可以建立半官半民性质的地方联合组织。想要更好的协调利益关系，只通过协商的手段很难保证合作协议能够成功的实施，还是需要比较有权威的高位协调机构为其提供坚实的保证，同时这也是有效保证老粮坊文创园利益主体之间能够实现长远的发展。首先，应该成立高位的协调组织机构，如成立老粮坊文创园建设委员会或共建管理委员会，积极的引领公共空间实现友好合作，并且能够共同为发展规划做出努力。其次，还应该创建非政府组织协调机构，创建多层次的合作机制和区域协商，给老粮坊文创园建设的利益协调提供广泛的社会基础。

（五）拓展共生网络

所谓拓展共生网络，则是加强与国际战略的积极互动、与国际单元间的深入协作。所以，在具体途径上，重点从以下三方面着力：一是积极促进老粮坊与地方特色产业、新城镇化建设、休闲农业、传统制造业、运动与健康等行业融合，并进一步扩大融合发展的区域边界，以充分发挥老粮坊对地方工业发展与经济社会建设的牵引推动功能；二是主动对接各入驻公司，进行规划衔接，寻找不同的公司合作伙伴，达到互利共赢；三是积极扩大开放格局，强化与国外公司、跨省公司以等主体的协作，争取资源、资金、科技的扶持，促进周边高校、研发组织之间的互动，进一步扩大和深化共生网络。

四、结论

提升基建与公用配套服务水平，促进合作体制创新和完备。而按照共生学说,“一体化对称性互惠共生模式”是合作共生的最理想目标形式，代表了合作系统动态演进的基本走向和发展趋势。在这个模型中，共生单位之间的信息互动与公共服务要素交流得非常紧密。所以，一方面要促进合作老粮坊发展模式的演进，关键问题就在于畅通共生界面，降低共生障碍因素，促进共生单位之间的信息与力量得到顺畅传递。而另一方面，又要优化有形共生界面，提升园区内基建和公用配套服务水平。要进一步完善边境公路建设，形成较为便利的交通。同时协同推动共服务体系工程建设，协调共服务设施建设、经营管理与监管，进一步提升合作共建能力与管理水平。另外，还要更加健全无形共生的界面，建立包括政府推进机制、市场运作机制、政府监管反馈机制等在内的协调机制和能量传递体系，更加合理地统筹与健全政府体系内在的职能和运行方式。在这里，政府推进制度是关键环节，应充分发挥政府的引导和纽带功能，统筹与协调好各领域的政府管理机关、事业单位机关、中小企业和非营利性机构之间的合作关系。

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