浅谈电力工程管理中质量和进度管理

聂涛、张坤

山东亿利丰泰建设工程有限公司 山东济南 250000

摘要：为了提升电力工程的建设质量，满足当前社会发展的用电需求，避免电力工程后期使用过程中故障现象的出现，必须要将电力工程的质量进行提升。其中，进度控制和安全管理工作的开展，能够规范施工过程中的行为，提升工程完成质量。因此，必须要认识到当前电力工程施工中存在的问题，以多种措施加强管理，带动我国电力工程建设质量的提升。

关键词：电力工程施工；进度控制；安全管理

引言

随着近年来我国城市建设规模的不断扩大，各种产业发展的迅速，社会上的用电需求不断地提升，电力工程的建设质量有了更高的要求。在电力工程施工过程中进行进度控制和安全管理是十分有必要的，能够对于施工中的技术行为进行规范，避免赶工现象的出现，同时避免了安全事故的出现，保证了施工人员的人身安全，提高施工过程的完善性。但是当前在进行进度控制和安全管理的过程中还存在很多的问题，必须要有针对性的进行解决，完善电力工程施工环节。

1电力工程施工中存在的问题

1.1电力工程整体缺乏安全管理意识

电力工程施工的周期性长，施工环境较为复杂，需要使用大量的电力设备仪器，因此在施工中存在很大的难度，稍有不慎就会造成安全事故现象。但是当前，电力工程施工的过程中，企业只认识到了工程所带来的经济效益，忽视了安全管理工作的开展，导致了安全管理制度缺乏，不能正确的以严格的制度要求规范施工人员的行为。同时，由于管理者的忽视，导致了很多的施工人员缺乏一定的自我安全意识，平时没有按照规定进行施工，安全护具的佩戴也较为马虎。电力工程施工需要大量电气设备的安装和电缆的敷设，稍有不慎就会造成整个电路系统运转存在问题，引发火灾等现象，因此必须要保证施工人员安全、施工行为安全、施工技术安全，才能保证整个电力系统的正常运行。当下，电力施工对于安全管理的意识观念较为薄弱，存在风险较多，不利于电力行业的顺利施工。

1.2进度控制理念匮乏

我国电力工程建设这几年才取得了较好的发展，因此在技术和管理上都相对其他的发达国家还有不足，有很大的提升空间。进度管理是当前工程管理的主要内容，但是当前缺乏相应的管理经验进行参考。电力工程发展中涉及到的规模和建设范围越来越广，施工管理的内容也逐渐的增多，但是人员的素质水平没有跟上当前的工程要求，在施工的过程中没有按照进度管理的规定进行控制，材料的购置不符合要求，存在耽误工期的现象。在进行施工的时候，对于合同的重视力度不够，工程的实施进度与合同上规定的要求存在差别，导致了管理方式陈旧、落后，没有与电力实际施工情况保持高度的一致性，当出现问题时不能第一时间进行解决，进度管理工作沦为摆设。

2电力工程施工中的进度控制

2.1认识进度管理工作的重要性

相关电力施工部门要认识到进度管理工作对于工程质量的重要性，要结合实际情况规范进度管理工作。如果没有进行进度管理工作，可能会导致工期延长、经济成本的过度浪费等，同时，认识到合同的重要性。当前在施工前双方企业都会签订相关的合同，合同上对于竣工日期进行了明确的规定，如果出现工程延期的情况，需要赔付大量的违约金，造成电力企业的经济损失。因此，电力施工项目开始的时候，应当成立专门的进度管理部门，引进新型的人才，根据工程的实际情况进行考察，做好施工数据和信息的整理工作，并对其展开深入分析与研究，了解工程的进度，做好动态管理。

2.2对进度管理制度进行完善

当前我国进度管理工作没有相关的制度进行引导，缺乏经验的支持。因此为了提升电力施工过程中进度管理工作的水平，应当不断的优化制度管理策略。在进度管理工作实施前，相关电力施工企业应当对于电力工程建设的实际情况进行了解，如工程所需要的人力、电力设备、建设规模、用电需求等因素进行信息收集，同时根据合同的条款进行研究，确定工期，从而根据工程的实际情况对于进度管理方案进行制定。在工程的实施过程中，按照施工计划进行进度监管工作，面对可能出现的突发情况进行应急预案的制定，避免影响施工进度现象的出现，根据实际完成量进行测算，调整施工行为，带动电力施工质量提升。

3电力工程施工中安全管理的措施

3.1提升人员的安全管理水平

电力工程施工团队必须要提升自身的责任意识，除了施工进度和经济效益的获取之外，还要注重加强施工人员的风险防控意识观念，对于安全知识和技能进行传授，使施工人员在现场施工的过程中自觉地遵守相关的安全管理规章制度进行严格的操作，避免出现违规行为。由必须要加大对于施工人员安全意识的培训工作，提出现场安全管理中需要注意的点，出现了安全问题时及时的汇报，定期的进行安全设备等的检查，做好电气设备的质量监测。在进行施工人员招纳的时候，应当对于施工人员的资质进行检查，使其了解电力工程建设的主要要点，确保技术水平达标后方可上岗。

3.2完善施工安全管理制度

必须要结合电力工程的实际情况，建立完善的施工安全管理制度体系，制定规章制度，使现场施工工作能够顺利安全的进行。必须结合当前电力工程建设的实际情况完善安全管理制度，将安全管理责任进行具体的落实，成立专门的安全管理部门，对于施工中的人员行为、设备使用和管理等各项事务进行监督，避免出现安全漏洞。进行责任的划分，明确界定各级各类人员及部门在安全工作中的主要任务，电力工程现场出现了安全问题或者是突发状况的时候，能第一时间找到负责人进行解决。签订责任书，避免出现了问题时责任相互推诿的情况出现。提前对于可能出现的事故进行预测，做好风险防控措施，制定应急预案，当出现了事故的时候能够第一时间进行解决，避免损失的进一步扩大。

3.3落实现场安全检查工作

电力工程具有很强的复杂性，周期长，其中现场是施工的主要内容。在现场施工的时候必须要以高度谨慎的态度对待现场施工环境，有效的规避可能出现的风险，将现场安全监管工作贯穿在整个过程。加大施工现场的环境清理力度，避免杂物堆积等情况出现。安全监控设备全天进行监控，对于施工人员的施工行为、电子设备以及电缆线连接、施工原材料使用等各个环节进行监督与管理。定期开展安全检查工作，对于现场的各个环节以及角落按照安全管理的内容进行检查，提前进行风险的规避，避免在施工的过程中出现事故现象。

结语

电力工程的建设情况与城市建设的质量息息相关，当前必须要认识到电力工程的施工进度与安全管理工作开展的重要性，为了保证电力施工的质量，要结合各个环节的施工行为做好进度的预测，使施工方案更加的合理科学，根据现场的实际情况做好安全管理，制定风险防范措施，提升电力行业施工过程中的整体管理水平，带动我国电力工程建设质量不断提升。

参考文献

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