电费核算在电费管理中的重要作用

蔡晓波、张斌

国网湖北省电力有限公司鄂州市华容区供电公司 湖北 鄂州 436000

摘要：电力作为一种资源，不仅在人们的日常生活中，而且在工业发展和经济发展的过程中发挥着重要作用。人们必须用电来维持日常生活中的正常照明，但在工业和经济发展过程中，电主要用于工业生产。工业用电量很大，所以用电量也很惊人。在此期间，电力管理人员必须编制特定金额的具体统计数据，以保障其正常收入并维持企业运作。但是，收取电费存在各种风险，工作人员无法充分解决相关问题。基于此，对电费核算在电费管理中的重要作用进行研究，以供参考。

关键词：电力企业；电费；核算管理

引言

供电企业经营的主要经济来源是电费基金。当前，电力收费管理和供电企业会计存在着各种问题。供电企业必须彻底分析这些问题的原因，提出解决办法，提高供电企业的电费管理和会计水平，为供电企业的运营和发展提供充足的资金，实现可持续发展目标。

1电费管理当中电费核算的作用以及意义

当前，电力企业运行状况分析评估所采用的标准各不相同，基于电力企业财务运行状况的评估方法更为普遍。电费帐单是现代电力企业在实施财务管理时应特别注意的电费会计环节的工作，电费帐单的结果也可以反映电力企业的实际运行状况。借助数据分析技术，电力企业的电价核算工作也能提供更有价值的信息。通过深入挖掘和高效利用信息数据，可以为电力企业未来的发展提供数据支持，使电力企业的发展决策更加科学高效。从而，电价核算在总结电力企业当前发展形势、促进电力企业未来发展方面发挥着突出作用。但是，如果电力公司的员工实际上进行电费核算，他们还必须对从电力公司提取资金作出判断，这就对电力公司员工的个人素质基础、技术专业水平和责任提出了更高的要求。

2电力企业电费核算管理中存在的问题

2.1电费核算过程不准确

现阶段大部分的电力企业采取的核算方式有两种：预收账款和余额调整。这种方式具有极大的灵活性，能够自主应付考核，但是也存在相应的风险：1）虽然采取预收账款和余额调整的方式能够自主应对考核，但却无法反映公司自身内部真实的债务情况，片面追求考核合格而忽视公司是否负债，有时会扩大公司的负债情况。2）公司内部如果只有一个部门有权调取电费信息，就会导致其他人无法进行相应的监督，财务账款的透明度降低，不利于企业的长远发展。

2.2个人信誉度低

能源资源的应用领域非常广泛，不仅是个人，而且是大型工厂。由于充电组的多样性，收取电费的任务难度也增加了。此外，为了支持许多中小企业，国家提出了许多优惠政策，使电力企业的收入急剧下降，不利于电力企业的正常经营发展。事实上，如果得到大量中小型企业的支持，电力公司在运营过程中将会遇到很大的问题，并会通过圆桌会议。从长远来看，会导致电力公司倒闭。与此同时，由于消费群体的复杂性和支付前的供电方式，个人信用相对较低的人在收取电费时面临着不能按时支付电费却仍在使用电力资源的情况。这对按时缴纳电费的其他人带来很大不便，这是不公平的。电力的应用范围很广，个人质量得不到很好的保障。如果两个邻居串联起来，其中一个不付电费，电力公司就会切断电源。但这对对方家庭来说是不公平的，因为它影响了对方家庭的正常功耗。如果不交电费，就会严重影响正常生活，导致人们之间的纠纷，甚至对供电商的不满。可见充电电力正面临着非常严峻的考验。

2.3电费核算控制手段不完善

为了进一步加快中国的经济发展，目前中国对电力资源的需求逐渐增加，随着电力供应的增加，电力公司面临的财政压力也将迅速出现。但是，由于大多数供电企业缺乏有效的电力控制手段，其经济效益和发展受到不同程度的影响。其中，对电力企业电费控制措施不完善的原因进行研究后发现，具体因素如下:第一，由于通货膨胀的影响，加快了中国经济发展，传统的电费控制措施不能满足时代要求；同时，由于电费中的复杂关联，计费系统的运行极为不确定，在一定程度上导致供电企业运营成本持续上升，导致电力成本缺乏科学核算；二是电力公司有很多单位与它们保持经济关系，在一定程度上增加了核算难度；第三，电力公司缺乏科学严格的管理控制机制，缺乏一套科学合理的电力流通计费和控制手段，导致电力流通控制薄弱，控制手段不足，严重影响电力公司的长期发展。

3电费核算在电费管理中的应用

3.1将集中电费核算更加合理化

电力资源已经成为当今社会不可缺少的一项资源，电力企业作为电力资源的输送者，必须合理制定电力资源面向市场的价格，牢牢把握价格因素，减少价格波动，是电力市场营销的必备要素。在此基础上尽力考虑大众需求，使消费者可以自主选择所使用的电力资源。即使电力行业在我国具有垄断性地位，但电力资源却是人们生活中不可或缺的一项资源，所以合理制定电力价格就显得尤为重要，只有价格合理，才能保证电力资源被大多数人所使用，维系电力企业在市场竞争中的占比份额，才能使企业自身在激烈的同行竞争中处于优势地位。使集中电费核算更加合理化，能够减少由于人为因素而产生的电费收取错误，还能确保电力市场营销的规范性与可靠性。

3.2完善管理方案和信用制度

供电企业必须更新传统系统，建立新系统，完善内部管理。通过标准化管理，我们可以准确地执行各种任务，降低故障率，同时成功地管理和回收电力成本。供电企业需要进一步完善管理体系，明确各种工作主体的责任和任务。通过完善管理体系，我们可以完善满足企业发展需要的具体部门的工作任务，建立明确的管理流程，确保管理体系包含各种活动，确保企业的科学生产活动。关于企业的电费管理，有必要在购电后迅速提现资金。电力成本回收在电力管理中占有重要地位。因此，企业在电费管理过程中必须采用leane生产管理方法，及时处理应收账款故障等问题，有效防范电费基金的风险。同时需要完善用户信用体系，供电企业需要对电力客户进行详细分析和评估。客户信用记录不好时，必须采用特殊管理方法，有效降低电费回收风险，顺利进行企业电费的管理结算。

3.3加强电力企业的内部交流

为了充分发挥电力收费在电力收费管理中的作用，有效提高电力收费管理的整体水平，电力企业应积极加强内部沟通，通过信息技术建立信息交流平台，为电力企业内部沟通提供有利的基础，积极注意电力收费中的风险，使电力企业员工能够讨论和研究电力收费中存在的问题，制定针对性的预防措施，有效提高电力收费的整体水平。同时，电力企业应采取各种措施，营造和谐的企业氛围，充分调动全体员工的积极性和主动性，有效促进电力成本核算管理的正确实施，如:b .在企业内部建立实时跟踪机制，准确掌握电力企业的运行和生产条件。并为电力核算管理提供了有利的基础。为了确保员工的技能水平和综合素质符合电力成本核算的发展需要，电力企业还应积极开展技术交流活动，有效提高员工的工作能力，从而为电力核算管理奠定良好的基础。

结束语

只有在日趋激烈的市场竞争中占据先导，牢牢抓住目标客户，改革现有的电力营销方案占领市场，才能维系企业的长久发展。电费集中收核算改变了传统的核算方式，对于企业来说是一次大胆的创新活动，但也强有力地证明了其在电力营销方面的重要性。只有大胆创新，锐意进取，整合供电企业的营销资源，才能不断提高企业的经济效益，为社会作出一份贡献。

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