交通工程建设中影响造价的因素和对策分析

张元元

山东美誉工程咨询有限公司 山东省济南市 250014

摘要：交通工程建设对我国的综合国力有巨大的影响。因此，对交通工程建设的要求和标准也越来越高。为了提高交通工程的质量，满足人们的需求，应当加大交通工程建设的管理力度，并对交通工程造价进行合理规划。但由于交通工程建设涉及因素众多，且均会影响交通工程造价，因此，在实际交通工程建设中需要积极应对这些影响因素。论文分析了交通工程建设中影响造价的相关因素，提出提高交通工程造价精准性的方法，以供参考。

关键词：交通工程；造价；对策

引言

随着我国市场经济不断发展，公路建设日趋完善，工程项目越来越多，有关交通工程项目造价管理方面的问题也逐渐凸显，管理思路落后导致的造价过高问题，给市场经济造成了严重的负面影响。在具体的交通工程项目中，严格控制造价管理尤为重要，需要在保障质量的前提下，最大程度地降低造价成本。

1交通工程建设中影响造价的因素

1.1造价管理机构与体制不够完善

目前，我国交通工程项目造价逐渐受到重视，政府针对造价管理设立了相应的部门，但在实际管理过程中，由于服务职能与管理职能相脱节，导致相应职能没有发挥出理想的作用。工程项目造价的利益主体较多，银行方经常与造价参与者之间发生争执。我国虽出台了很多工程造价方面的政策，起到了一定的规范作用，但是经过几年的发展，受市场经济及管理制度不完善的影响，导致了工程项目的有关款项不能及时按额支付。

1.2设计方案的影响

设计方案是影响交通工程造价的重要因素之一。设计方案是否合理和科学会直接影响交通工程的建设质量与进度。在当下的设计市场中，影响设计水平的因素有很多，这些因素也会对交通工程的质量产生影响。其中，主要因素包括设计市场的无序竞争、各个区域的地方保护策略、设计企业自身的资质情况等。对于整个工程而言，设计方案一旦产生变化，对应部分的工程量和造价也会发生较大的变化，进而影响工程造价评估结果的有效性。因此，如果出现变更设计方案的需求，其调整时机应尽可能选在交通工程项目的前期设计阶段，这时工程本身消耗的各方面资源相对较少，对后期施工产生的影响也比较小，能在一定程度上避免后期施工中大规模的调整，造成施工进度严重延误。

2交通工程建设造价管理对策

2.1强化造价管理体系的科学性

工程项目正式实施之前，必须评估投资完成后产生的经济效益。拟建的工程项目必须在各个层面上符合我国国情。资金落实需要全面充分的调查，做好可行性研究，为决策者提供参考。工程项目设计必须达到行业平均水平，同时有关部门需要做好监督工作，争取达到事半功倍的效果。标底设计必须科学无误，否则很难判断投标所上报的价格是否具有合理性。在工程项目实施阶段，有关询价机构必须厘清责任，并及时给出具体索赔方案。索赔事宜严格照规定实施，最大程度降低不必要的损失。工程项目竣工后，以合同条款为依据，保障双方应享有的权利，采取法律手段确保合同有效。

2.2施工阶段造价控制

施工阶段造价控制最有效的方法就是计量支付管理,应引起业主管理方足够的重视。工程计量支付管理不仅可以帮助业主方掌握工程真正的进度,实现工程质量的全面控制,还可以有效地控制工程造价,降低工程建设成本。业主管理方及各参建单位都应着力提高计量人员的责任心和专业技能,组织计量人员进行专业培训,针对计量过程出现的各种问题,交流借鉴行之有效的管理方法,从施工现场全面控制工程质量、项目成本。业主管理方应加强现场的抽查工作,建立完善的计量数据库和计量支付管理体系,利用现代化办公计量软件,高效快速地完成计量支付工作。业主管理方工程管理部门采用监督管理体系,对现场完成合格工程如何验收如何计量形成一套完整统一的标准体系。公路建设项目时间跨度一般较长,计量人员的更换也是让业主管理工作难度加大的一个因素。业主管理方应统一计量申报表格及附件的格式,实现统一计量申报模板,让参建单位的计量人员无论更换多少,均可以在短时间内清晰地了解计量的相关流程,快速进入工作状态。计量支付工作实行标准化管理也能对现场工程进度、质量控制产生积极的促进作用。

2.3积极引入计算机技术

在科学技术快速发展的背景之下，各种新型技术已经融入到了不同的生产工作中。计算机技术与每一个行业的发展都存在极其密切的联系，在交通工程建设期间，利用计算机技术开展全生命周期工程造价管理工作，有利于提升管理的效率，同时确保管理的质量。计算机软件开发应用系统可以减少数据误差，避免一些繁琐的工作内容。现在的交通工程施工技术还不够先进，所以很多施工人员在施工时都需要针对成本管理和成本控制加强协调。利用计算机技术可以让现场工作人员将更多的时间和精力放在技术的优化上。

2.4竣工结算阶段造价

在竣工结算阶段也是工程施工中的最后步骤，管理人员应当对该阶段加以重视，对成本造价进行严格控制。同时，还需对工程质量进行着重把握，在对工程施工完工的阶段中，管理人员应当对交通工程进行详细检查，对各个环节进行全面把控，以此保证交通工程的质量。同时，在实际的检查过程中，针对出现问题或者尚未达标的施工，要求施工人员进行重新施工，在确保质量的基础上不断降低施工成本。在交通工程检查完成后，管理人员应当形成相应的报告，对工程施工进行有效说明。同时，还需对使用材料的数量进行总体成本进行补充，从而能够让企业了解工程施工的总体状况。在检查过程中，管理人员还应当对工程施工的相关资料进行整理，充分确保资料的完整性以及准确性，并对工程施工进行详细记录，保证记录的相关数据与规定标准的数值保持一致，以此有效促使交通工程项目达到合格的标准。对成本造价进行良好的控制，能逐渐提高工程的管理效率，继而有效推动交通工程施工项目的顺利开展，不断缩短工程施工周期，加快工程施工进度，由此节省大量的成本，为企业带来良好的经济效益，从而促进我国交通业的发展，使我国经济得到不断提升。

2.5加强造价基础管理工作

制定详细的施工方案，为施工人员提供规范的施工标准，避免增加不必要的费用，并根据实际情况制定计划，最大程度节约成本。因为通常情况下，工程项目只考虑到最基础的安全施工，而很少考虑施工方案的合理性，更不会从经济角度出发，考虑选择更优秀的施工方案，最终造成工程项目成本增加。

2.6实行成本管理制度

成本管理制度是指根据现行的设计规范和施工图预算控制工程造价,同时,根据初步设计的概算进行施工图设计,各项功能基本确定后,按批复的工程预算执行。严格控制工程变更,杜绝“三超”问题。因此,在设计中必须关注成本管理系统,并将其与实时控制的基本原则紧密结合,发现问题,立即采取有效对策加以解决。

结语

如今城市化发展进程越来越快，社会经济提高的同时也促进了各种公共项目的发展，尤其是交通工程项目。对于交通工程项目，工程造价控制可以有效控制项目的成本与开销，避免不必要的浪费，在经济层面对项目建设进行管理。在实际进行工程造价计算时，可能会因为各种因素的影响，导致工程造价面临各种问题，影响最终的计算结果，这就需要企业根据具体情况采取对应的策略，保证工程造价结果的有效性，为交通工程建设的实际质量和应用效果提供可靠保障。

参考文献

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