供电企业安全管理策略研究

(整期优先)网络出版时间:2022-04-24
/ 2


供电企业安全管理策略研究

刘一博

国网内蒙古东部电力有限公司内蒙古超特高压分公司 026000

摘要:安全生产对供电企业而言是重中之重,丝毫的差错和大意都有可能造成永久性的遗憾。供电企业有必要提高对安全管理工作的重视,强化安全生产意识和责任意识,彻底消除侥幸心理,在日常工作中确保将各类安全工作规章制度落实到位。每一位供电企业员工都要自觉的抵制影响安全生产的行为,通过加强内部安全管理力度去加快安全管理体系的建设,力争从根本出发,杜绝安全事故的发生,提升供电企业的供电可靠性。

关键词: 供电企业;安全管理

一、引言

安全是经济社会持续健康发展的基础和前提,是企业发展的生命线。2021 年以来,安全生产形势尤其严峻。作为国民经济的重要组成部分,电力企业应该认真贯彻落实国家电网系统、各地省委省政府关于安全生产系列工作的部署,进一步强化红线意识,健全责任体系,提高防范各类安全风险管控措施,显著提高安全隐患排查整治成效,保障经济社会安全生产良好局面。全管理工作在供电企业整体工作体系中占有重要地位,能为各项业务的正常开展起到良好的保障作用。主营业务对供电企业而言是供电稳定与充足的保障,有效的安全管理工作能让各环节业务朝着透明化和公开化的方向发展,进而最大限度的预防风险事故发生。事关国计民生的电力问题兼具危险性和专业性,因此,在推进整体工作有序发展的过程中,强化安全管理工作对供电企业长远健康的发展有着积极的促进作用。

二、供电企业安全管理中的问题

(一)缺乏安全管理意识

绝大部分供电企业都能正确认识到企业的性质,尤其是供电工作的高危性特征,所以会制定一系列有关安全管理的制度,明确划分安全管理责任。但在后期工作开展中,企业仅停留于强调和宣传,并没有将管理制度和措施落到实处,而出现这种情况的根本原因是企业安全管理意识淡薄。企业整体安全意识在很大程度上由企业领导对安全管理的重视程度决定,企业上级领导的安全管理意识对安全生产制度的落实有直接的影响,因意识不到位而没有对违规操作严格处罚,为供电企业的发展埋下了安全隐患。

(二)安全管理文化建设不足

企业管理者很容易忽略安全文化的建设工作,让员工拥有扎实的安全知识和较高的职业道德能有效的推动供电企业安全工作的顺利开展。当前有些供电企业管理者没有深刻认识到建设安全文化的重要性,过于重视基本安全知识的教育,对于员工业务素质、法律知识、思想道德以及职业道德等方面的培养却选择忽视,管理者会在企业内部日常事务的处理上花很多时间与精力,仅留少部分时间在文化教育上。就当前已有的安全事故中,有大部分都是因为员工缺乏安全文化知识造成的。

(三)企业员工综合素质不高

就当前部分地区供电企业现状而言,普遍存在员工超编、员工年龄老龄化和文化素质不高的问题,这种一线员工素质参差不齐的局面对供电企业安全管理工作的开展造成了极大的影响。具体表现在两个方面:一是员工缺乏正规的业务知识培训和学习,在实际操作中倾向于凭经验操作,随着信息科技的发展,还表现出了缺乏自动化技术和现代电子化技术知识储备的问题;另一方面,在社会发展的过程中,电子计划被广泛的应用到了供电企业的变电、调度和配网等环节中,自动化控制和远程操作模式的运行让电网技术变得愈加复杂。这对综合业务素质落后的一线电工而言大大的增加了工作难度,进而直接影响到了供电企业的安全管理工作。

三、提升供电企业安全管理水平的有效策略

(一)构建并完善安全管理文化体系

构建安全管理文化体系是供电企业安全管理工作的第一步。首先,安全管理工作人员要围绕安全管理文化,有目的的对有关单位和部门进行调查和研究,了解企业员工对企业文化的认知程度以及他们对企业文化的期望,进而为供电企业建立安全管理文化准备直接的一手资料;其次需要安全管理工作人员在分析调查资料的基础上构建企业安全文化,并适当的结合多种形式对员工进行安全文化的普及宣传;最后与各部门联手,在日常工作中渗透安全文化和理念,潜移默化的让员工认同企业经营管理理念、价值取向以及企业未来经营策略和发展方向,形成一股向心力,致力于充分调动并利用有利于企业发展的所有条件促进供电企业安全运营与发展,切实的发挥出安全管理文化的作用。

(二)加强电力设备管理力度

供电系统运行的顺利性在很大程度上受到电力设备好坏的影响,因此供电企业有必要加强电力设备管理力度,具体可从两个方面入手:第一,制定具有合理性和科学性的检修计划。供电企业应立足于自身,有针对性的制定符合实际情况的检修计划,定期的让检修人员对电力设备进行检查和维修,通过检查和维修才能及时的发现供电设备的运行状况以及可能存在的问题,经过全面详细的分析后制定有效的解决措施,最大化的控制安全事故的发生;第二,根据设备情况、供电覆盖面积、供电环境等实际情况对电力设备以及供电网进行安全问题预测,对具有可能性的问题制定专门的防范措施,并在后期检修环节中着重检查这些问题。为了尽可能的降低发生安全事故造成的影响和损失,一旦发生有关安全问题要在第一时间采取事前制定的措施进行补救。

(三)提升供电企业工作规范性

工作行为不规范问题经常出现在供电企业安全管理实践中,尽管大部分企业都立足于自身制定了操作流程和标准规范,但因为约束和监督工作不到位,时常出现工作大意和疏忽的情况。对此急需企业着手安全责任的强化,通过提高供电企业工作规范性来保证供电企业安全管理水平。就职能作用角度而言,有效的安全管理工作不仅能为供电企业常规业务的正常开展提供保障,还能为服务质量的提升有一定的促进作用。此外,还需要构建并完善投诉和监督服务制度,让安全管理工作人员的工作表现和服务水平接受有效监督,以制度约束的方式提升工作规范性,保证工作水平。

四、结语

供电企业在整个行业体系中具有能源性特征,在社会资源体系中处于垄断性地位,在这种行业背景下的工作人员很容易出现工作疏忽大意或者积极性不高的情况,对各项制度执行的顺利性造成影响,有效的安全管理工作能监督工作人员的工作表现,尽可能的避免出现人为因素影响业务开展的现象发生,从而提升总体工作水平和效率,为供电企业总体业务的正常发展提供有力保障。

参考文献

[1]张勇. 提升县级供电企业安全管理水平探析[J]. 农村电工,2021,29(05):10-11.

[2]邓涛. 浅谈供电企业网络与信息安全管理水平提升要点[J]. 中国管理信息化,2020,23(20):183-184.

[3]隋东阳,张旭盈,刘斌. 供电企业恶劣天气安全管理策略[J]. 中国电力企业管理,2020,(15):44-45.

[4]何朝阳. 疫情给供电企业安全管理的启示[J]. 电力安全技术,2020,22(03):10-12.