构建企业思想政治工作绩效考核机制的思考

(整期优先)网络出版时间:2022-04-22
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构建企业思想政治工作绩效考核机制的思考

龙治宇

太极集团重庆涪陵制药厂有限公司 重庆市 400000

要:思想政治工作是保障企业凝集力的基础,是引导企业跟上社会主义现代化建设的旗帜。对于企业而言,要打造一支素质高、技术精、能力强的队伍,就必须通过定期进行思想政治教育的方式来保障公司的凝聚力和发展生机。本文首先分析企业内部思想政治工作绩效考核的重要性,其次阐述现阶段企业思想政治工作绩效考核机制中存在的问题,最后提出几条构建完善的企业思想政治工作绩效考核制度的策略建议,以供参考。

关键词:思想政治工作;企业发展;绩效考核;策略建议

引言

随着经济社会的迅猛发展,国内现代的企业内部制度不断完善,企业政工队伍的开发和培训以及绩效考核的方面都取得了非常有效的成果,同时愈来愈多的企业认识到思想政治工作对于企业平稳发展的重要性。因此,构建一个完善的企业思想政治工作绩效考核制度成为当代企业发展的重中之重。

1 企业内部思想政治工作绩效考核的重要性

1.1是现代社会发展的要求

随着科学技术与信息技术飞速发展,企业的发展和生存也需要跟上时代的脚步,由于现代化信息技术水平的迅猛发展,互联网技术已与全人类的生活密不可分,彻底地改变了人们的生活方式、设计方式、支付方式,但同时网络上消极思想也对人们带来了很多负面的影响,这就促使企业的队伍建设必须开展思想政治工作为员工树立正确的职业观、道德观,帮助他们规避互联网带来的消极影响,只有这样才能跟上时代发展的脚步,进一步提升使企业整体的竞争力。

1.2为了员工的个人发展和社会化需求

21世纪后,人们生活发展日益进步,人们的生活质量较之前有了翻天覆地的变化,人民群众对于精神层面的需求逐渐增长,且日益普遍化,同时国家经济的飞速进步促使人们的个人能力也需要逐步提升,人们摒弃了之前的追求温饱的阶段,追求个人能力逐渐成了新的社会潮流,员工需要不断提升自身的能力和素养才能实现自我价值。因此,企业的员工现在不单单需要从公司获得维持生活的经济收入,更多的是希望能在公司在不断提升自身的素养。

1.3能够增强员工的集体意识和工作自信心

思想政治教育培训是群体性活动,在这个过程里,员工可以通过参与培训增加与他人的合作意识,而培训的目的一方面就是让他们在活动里逐渐形成集体意识,互帮互助。另一方面是提升他们的个人能力。在活动过程里不但可以快速拉近员工的距离,还能够很好地促进他们集体意识的提升。与此同时,他们在培训过程中学会与他人良性相处,可以促使他们在这个过程中逐渐增强自身的交往能力,增强自身交往自信心。在培训活动中,员工得遵循着一样的行为规范,这种活动氛围可以让每位参与的人员快速地与周围的人达成共识产生归属感,提升他们的社会体验,积极良好的社会体验也有利于增强他们的主观能动性。

2 现阶段企业思想政治工作绩效考核机制中存在的问题

2.1员工对于思想政工作缺乏正确的认识

在当下,很多员工对于企业思想政治工作绩效考核不上心,

要是源于之前的封闭化管理导致企业内部没有动力,再加上部分生产员工的素质比较低下,专业化程度也不高,对于思想政治工作嗤之以鼻认为浪费工作时间,一方面直接影响了企业的经济效益,另一方面阻碍了企业标准化的发展。除此之外,企业没有全面完善思想政治工作绩效考核机制,对人才发展不够重视,没有对其进行科学系统的培养,致使部分有心效力或者能力出众的人才无法大展拳脚做出一番成就。

2.2企业绩效考核管理模式有待完善

企业思想政治工作绩效考核机制建设是一个长期的过程,所以也会出现部分人员在工作中消极懈怠,缺乏责任心,工作态度消极不端正,积极性低下等现象。在当下,随着经济社会的发展,企业的改革和发展步伐逐渐加快,这对于企业来讲是一把“双刃剑”,企业所面临的挑战和机遇都是非常大的。对于企业而言,想为公司打造一支素质高、技术精、能力强的政工队伍,就必须通过定期进行思想政治教育的方式来保障公司的凝聚力和发展生机。

3 关于创建企业思想政治工作绩效考核机制的策略建议

只有从源头上增强企业员工的思想政治素养,使员工自身立志成为一个有责任感、有职业素养的人,长此以往,员工才能处理好个人与集体之间的关系,将无私奉献为己任,并用公司考核不断要求自己。

3.1保障绩效考核机制公平性、公开性、公正性

企业思想政治工作应该以培养他们初步政治认同感和政治情感为根本目的,因此,企业思想政治工作的绩效考核机制必须建立在公平、公开、公正的基础之上,并且还要结合企业实际发展确定考核标准。与此同时,企业领导要对其高度重视,使考核更具有权威性,企业可以设立一个专门的监管部分或者由专人进行监管,做到事无巨细,维护员工的切身利益,只有这样,才能强化考核的透明度,将思想政治工作绩效考核机制的作用最大化地发挥出来。

3.2创建以“红色基因”为核心的多元化工作氛围

现阶段大部分工作人员具有其优异的职业道德素质,但随着经济社会的迅猛发展,人们物质需求逐渐增加,导致部分人员存在不同程度的品德问题,因此,组织人事工作人员要创建一个多元化的“红色基因”工作氛围,应将日常工作围绕红色基因而展开,并且在业余时间还应该多组织学习关于党史政治教育的活动,来提高工作人员加强自我思想政治建设的积极性。例如,组织开展“红色革命活动”、“缅怀英雄先烈活动”等,在实践活动中,不但能提升其他工作人员的思想政治意识,也能让他们学习历史人物的品质品格。

3.3对员工的职业管理和思想政治工作考核进行有机结合

企业要从根本上改革管理制度,并优化内部管理过程,建立相互制衡的领导机制,授权审批制度和管理机制。建立定期审核的绩效管理机制,是促进企业的健康蓬勃发展的根本路径。除此之外,企业还应当采取内部福利机制,通过业绩奖励等手段加大对内部人员的培训,以推动人才的建立。比如,通过定时外派优秀员工参加并学习国际领先的企业的发展经验,推动公司自身发展,并持续吸引外部优秀员工,从而推动公司自身人员的进步等等。

3.4择取科学合理的绩效考核体系

企业的发展离不开全体员工的共同努力,因此,从根本上择取科学有效地绩效考核体系是十分关键的。首先,企业要明确绩效考核的目的是为了全面提升员工的职业素养,增强企业凝集力。其次,企业要对相关的思想政治工作资源进行优化应用,并且分配好上下级的工作内容。最后,及时与被考核者进行交流,让他们明确自身与企业期望的差距,只有这样员工才能对其工作进行有针对性地改进,并为下次绩效考核做好准备。

结束语

总的来说,企业应积极发掘员工自身的工作价值,不断找寻更高效地提升员工思想政治素养的方式。随着新时代的不断发展,组织提升企业政工队伍素质要以强化党史的教育目的,根据马克思主义中国化理论成果培养新时代的队伍,促使员工自身树立正确价值观、历史观、职业观,并且强化自身的爱国主义观念。企业要将实际作为出发点,结合市场趋势,积极对思想政治工作进行完善和强化,并科学安排对每种层次和工种的绩效考核标准,促使员工展现自身的职业技能,只有这样才能提升企业的发展,公司才能够更加强大。

参考文献:

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