机械设备管理信息化建设探析

李栋

中航宝胜电气股份有限公司

摘要：目前，我国的先进技术水平发展越来越迅速，信息化在机械行业的应用也越来越广泛。完备的、先进的机械设备是确保企业正常有序地开展生产活动的前提，也是推动企业提高生产效率与质量、提升行业竞争力的重要条件。然而随着高新科学技术的不断更新，机械设备管理不全面、监控滞后、维护不力以及缺乏安全保障等问题越来越突出，为了解决好这些问题，实现对机械设备的实时管控，提高其运作效益，利用越来越成熟的信息化技术手段加强机械设备管理信息化建设势在必行。

关键词：机械设备管理；信息化建设；探析

引言

当前，伴随着我国社会经济的快速发展，强化机械设备管控工作开展，不但可以减少水电工程项目施工中有关机械设备运行管理各类安全隐患问题发生，还能延长工程机械设备使用寿命，提升企业社会经济效益。所以，在设备实际管理过程中，有关人员应依照工程项目运行实际情况，采取合理有效的设备维护保养措施，从而强化机械设备各环节的管理水平。

1机械设备管理信息化建设重要性

现在社会上的各个行业都有了很大的进步与发展，其中需要用到机械制造加工的便是制造业，现在的制造业因为科技的发展实现了自动化，生产效率和质量也都有了明显的提升，这也促进了机械制造的发展。尽管现在的机械制造设备已经比过去有了很大的进步，但是许多的机械制造加工设备安全管理还存在着一定的问题，所以在使用机械制造加工设备时，会出现一定的故障，这种情况不易于加工制造的生产速度和质量，会降低生产效益，所以对机械制造加工设备进行一定的安全管理和定期的维修是十分有必要的，这能保障加工的顺利进行。

2机械设备管理中存在的问题分析

2.1 管理制度不健全

现阶段，部分施工企业其内部因为缺少完善且合理的机械设备管控体系与有关采购制度，造成机械设备在各环节的表现处于劣势，未能充分发挥工程机械设备自身的实际作用。机械设备其应用台账和有关资格证书还不够全面，其日常维护管理数据还不够清晰，且责任机制不够健全，各环节的管理工作无序且无章可循，部分大型机械设备企业在购买新型设备后，没有进行及时的采购入账记录，从而造成工程机械设备整个采购管控工作处于被动状态，而部分机械设备出现的浪费问题尤为明显，在一定程度上给企业经济造成损失。此外，机械设备生产运行和管控部门间存在脱节现象，很难做好协调管理，影响设备应用效果。

2.2 对机械设备管理工作认识程度不足

在过程中，很多施工部门对机械设备管控工作缺少重视度，常将生产经营工作放在首位，致使设备应用过程中出现更多问题。首先，缺少专业人才，致使机械设备管控质量不足；其次，设备操作者综合素质不高，没有进行有关专业培训。所以此类状况下很难发挥机械设备自身的性能，在具体操作中也会存在诸多安全问题。另外，有些施工单位并未关注设备相关检测作业，甚至有部分超过应用年限的设备还在使用。此类情况一旦不制止，就会增加设备出现故障的几率，并埋下一定的安全隐患。所以，施工单位应高度重视机械设备整体的管控工作。

3机械设备管理信息化建设探析

3.1做好机械设备使用维护工作

现代企业在实际生产经营中科学合理地使用机械设备能够大大降低机械设备发生故障及磨损的几率。所以企业在机械设备管理中必须结合生产实际，完善制定并严格执行机械设备管理制度，同时要求全体人员参与具体的机械设备管理工作。当机械设备在运转时出现异常响声、疲劳、松动、干摩擦等情况，应即刻停机检查，避免故障扩大，使机械设备始终处于正常运转状态；借助信息化技术加强机械设备日常检查与维护，定期开展机械设备工作精度、磨损程度、运转情况的校验与检查工作，及时修理、更换磨损或腐蚀的零部件，使机械设备快速恢复使用效能；若机械设备发生故障，需要结合故障的类型明确维修方式，彻底消除隐患。例如在内燃机的维修与管理中利用信息化技术，通过人工智能做出正确的维修判断，基于人工智能与传感器识别内燃机零部件的损伤，采取对应维修措施，实现机械设备的信息化与智能化维修。尤其是很难将内燃机运到专门的维修厂维修，现场维修最为常见，维修人员使用三维成像技术扫描内燃机内部，确定修复路径之后借助微型机器人发挥协助作用。另外，增材维修技术也是前沿技术，维修内燃机的细分技术包括：激光熔覆技术，通过高能密度激光熔化熔覆材料，在自然冷区促进修复层的形成；新型冷焊技术，通高能电脉冲形成电极、工间之间的电弧，让修补材料和修复部位能够瞬时熔结；热喷涂技术，通过等离子焰火、熔融喷涂粉末，再让粉末在从处理表面高速经过，形成新的涂层；电弧喷涂技术，将电弧作为热源，雾化熔化的金属丝，将其喷射在工件表面，可以形成涂层。通过使用这些高新技术，大大提升内燃机维修工作效率，促使内燃机在维修之后仍然经久耐用。

3.2提高专业人员的要求

对于企业来说，专业人员的水平与加工设备的质量同样重要，所以企业不仅需要有大量的管理与维修人员，更需要有扎实专业知识的管理维修人员。那么企业在雇用维修管理人员的时候，不要害怕耗费大量的资金，更不要降低招聘的标准，要严格按照专业的门槛与规范进行人才招聘，创建属于这个企业的高质量维修管理人员队伍，对他们进行定期而有针对性的培训，不断的增强相关人员的专业知识并且需要定期进行技能检测与考核，考核可以与工资挂钩，这样可以增强维修管理人员的责任心与责任意识，让他们能够更好地的对设备进行检查，维修，保养，管理，让工作人员及能够及发现设备存在的问题，并且利用专业知识解决问题与故障，保障设备的正常使用。

3.3落实机械设备管理安全保障

随着机械设备管理信息化建设对数据的依赖性越来越强，数据安全性要求不断提高，平衡好大数据采集和隐私保护，确保各类数据信息安全，这是加快机械设备管理信息化建设的关键性任务。一是加强认证管理。企业网站系统提供机械设备使用者统一的身份认证入口，为涵盖静态口令、动态口令、第三方认证的方式提供支持，设备使用者只有通过企业统一的身份认证才能成功登录机械设备管理信息化系统平台，确保使用这一系统平台的人身份安全、有效、可靠、可追溯。同时利用授权与分权的管理方式，科学设置主管和单位、个人这三种信息化工作平台。将主管平台细分成审批论证、进口业务、合同签订、清查处置和监察审计等机械设备管理子业务，在单位平台分设领导和管理员，在个人平台既要设置普通使用者，又要增设大型机械设备机组管理人员。企业机械设备管理信息化平台让不同类型使用者获得等级不同的数据信息访问服务，例如企业内部人员拥有参与基本生产经营业务的权限，外部使用者拥有查询和预约大型机械设备的权限，供应商、代理等拥有参与机械设备采购管理的权限等等。每一类使用者只能在自己的权限范围以内查询、处理机械设备信息，防止越权操作，确保机械设备数据信息的安全性、保密性。此外，利用机械设备管理信息化平台的日志功能，融入质量管理理念，在系统日志中如实记录数据信息的修改与变动情况，保证机械设备管理信息化平台的线上业务、操作过程的可追溯性，保障系统安全。为了防止机械设备运行维护人员、开发人员等发生误操作、越权访问、随意破坏等行为，可利用信息化技术设备全面记录人员从登录系统到退出系统全过程的情况，支持回放整个操作过程，帮助机械设备管理人员及时发现违规操作、滥用权限等现象。通过详细记录机械设备策略配置和系统维护、平台内部访问等，实现事前授权控制、事中监督控制、事后监督审计，提供机械设备安全运行维护保障。

结语

总之，在企业运行生产中机械设备管控工作占有很重要的位置，也是企业经济效益和实力的主要体现。对项目施工机械设备的研发，不但能够提升企业产品的质量，还可以节约资金成本，提升资源应用效率。因此项目施工应依照工程实际情况，制定出最为适合企业未来发展的设备管控解决方案，从而为企业未来发展创造最大化的经济效益。

参考文献

[1]陈建锋.工程机械设备管理问题与改善方法探析[J].科技经济导刊，2019，27(15):67+66.

[2]韩跃进.机械设备管理与维修思考[J].现代商贸工业，2012，24(10):184-185.