绿色建筑项目全寿命周期的成本控制

黎佳丽

保山红星城乡投置业有限公司

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摘要：近些年，建筑行业进步快速，其工程建筑成本控制与建筑行业的工程建筑经济效益直接相关。此文从全寿命周期的视角探讨了绿色建筑成本控制的科学研究。不同工程施工项目的工程施工规定不同，怎样控制不同工程施工规定的绿色建筑成本费，推动建筑企业的进步。

关键词：绿色建筑；全寿命周期；成本控制；管理条例

1绿色建筑概念

绿色建筑的核心理念是最大限度地节约用水、原材料资源、土壤资源等工程建筑能耗，保护生态环境空气质量指数，降低环境污染排出，降低城市垃圾等。绿色建筑主要是以节能降耗为首要目标的施工工艺。伴随着社会经济的迅速进步，各领域的稳步发展和进步，造成了我国不可再生能源紧缺、空气污染严重等一系列环境污染问题。在这方面，中国更为关注建筑行业的健康发展。全寿命周期是一种工程施工计算方式，更经济、更环保，能合理把控工程施工成本费，提升绿色建筑技术，推动我国绿色建筑的执行。以节能建筑为总体目标，推动城市化建设，更为绿色环保。

2绿色建筑项目全寿命周期的成本控制要素

2.1设计阶段的控制

在工程设计阶段，应综合考虑技术、人员、管理等各种因素，保护当地生态环境，提高土地利用率，降低环境负荷，选择环保材料，设计绿色产品，加强管理，同时注意产品的可拆卸性和可回收性。在审查设计方案时，应注意发挥价值工程的作用，协调功能和成本，不仅要确保经济，而且要反映一定的技术，并对未来的成本进行预算管理。应对设计师提出更高的要求，实施必要的评价和限制，最大限度地避免设计变更造成的成本管理困境，并根据价值工程原则进行宏观评价和成本限制。同时，还需要提出优化措施，确保设计方案的成本得到有效控制，促进建设资金的合理使用，而不超出投资范围。

2.2施工阶段的控制

为了更好地将绿色建筑理念运用到施工阶段，应从整个生命周期的角度考虑，制定科学的管理理念和方法，考虑施工项目整个生命周期所需的成本。合理安排施工现场，减少不必要的环境负荷，特别注意保护当地水文系统，使施工组织方案更加合理，方案一次性形成，尽量减少变化，积极采用生态友好的技术手段或工艺。在材料用量确定方面，应科学划定最大使用限额，选择价格合理的材料，遵循国家环保标准，回收施工废料，减轻后期运行维护负担。完善合同管理，加强竣工决算，做好竣工决算管理。

2.3成本控制

建筑作为一种特殊的商品，必须注意后期的维护。只有落实后期维护，才能提高物业管理质量，改善生活环境，以人为本，进而提高居民的幸福指数。为实现运行维护阶段的成本控制，建立完善的信息运行管理平台，通过管理平台实时监控建筑是否达到环保绿色指标，主要包括节能指标、节水指标和空气质量。为确保上述指标的顺利实现，可考虑实施耗材管理体系，采用绿色建筑材料，检测材料性质，及时淘汰不符合绿色标准的材料，用新型环保建筑材料代替传统材料。需要注意的是，项目的运行管理成本控制不仅发生在后期阶段，而且在以往的设计或施工阶段也起着重要的作用。因此，在遵循全寿命周期成本最低原则的前提下，在项目进入运行阶段之前，提前分析项目后期可能需要的维护方案，考虑后期成本管理和当前实施措施，避免当前设计理念，实施重点与未来成本最低化原则相矛盾。当项目进入运行维护阶段时，还应根据建设项目的特点制定有针对性、可行的维护方案。

3分析绿色建筑项目全寿命周期的成本控制问题

3.1成本控制方法单一，缺乏完善的成本控制流程

在我国项目建设现阶段的工程施工成本控制中，控制方法过度单一化，欠缺完善的成本控制过程。工程施工成本费不能获得合理的方案控制，工程施工成本费也会提升，进而影响到新项目工程施工过程和中后期工程施工资金链，影响新项目工程施工过程。我国大部分建筑施工企业仍选用垂直成本费管理机制，其管理模式过度繁杂，信息准确率高，会影响初期工程施工费用预算和中后期工程施工成本核算。

3.2公司工作人员成本控制意识淡薄

现如今，建筑企业在工程施工作业过程中，更加重视工程施工周期控制，不重视工程施工成本费用的控制，造成工程施工流程中存在很多增加工程施工成本费用的问题。企业经营者和施工队伍没有从绿色建筑的视角降低成本，降低原材料资源的应用。为了更好地快速完成施工期，施工队伍往往通过增加施工成本费用来确保施工节点，导致工程施工成本费没法合理控制。

3.3绿色建筑成本管理能力较弱

在工程施工流程中，绿色建筑成本控制的实行必须通过施工企业管理工作人员的高度协作，并将其管理力度贯彻落实到工程施工操作中，以更合理地成本费用确保工程的施工质量，从而保证绿色建筑的健康发展。现阶段，尽管建筑企业在工程施工操作前对工程施工方案完成了实施和规划，但工程施工方案的必要性和合理化较弱，工程施工作业通常不能规范的按施工图纸完成工程施工作业，各专业单位不能完成统一。工程施工管理者绿色建筑观念差，绿色建筑成本费管理能力差，更易于造成不能准时完成，没法确保建筑企业的经济收益。

3.4绿色建筑成本控制相关规章制度和规范不健全

在我国部分建筑企业逐渐持续推进绿色建筑成本控制管理要求，但绿色建筑成本控制相关规章制度不规范，工程施工管理单位和具体工程施工单位责任划分模糊不清，职权不明确，工程质量检查不及时，上述问题将直接造成建筑施工成本上升。

3.5绿色建筑成本体系管理不健全

现阶段，我国大部分建筑行业选用旧的成本控制管理模式做好管理，没法合理把控施工成本费。绿色建筑成本费体系管理不健全，无法执行全寿命周期的成本控制。

4绿色建筑项目全寿命周期的成本控制措施

4.1创建规范的成本控制管理体系

为了更好地将绿色建筑成本控制措施贯穿整个建筑的全寿命周期，施工方必须创建规范化的成本控制管理体系，提升施工企业管理工作人员的管理水平，执行基层工程施工项目的成本控制管理体系，使工程施工专业技术人员可以形成较好的成本控制观念，提升作业效率，合理把控作业成本费。

4.2提升绿色建筑成本控制

提升绿色建筑成本控制的关键工作是改革创新和优化工程施工方案，从工程的人工成本、材料成本、机械成本等层面全方位制定更健全、有效的工程施工方案，保证工程施工方案的可行性和经济性。加强工程施工管理和绿色建筑成本控制管理，严控不必要的费用开支，充分运用绿色建筑成本控制的优势，最大限度地提升建筑企业的经济收益。

4.3提高管理水平，提高成本控制技术

在施工过程中，要合理执行绿色施工成本费控制系统，需要颠覆传统的工程施工思维理念，引入新的工程机械设备和施工工艺。依据绿色建筑全寿命周期各时期的作业规定，更改其成本控制管理管理体系，提升其管理能力，使体系管理更为灵活。动态管理可以及时控制和监管工程施工成本费，改善成本控制系统可以合理地节省工程施工成本费，并将工程施工成本控制在最低范畴内。

4.4重视发挥人的能动性，推动相关工作人员自主降低成本

工程建筑施工设计方案的必要性和合理化对成本控制具有重要影响力，首先考虑到工程材料的生态环境保护，随后考虑到工程材料的成本费用和质量，从施工进度计划的执行到工程施工的绿色建筑成本控制。

结语：我国建筑行业的发展有效地促进了我国社会经济的发展，为了更好地保证建筑行业的长久平稳发展，绿色建筑是建筑行业创新发展的必需环节，全寿命周期成本控制可以有效地推动建筑行业的快速发展和进步，更确保建筑施工企业的经济收益。

参考文献

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