设备管理信息化建设探析

章今湛

杭州汽轮机股份有限公司， 浙江 杭州 310022

摘要：在经济快速发展背景下，科学技术更新速度明显提升，我国已进入信息化发展阶段，各行各业逐渐转变传统生产模式，以信息化设备取代传统人工。可以说设备管理信息化建设质量对设备高效运行有着直接影响，只有充分做好设备信息化管理工作，才能保障后续各类项目顺利开展，充分展现设备性能，延长设备使用寿命。基于此本文针对设备管理信息化建设进行简要阐述，仅供参考。

关键词：设备；管理；信息化；建设

不论是哪一行业发展，都需要设备的支持，而设备管理质量又直接影响着产品最终质量。因此为了展现设备功能优势，需要做好设备管理工作，加大设备管理信息化建设力度，引入新型管理方式，确保设备管理工作的精准性、系统性、高效性。

1设备管理信息化建设作用

1.1转变传统管理方式

过去在传统方式下设备管理存在着滞后性等问题，使得设备使用效率难以提升，设备管理水平与管理标准要求不符。在经济全球化发展背景下，传统的设备管理方式已经难以满足当前企业生产要求。而在网络技术的快速发展下，逐渐感受到网络化、信息化所带来的冲击，使得信息化逐渐在不同领域中得到了广泛运用。从管理层面来讲，信息化建设能够进一步提升设备管理质量，保障设备管理高效性。ERP系统作为比较高效的系统之一，能够满足数字化管理要求，结合内部数字驱动，实现设备资产数字化处理，实现对传统管理方式的创新。

1.2补充人工管理

开展设备管理工作时，信息化管理质量的不断提升能够实现对原有人工管理不足的补充，同时也便于企业结合自身具体情况选择适合的设备。借助网络能够及时查找所需要的设备信息，选择需要的资料，完善设备规划方案，为企业选择最为适宜的生产设备提供保障。但是在开展信息化管理工作时还是需要深入到市场中，加大设备调研力度，及时完善相关信息，在对比分析中提升设备管理质量。信息化技术的运用能够节约工作时间，保障管理工作的全面性、系统性。在后续设备运用中还可以结合不同阶段的使用要求，确保企业能够及时做出反应。所以说开展信息化管理工作能够及时掌握设备运行情况，做好设备维修、改造、报废、更新等工作。但是也应当要明确的是ERP系统的运用并不是要完全推倒过去的一切，而是需要找出存在的不足，实现有益的补充，完成核心数据共享与流转。想要实现企业长远发展目标，就需要展现数字化管理优势，通过对各项工作进行细致研究，在掌握具体需求的基础上确定发展目标，实现应有的效能。

1.3提升员工综合素养

在网络信息化快速发展阶段，需要员工不断提升信息科学素养。现如今信息、网络技术迅猛发展，人们已经完全被信息化、网络化所包围。企业在引入信息化技术设备时，就需要员工及时掌握设备操作技巧与方法，学习专业知识。ERP系统的实施对企业发展有着促进作用，但是也对员工自身素质提出了更高的要求，需要员工充分做好设备信息搜集工作。一个现代化企业，需要展现ERP、MES、PLM系统作用，展现其应用成果和效率，确保企业运作的清晰度，确保企业能够在发展中做好调整、改善工作。员工只有及时更新思想观念与行为习惯，才能找出存在的问题，才能更好的学习相关知识。所以企业需要从提升员工对设备管理信息化建设重视程度出发，在强化员工综合素质的基础上不断提升综合竞争力，掌握管理方法与技能，积极应对突发问题，实现对设备各个环节的有效管理。

2设备管理信息化建设措施

2.1明确建设技术要点

首先，信息技术。信息技术是完善设备管理信息化体系的基础，依靠大数据优势将相关设备信息等录入到系统中，如设备编号、型号、技术规格、维修保养信息、制造商等。经由系统结合设备具体使用情况确定维修、保养时间，便于管理者及时掌握综合信息，减少设备管理、维护方面的成本支出，在降低设备损耗的基础上实现对运营成本的有效控制。其次，视频监控技术。视频监控技术其实就是在生产阶段中安装摄像机进而获取视频信号，通过处理与传输将视频信号展现出来，依靠影像形式进行读取，将设备管理、运行状态进行存储，便于工作人员做好实时监控，提升信息化管理质量。最后，云技术。云技术中涉及到云计算、云存储等，属于大数据发展中比较重要的新型技术平台之一，可以将视频监控系统中所存储的影像资料以数据的方式传输到预警平台中，并及时保存数据资料，及时针对影像资料、数据等进行分析，在做好分析存储等工作的基础上及时调取监控数据，提升管理效率。

2.2完善设备管理模式

针对设备开展综合管理工作主要是从设备全寿命周期所具备的经济性等层面来进行的，需要借助信息化管理技术提升设备可靠性、维修性，为全面管理工作开展提供支持，做好设备信息反馈等工作。第一，组织全员参与管理。在生产经营阶段中管理人员、员工需要积极参与管理工作，完成职责划分，由负责人牵头执行管理制度，完善管理模式，保障生产可靠性与连续性。第二，针对设备各环节具体情况进行综合管理。预防管理属于设备管理中的重点，通过在安全范围内使用设备，及时开展日常保养、维护等工作。加强不同部门之间的协调，保障管理网络的完整性，实现对设备的全面管理，解决当前设备管理中存在的问题。第三，健全设备管理信息系统。企业依靠设备管理信息系统能够加强不同部门之间的联系，完成数据信息保存、共享等工作，同时也可以为管理人员提供精准的数据分析结果，进一步提升设备管理质量，强化企业管理能力。第四，健全设备管理评价体系。在企业中需要从管理模式、信息系统等层面出发，加大信息化建设力度，做好客观评价工作，获取动态化反馈，强化设备信息化管理能力。

2.3满足实时监控管理要求

开展设备管理工作时需要展现信息技术作用，完成实时监控工作。第一，运用物联网技术设置设备传感器，获取相关数据信息，如温度、流量、震动、噪音等，并传输到网络平台中进行传感数据汇总工作，打造设备物联网，将设备生产运作情况展现在网络平台中，掌握其状态变化。由于设备之间存在一定差异，所以就需要做好安全风险预警值设定工作，在各项数值超出预警值以后，会自动发出提示信号。第二，使用视频监控技术对设备现场生产进行管理，确保监控全面性，掌握设备工作状态。通过对监控画面进行汇总、分析，以此来实现对各类设备的有效管理。在系统中还需要借助物联网平台针对具体画面、参数等信息掌握设备状态变化情况，提升信息化管理有效性。在开展设备管理信息化建设工作时还需要坚持从创新角度出发，展现信息化技术作用，打造立体化管理模式，如使用大数据技术打造分析平台、物联网平台等，主动与视频监控系统进行整合，或是可以使用AI技术等依靠人工智能优势针对设备工作情况进行分析，实现个性化管理目标。信息化技术中通常配备手持信息设备，能够提升设备管理便捷性，如便于使用者查阅相关设备信息，提升信息处理速度。目前VR虚拟现实技术主要运用在虚拟管理层面，具备较强的自主性与交互性特点，同时也可以提升设备管理质量，保障管理的形象化与精准性。

2.4及时开展设备维护工作

只有科学合理使用设备，才能降低设备故障发生几率。因此在设备管理中需要从生产实际出发，完善设备管理制度，组织相关人员参与管理工作。如在出现异常响声、松动等问题时，需要及时开展专业性检查，避免出现故障增加等问题，保障设备处于正常工作状态。使用信息技术还能够保障日常检查与维护工作的及时性和精准性。通过定期对设备精度、磨损程度等进行检查，不仅可以提升修理工作的前瞻性，同时也可以确保设备能够快速恢复到使用状态中。一旦设备出现故障，还需要针对故障类型进行分析，掌握维修方式，及时消除安全隐患。

2.5落实安全保障措施

在设备管理信息化建设中对数据的依赖性会有明显提升，对数据安全性要求也在不断增加，通过协调大数据采集与隐私保护关系，在保障数据信息安全的同时提升信息化建设速度。第一，开展认证管理工作。借助网站系统提供统一身份认证入口，其中包含动态、静态口令以及第三方认证方式等。使用人员通过统一身份认证能够进入到平台中，以此来保障人员身份安全、可追溯。同时还需要做好授权、分权管理，打造信息化工作平台，针对主管平台进行细分。在信息化平台中因适用人员类型不同，所以通过授权细分能够获取不同等级数据信息访问服务等。使用者通过在自身权限以内查阅、处理相关信息，能够避免出现越权操作等问题，保障数据信息的可靠性、安全性。第二，运用信息化平台所具备的日志功能，引入质量管理理念，做好数据信息修改、信息录入等工作，及时开展线上业务，确保操作过程的可追溯，为信息安全保障工作提供支持。为避免维护、开发人员出现操作失误、越权访问等问题，还需要使用信息化技术设备做好信息记录工作，满足回放操作等要求，便于管理人员及时发现是否存在违规操作等问题。借助完善的记录能够实现有效监督与控制目标，同时也可以为设备安全运行、维护等工作开展提供保障。第三，组织工作人员参与安全教育、专业知识培训等活动，增加实际操作锻炼机会，帮助工作人员掌握安全操作技能与方法，逐渐提升信息安全意识，做好事故预防处理等工作，运用信息化技术手段为设备管理信息化建设提供保障。

3结语

综上所述，开展设备管理信息化建设工作已经成为了促进企业发展的基础，应当引起足够的重视，不断提升工作能力。从管理内容、理念、制度等方面入手，在完善信息化数据库等的基础上掌握设备运行状态。同时还要依靠ERP系统等提升管理理念，找出工作中存在的不足，不断提升人员综合素养与专业能力，为企业长远发展奠定基础。

参考文献：

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