建筑施工安全管理及风险防范策略解析

秦一方

浙江国联建设有限公司 浙江杭州 310000

摘要：从宏观角度而言，建筑工程施工项目的流程是否能够顺利推进与安全风险管控工作是否执行到位有关键联系。对于建筑工程企业方来讲，安全风险管理方法如未有效发挥作用，即便工程规划方案极具标准性和科学性，后续的施工流程也无法顺利完成，由此可见，将安全风险管理工作重视起来很有必要，唯有如此，方可为后续的项目完成做好铺垫。

关键词：建筑工程；施工安全管理；风险；防范策略

前言：随着我国城市化进程的不断加快，建筑行业在其中发挥了重要的支撑作用。但目前，我国建筑行业中，对于工程施工安全的管控存在较多问题，使施工质量受到影响，不仅会对建筑项目施工人员的生命安全产生影响，而且对于社会效益会产生负面影响。鉴于此，针对建筑工程施工安全风险管理与防范这一内容进行深入分析具有重要现实意义。

1建筑工程施工安全风险管理中存在的问题

1．1管理人员自身素质不高

现阶段，建筑工程项目作业过程中，导致安全风险出现的重要原因就在于安全管理人员自身的综合素质不高，同时部分管理者的安全管理意识也严重不足，为后续安全事故的出现埋下隐患。通常情况下，施工安全管理员的设立，目的在于提前做好施工安全风险预防措施，一旦风险出现，能够第一时间采取应对办法解决问题。但是，现阶段部分建筑施工方所设置的安全管理岗，任职人员自身综合素质并不高，致使后续的管控工作无法开展到位，在影响施工安全的同时，还在一定程度上造成了工程资源浪费问题。

1．2管理机构设置不专业

目前，建筑工程施工安全管理中，除开管理人员素质不高以外，更为关键的问题在于很多建设项目施工现场缺少必要的安全管理机构。而机构设立缺失问题的存在，很大程度上与工程项目部的不重视有关，即项目领导层并未对此加以关注，从而导致现场施工中安全管理工作开展现状与施工要求不符，为后续安全事件出现埋下祸根。此外，虽然部分建筑工程方设置了安全风险管理机构，但是在人员配置方面却并未做到专业化普及，甚至部分机构中工作人员仅由现场施工管理者兼任，最终导致施工安全风险增加。

1．3机械质量及操作流程安全管控不足

在进行建筑工程施工安全风险管理期间，想要提升作业安全保障，做好现场机械设备的安全管理工作极为重要。但当前时期，部分项目施工方在机械操作管理时，部分上岗作业人员本身的技术水平不过关，导致设备操作时与实际流程不符，影响工程质量的同时埋下了施工安全隐患。与此同时，部分项目工程施工现场中的机械设备运维养护工作开展不到位，致使部分已经出现运行故障的设备并未在第一时间被发现并维修，从而导致设备操作员无形中承担了极大的安全风险，一旦设备失控，极易造成施工现场安全事故，导致不可挽回的后果。对于此类问题，建筑工程安全风险管理方，应重点关注并加以解决。

2建筑工程施工安全风险防范措施

2．1全面提升施工管理人员综合素质

建筑工程中，施工人员是项目顺利建设的基层工作人员，其专业程度直接决定了工程后续的竣工质量，同时，其专业性对于项目的安全建设水平也具有极大的影响。为了进一步预防施工安全事故，建筑工程方可利用招标的手段从根源上提升本项目的专业水平。期间，项目方可通过签署合同的方式，在合同中明确标注施工标准及要求，并做好技术交底工作，且充分将其与施工安全风险管控相融合加以管理，从而实现风险预防目标。此外，在施工现场构建更加清晰、简洁且明确的安全风险管理制度，要求每一名入场参与施工的技术人员均严格按照制度标准完成各项作业内容，尤其是对于部分专业要求极高的项目，还需做好技术人员的二次筛选，从基础上保障本项目的施工安全及质量。

2．2增设专业管理机构并严控质量

建筑工程施工企业在进行项目安全风险管理时，想要进一步提升现有的施工质量，在管理部门中增设专业机构用以严控安全风险十分有必要。但在此过程中，管理人员应该正确认知到，单纯从数量角度着手增加机构的数量这一方法可能出现治标不治本的情况，为避免此问题出现，应该从质量和数量两个方面加以关注，促使安全风险管理机构能够实现安全管控的同时，带领整个建筑项目向更良好的未来进步。此外，专业管理机构的设置，还能够高度确保整个工程项目的安全管理更具规范性，促使安全管理工作真正落实到现场施工的细节之处。

2．3构建完善的安全风险评估体系

工程项目安全管理团队在进行项目安全风险管理之时，构建完善的风险评估体系，对于安全风险管理工作品质优化具有十分关键的促进作用，且对于项目的经济及社会效益增长也可起到重要的促进效果。具体而言，建筑工程安全管理人员进行评估体系构建时，应该充分做好下述工作:①针对项目施工期间的施工技术运用及工序操作加以管理，例如，要求所有入场人员必须按要求配备相应的安全防护措施，包括安全帽、安全带等，对于部分高空作业人员，在佩戴安全带的同时，还需在施工点下方做好安全防护网配置;②进行建筑施工约束时，应该从制度化及作业规范化两方面同步推进，尤其是各个施工环节的安全排查，绝不可忽视，期间对于安全风险的预判评估也必须加以重视，并做好日常的安全防护工作。

2．4注重施工现场安全防范

建筑工程单位在进行施工现场的安全防范处理时，想要进一步提升防范成效，应该充分做好以下工作:①所有入场人员必须参加现场施工安全培训环节，且需通过考核方可获取现场施工资格;②工程安全风险监管人员需要定期不定期地开展施工现场安全作业检查工作，尤其注重对于安全细节的监管，借此将安全风险扼杀于根源上;③施工安全员需要每日做好安全记录工作，并每月甚至每周进行现场安全风险梳理，借此进行安全风险预判，最终提升建筑工程现场安全管理质量;④全面落实现场安全生产责任制度，将责任制度落实到每位责任人的身上，明确其所负责任的范围，并且在日常工作中加以强调，这样才能够更好地保证工作人员的工作水平，为建筑企业的安全发展提供保障。

2．5做好施工风险转移及自留工作

进行建筑工程施工现场的施工风险转移及自留工作时，应该从以下两方面着手:①施工风险转移，此项工作的展开，主要是指将项目的实际风险转换至与本项目相关的经济建设单位，现阶段比较常用的两种转移方式分别是保险和担保，此过程中，建筑方可将工程建设期间可能存在的安全风险进行投保处理，一旦后续施工中受到自然因素或是人为因素影响而出现施工安全事故，其所引起的一系列经济损失，均由保险公司处理相关理赔工作;②风险自留，与上述转移手段相比较，自留风险主要是指借助将风险通过详细施工规划和应急计划定制和执行这一系列过程，去自主开展安全风险管理工作，从而在风险出现的第一时间进行补救处理。但对于建筑企业而言，一旦出现安全风险问题，企业需要自行承担相关损失。

3结束语

建筑工程作为一项构成极为复杂的项目，实际的建设施工中，往往存在极多的可控或不可控安全风险，此类安全风险的存在，能够对建筑企业的健康发展形成极大的影响。在此基础上，作为企业安全管理人员，一定要在实际的工程施工中，积极做好安全风险防范工作，提升现场施工人员技术水平的同时，构建完善的安全风险防范机制也必不可少，唯有如此，才能够真正为建筑企业施工效益提升奠定坚实的基础。

参考文献:

［1］郑斌．建筑工程施工安全监理的风险管理与防范措施［J］．建筑技术开发，2020，47(4):29．

［2］黄慧．房屋工程施工安全风险管理与防范措施的分析［J］．现代物业，2019，18(11):227．