浅析建筑施工项目创新管理

平建林

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摘要：工程管理是建筑工程的重要组成部分，一个好的工程管理方式既可以降低施工难度，又可以提高建筑效率及保证建筑质量。科学合理地规划与整合资源，最大程度提高社会资源的利用效率。现如今，在我国经济不断发展过程中，社会对绿色环保的关注度提高，在建筑施工中，要创新理念，坚持绿色施工，秉持绿色发展理念，实现可持续健康稳定发展.

关键词：建筑施工；项目创新；管理浅析

1、建筑工程管理创新的重要性

1.1从社会发展角度看，现阶段社会经济迅猛发展的同时，对环境资源造成了较大的破坏。基于这一前提，在建筑工程中落实绿色施工管理就显得尤为重要，这也是建筑企业实现可持续发展的重要措施。

1.2从建筑工程自身角度来看，管理层的优化与完善也是实现企业可持续发展的一项重要措施。管理层的创新优化重点要侧重于建筑工程项目的匹配性与协调性，根据现阶段建筑工程的有效发展来说，绿色施工技术已经成为各项施工技术中的重要组成部分，针对绿色施工技术手段展开管理工作，就要对建筑企业的管理模式进行优化与改革，这也是建筑工程管理创新向绿色施工发展的重要体现。

1.3从经济角度来看，无论是建筑项目的施工建设，还是建筑工程的长期应用，都要做好建筑工程的管理工作，采用绿色施工技术是优化建筑工程管理创新的重要措施，通过控制能源与资源的使用来节省建筑工程项目成本，以保证企业能获得最大的经济效益。

2、促进建筑工程管理创新的有效方法

2.1加快创新型人才队伍建设速度

企业要想创新离不开人才这个主要因素，企业要创新工程管理，首先要组建一支创新型人才队伍。既要有精湛的技术，又要有强烈的创新意识，这支队伍的创立，一方面可以加速企业的创新速度，另一方面还可以解决施工过程中的各种技术问题。此外，企业还需要设置奖励机制，将更多的技术人才吸引到企业中，同时，还要增加员工培训，激发工作积极性，鼓励员工主动参与到建筑工程管理之中，提高员工的管理能力。

2.2创新建筑工程管理观念

通过对我国当前建筑行业的分析可知，现在的建筑行业仍然存在很多不足之处，究其原因，首先就要创新建筑工程管理意识。现阶段，建筑企业非常需要一种科学合理且高效的创新管理观念对企业的建筑施工进行监督管理。具体说，也就是企业需要运用创新的思维模式以及一些技术手段，构建新的管理模式，与之前固定化的管理模式相比，新的模式要更加灵活和变通。

2.3做好科技创新工作

施工工艺是建设工程管理中的一个关键环节，而技术革新则是企业技术革新的关键所在。科技的持续革新是企业转型的必然选择。首先，技术革新要在公司内部进行。在实施过程中，要根据工程实际，对施工过程进行有效的创新，并引入奖励机制，促进技术的进一步发展。其次，要大力引进高素质的技术人员。企业应加强与科研机构、科研机构的长期友好合作，积极引入新技术，以达到双赢。

2.4强化管理体制改革

建筑工程项目的管理制度创新，能够保证项目工程管理目标有效实现。要保证建筑工程能够在规范有序的前提下进行施工活动，就要建立完善的保障机制，这样不仅能够让管理人员在开展管理工作时有据可依，也能在一定程度上约束管理人员的行为与态度。建筑施工企业在实际施工中要引入专业的管理团队，并优化与改善现有管理制度中存在的问题，建立健全适应新时代新发展的管理制度，避免在管理工作中出现阻碍。

2.5管理手段的创新

在建筑工程施工管理中，管理手段有着重要的作用，科学合理的管理手段，能够提升建筑工程的管理水平。管理手段主要包含管理方法与管理技术，对这两方面内容要进行创新。管理方法可以通过样板带动精细化管理与作业流程的合理把控来保证建筑工程各项工序的顺利开展，并提升施工效率与工程质量，节省施工成本。管理技术创新可以通过引入新工艺新技术，例如在建筑施工中应用信息化技术与建筑工程管理系统，及时地发现施工中存在的漏洞或问题，进而制定针对性的管理措施，提升建筑工程施工管理的效率。

3、加强绿色施工管理

3.1采用绿色建筑材料

建筑企业要想实现绿色施工管理，必须将绿色环保材料的选择放在首位。企业在采购建筑材料时，最关注的就是价格问题，究其原因，还是为了实现利益最大化。这也造成企业为了追求经济利益，而忽略材料质量，选择的材料质量不达标、环保性能差等现象时有发生。从源头上管理建筑选材，坚决避免廉价的、污染环境的建筑材料走进施工中。可以降低因材料而带来的施工不良影响，促进建筑施工向绿色方向发展。

3.2工程建设中存在的环境问题得到及时解决

建筑施工的污染问题具有多样性，对不同的问题要用不同的方式。在施工中，依据进度管理，统计好污染源的管理，提前做好扬尘、噪音、泥浆污染等问题规划及落实。在施工中，做好泥浆固结、清运，防止泥浆流入路面；在处理粉尘污染问题时，要根据合理的施工进度管理，做好工序衔接，尽可能地减少土方作业的裸露面，优化工艺。

3.3建设和完善的绿色建筑管理制度

建筑施工单位要结合建筑工程的具体情况，完善绿色施工管理体系，并对其进行持续的创新与优化，以便于在建筑施工中全方面落实绿色施工体系。要注意的是，在构建绿色施工管理体系时，要保证其具有科学性与可执行性。施工单位首先要对施工管理中所包含的工作内容制定相应的管理制度，以便于其满足绿色施工管理目标。在制定管理制度时，要针对不同层次的岗位划分相应的责任，使每一个工作人员都有与其对应的任务，将责任落实到每一个人身上，提升施工现场的规范性与管理的有效性，使施工现场的每一项施工活动都能有专人负责，高效地落实绿色施工。

3.4明确绿色施工的要点

建筑工程在施工之前，要制定科学合理的施工方案，事先对施工场地进行全方位的勘察，以保证能够顺利高效地落实施工计划。在制定施工方案时要结合施工现场的具体情况，避免对周围环境造成破坏，注意保护当地生态系统的原始性、生物多样性以及当地植被，并全方位地分析考虑施工过程中可能对环境造成破坏的因素，不断地优化与改进施工方案，尽可能地实现机械作业，降低工程风险。

3.5提升资源与能源的利用效率

建筑企业要加强对能源、资源利用程度的重视，降低污染物排放，以实现资源最大化的利用。在施工过程中，全体员工都要树立绿色施工理念，同时掌握一定的资源管理意识，以强化施工中能源与资源的应用，对于不可再生资源要尽量地节省使用。除此之外，施工单位管理人员也要加大对绿色施工技术应用情况的管理，定时对施工设备的运行情况进行检测，对存在故障的设备要及时地进行维修，对严重老化的设备要进行更换，以保证施工设备能够正常运行，实现能源与资源的最大化利用。

4、结束语

综上所述，随着经济的高速发展，城市的建设也在不断加快，在施工过程中，绿色建设理念日渐深入人心，绿色施工已经逐渐变成建筑工程的发展方向。众所周知，绿色施工与工程管理密不可分，在施工的过程中，只有不断地对工程管理的理念和模式进行创新，才能促进绿色施工的进一步深化发展，进而优化建筑工程管理工作。

参考文献

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[3]程家寿.建筑施工管理创新及绿色施工管理的探究[J].低碳世界,2021,11(10):109-110.