浅谈如何加强国企职工素质能力建设

朱连良

中铁九局集团第四工程有限公司 辽宁沈阳 110000

摘要：国企职工是主要的建设职工素质能力的对象，主要目的是提高职工的文化水平、加强其心理素质、提高掌握专业知识的能力的同时提高其思想道德水平，总体而言，建设职工素质能力是系统性的一项工程。企业以此提高自身在市场中的核心竞争力，还可以保证人力资源保障，如今职工素质能力建设的受重视程度较高。

关键词：国企；职工素质；能力；建设

竞争是市场经济的主要特征，如今各个行业均面临激烈的市场竞争，包括营销、科技、人才等资料的竞争，而其中最重要的资源就是人才资源，通俗讲就是职工的素质竞争。国有企业想在激烈的竞争中长久、健康发展，不仅需要改革体制、增加科技投入，保证管理的科学性，还需要重视职工素质能力的建设，以此优化自身的政治生态。

一、分析目前国企职工素质能力情况

素质能力是一种综合要素，包含心境、体制以及思想品格等，职工在其实际工作行为中会反应出其综合素质。国企规模的扩大增加了员工队伍数量，但在企业发展战略和职工的素质能力不适应，主要体现在以下三点：

第一，企业精神要求和职工价值观存在差距。国企的不断发展冲击了职工的信念、道德和思想观念，促使职工缺乏一定的风险、忧患、危机意识和风险意识，且没有较强的坚忍不拔的抗压的能力。

第二，没有合理的专业素质结构。企业中没有合理的结构，老员工缺乏一定的市场和管理专业方面的知识；年轻员工无法有效融合理论知识和实践，因此现代企业和其技术、技能人才方面的需求不符。

第三，没有较高的职业素质。企业职工需要具备一定的职业化素质，其包含职业化技能、意识、行为等，目前国企大部分企业存在责任心、忠诚度低的情况，没有主动认同国企中的管理方式、理念，也没有明确的职业责任认知。外加部分员工心浮气躁，缺乏经验或故步自封，缺少创新精神等，在日常工作中没有较强的合作意识；职工的技能、工作水平和企业管理要求不符，由此可见提高国企职工素质意义重大。

二、加强国企职工素质能力建设的意义

第一，职工素质能力于企业发展之间密切相关。如今国外资本在我国市场中的占比越来越高，因此竞争激烈程度不断提高，国企想要提高自身的竞争力就需要加强职工的素质能力建设。目前大部分国企均存在职工素质低，数量多的情况，如今处于信息时代，经济高速发展，外加竞争激烈的提高促使国企更加重视劳动者的素质。企业中仅有足够的劳动力是不行的，需要保证职工的素质，保证其拥有较高的素质，能熟练掌握各种现代知识，才能满足现代社会的发展需求，提高自身的竞争地位，获得长久、健康的发展。

第二，依据实际的生产力，对多种所有制、公有制制度进行完善，有利于公有制经济的发展。为了实现上述目标，国企需要审核改革，在科技、技术方面增加投入、强化内部管理和职工素质教育，以此提高企业职工的整体素质，推动企业核心竞争力的提高^[1]。

第三，现代企业制度的创建需要做较多事，不仅需要对以往的制度、体制进行改革，还需要保证管理的科学性，因此需要职工队伍具备较高的素质，以此进行有效的配合。素质较高的职工可以推动企业的改革，在顺利创建企业制度方面有积极作用。尤其是企业中的高层管理人员，其思想政治、科学文化素质的高低会对企业管理造成影响。

三、加强国企职工素质能力建设的途径

第一，提高职工责任感。职业精神中必不可少的一部分就是责任，只有具备良好的责任心才能保证职工对工作的忠诚、热忱，具备较高的敬业精神的同时能完美完成各项工作。在职工责任感的培养方面，首先需要对政工干部责任感进行培养，以此发挥带动作用。另外在队伍建设的实效方面需要重视，对各种内部制度进行完善，强化职工的职责、程序意识，与此同时需要保证考核评价机制、选聘管理机制的完善性，以此推动职工队伍的建设。创造性工作的同时强化党建的领导作用，保证双提升、双促进目的的实现。同时需要在党务队伍建设方面加强重视程度，依据国企的实际情况 实施轮训计划，加强项目、业务以及党务干部之间的沟通交流，进行党员先锋管理。在企业发展方面也需要提高重视程度，在职工教育活动的开展中，将习近平书记的讲话精神当作企业的座右铭，深化解读政策、方针，提高职工的政治思想深化改革的同时将责任感刻印在职工的各项行动、工作中。

第二，提高职工使命感。国企的使命就是做强做大，因此国企需要积极学习相关政策，在公司的治理中融入党的领导。首先需要对教育载体进行丰富 ，国企的发展离不开思想政治，因此需要依据自身的实际情况创建教育平台，积极推行职工书屋、企业文化展厅，以此支撑、推动平台的发展。其次需要对党精神进行弘扬，在分公司的章程中纳入党建要求，以此筑牢国企职工的信念、理想。最后需要发扬革命传统，国企需要发扬革命精神，利用企业管网以及网络设备进行思想政治教育，围绕革命史、抗战文化教育等，针对性进行教育，以此提高职工的爱国情怀。

第三，提高职工法治意识。依法治国是创建特色社会主义的关键，国企需要引导职工知法守法，明确党的领导方针和相关理论体系。首先需要明确自身的政治属性，国企需要坚持贯彻我国的大政方针，保证各项政策的顺利实施，强化企业职工的政治担当。其次需要明确自身的人民属性 ，国企是重要的组成市场经济活动的部分，也是重要的巩固政权的载体，因此应注重人民利益，将其作为中心，在各项生产活动中贯彻为人民服务的理念，致力于民生问题的解决。最后需要明确自身的法制属性，国企需要对职工进行法治教育，尤其是高层领导，需要提高其遵法理念，通过各种案例分析或犯罪问题研究提高职工的遵法守法性，在解决问题的时候能充分应用法制思维，提高我国的法制化水平。

第四，需要对领导人员的教育观念进行变更。国企中的决策、管理者就是企业高层人员，其观念和企业观念之间具有一致性，因此需要对其教育观念进行改变，将其当作基本的保证企业发展的策略，以此提高国企中的职工素质能力。

第五，树立新型的学习观，对创新、发展、学习精神进行弘扬，通过各种主题教育活动的开展，保证职工具备良好的习惯，引导其树立全程学习、终身学习的理念，鼓励职工成才的同时为双赢目的的达成提供保障。依据职工的实际情况针对性的开展教育活动，提高其素质能力，通过导师带徒弟的活动，发挥国企的光荣传统，为企业培养更多的优秀人才。

第六，强化岗位培训，提高职工的技术素质。如今处于信息时代，各项科学技术均较为发达，国企职工的技术素质会直接影响其兴衰，因为其会影响产品或服务的质量以及企业的信誉，进而对企业在市场竞争中的竞争力造成影响。国企想要获得成功必须重视培训情况，通过各种形式提高职工的专业技术素质，例如可以开展轮岗培训等。

第七，完善激励机制。激励可以强化、激发人们的动机，改变其行为的同时调动其学习、工作的创造性、自觉性。在加强国企职工素质能力方面不仅需要依靠上述措施，还需要完善企业中的激励机制，将分配制度、竞聘上岗和其经济效益挂钩，因此调动其工作积极性。首先针对优秀职工需要给予奖励，例如职工有突出贡献或取得某种成果，需要给予奖励，在分配、定级方面给予照顾。针对特别优秀的职工可以委以重任，充分发挥其自身才能。其次竞争上岗，如今市场经济中最重要的一个特点就是竞争，其是推动国企职工自觉学习、提高其紧迫感的最佳途径。国企需要引入竞争机制，推行竞争上岗制度。每年需要对职工进行考核，包含技能、理论知识、业绩等考核，针对不合格的职工给予分流。最后需要对干部的人事制度进行深化改革^[2]。国企需要形成一种人尽其才、广纳人才的用人机制，杜绝各种不正之风，保证领导岗位中的职工均德才兼备，创建一支专业化、高素质、知识化的干部队伍，促使企业内部形成一种拼搏向上、公平竞争的环境。

第八，实行民主管理，提高职工在企业管理中的参与度。想要职工积极参与企业的管理，国企需要保证自身管理方法的科学性，贯彻民主管理意识，不断对职工的参与性进行培养。在企业生产、经营活动中，国企高层需要实行民主、科学决策的制度，促使职工自觉关心企业，将自身利益和企业的发展有效结合在一起。与此同时可以重点研究TQC全面质量管理，并将其应用于企业的各项活动中，以此培养职工的参与意识^[3]。

综上所述，当下属于信息时代，各项科学技术均得到发展，国企想要不断发展，提高自身在市场中的竞争力就需要重视内部职工的素质能力。职工素质能力的高低会直接影响其发展，国企领导需要为职工创建良好的学习环境、氛围，保证职工潜能成分发挥的同时推动企业的发展。

参考文献：

[1] 高志辉. 国有企业政工人员素质对政工队伍建设 的重要性分析[J]. 区域治理, 2020，11(28):1.

[2] 孙渊远, 张东旭. 基于能力素质模型的国有企业监察人员模块化课程开发[J]. 知识经济, 2020,20(5):2.

[3] 沈于兰. 新时期国企档案管理人员职业素质现状及培养模式路径分析[J]. 卷宗, 2020, 10(5):23.