工程造价管理现状及全过程造价管理浅析

阳丽华

青矩工程顾问有限公司 广西 530029

摘要：在我国建筑行业的发展过程中，工程造价属于工程成本核算的一项重要组成部分。从工程项目创立伊始到项目开始招标，再到施工的各种环节都需要造价控制，造价控制的意义表现在多个层面，首先节约了开支，避免无端浪费，其次是控制成本，并运用到招标的各种施工环节。施工的每个环节都需要制定控制方案，从而实现建筑工程的顺利实施。本文中，笔者以工程项目建造方面如何实施造价控制为重点，分析工程项目各环节的成本控制方案，希望能够帮助工程施工行业的同行实现启发作用。

关键词：造价控制；全过程；建筑工程管理

1引言

建筑行业在市场经济的发展环境下充斥着各种机遇，然而机遇和挑战往往是并存的。行业内部会有较为激烈的竞争，行业外部大环境也会影响其发展趋势，给建筑行业带来很大的冲击。工程造价是将建筑工程施工的全过程贯穿起来，而且对企业的利润空间有很重要的影响。所以，怎样对工程成本进行科学有效的控制，是当前的重要内容，有助于企业利益最大化。也可以说，实现企业竞争力的增强是提升企业行业地位的保障。

2现阶段建筑工程造价管理现状分析

2.1建筑企业缺乏造价管理的意识

建筑工程的造价管理必须严格进行，因为该项工作关系到工程的成本建设，如果无法正视工程建设的造价重要性，就会使资金使用非常混乱，无法对企业资金的实际使用情况更好的了解。如果在建筑工程造价过程中出现资源短缺的问题，就会使全部工程的质量和效率出现不良影响，这也是建筑企业经济效益出现损失的重要原因，为此，必须进行全方位的控制，尤其是强化企业造价管理意识。由于造价管理意识的缺失，建筑工程管理过程面临严重的经济危机，所以，建筑工程必须通过合理的造价管理工作来提升工程建设的进度。

2.2建筑工程造价管理缺乏体系化

在工程成本计算方面，工程造价管理属于专业的管理项目，造价管理人员应当了解到建筑工程的实际情况，对工程各环节的施工过程进行摸查，尤其是掌握施工企业的成本投入、建设期间的投入情况和利用情况等等。所以，建筑工程造价管理难度就在于此，其往往拥有较多的数据，表现出了较大的难度和复杂性。因此，建筑工程造价管理必须以体系化建设为基础，只有如此，才能实现造价管理的完整性，才能最大化避免财务管理漏洞的出现。工程造价管理会增加一些间接性投入，这样就难以保障造价管理的科学性和有效性，不能完全实现工程造价较为理想的管理目标。

2.3管理部门缺乏对造价管理的监管

建筑工程的造价管理虽然重要，但是许多建筑企业却认识不到其重要性，以至于在建设过程中很难积极主动开展造价管理的工作，甚至在造价管理方面难以收到实际成效。在造价管理期间，无法保障造价管理的质量，也无法准确提升造价工作的效率，这对于建筑企业的发展是很不利的。举例说明：工程造价管理已经制定了明确的管理方案，却没有及时有效的执行，可见，建筑工程会在造价管理方面有较多的问题。关于造价管理工作，必须有明确的决策明文来规范，如果该决策规范没有实施反馈，就无法对决策进行有效优化，这对造价管理来说是不利于水平提升的。

3在项目管理中的全过程造价控制每个环节的注意事项

3.1把握好决策阶段的造价控制

项目管理过程中，如果没有正确的决策，后面的工程实施环节就会缺少计划。因此，想要制定正确的投资决策，就必须要做好造价控制。在工程造价控制过程中要落实好以下两点内容：一是要了解工程项目全面的事实情况，要做好工程投资预算，使工程投资更贴合工程实施过程所产生的成本费用。其次要投资方做好整个工程的投资预算，工程在进行初步预算的过程中，要结合项目的可行性目标，以此确保数据的真实性。在预算期间，所有的数据应当通过分析来确定数据的准确性，并总结造价过程中所投入的整体金额，防止资金投入超额，也要避免资金流失造成的工程滞后，最终出现工程烂尾的情况。除此之外，在工程的后期，要将工程投资的情况做好明确记录，账面要清晰的体现投资的实际情况，以便于后期调整投资预算；二是要加强对造价文件内容的核实，确保文件内容准确无误，避免造成决策失误，在造价文件中的所有数据以及其它信息都要仔细核实，避免遗漏，无论哪一方面出现遗漏都会造成投资预算的误差，进而影响造价管理效果。

3.2设计阶段的造价控制

工程的构造设计是要以工程质量为目标，而要更完美的工程质量的目标，就要在目标的约束下，最大限度的调整设计预算。工程项目的经济效益是要以成本预算为基础，加上严格的质量审查，从而挑选出符合建筑质量要求的设计类型。此外，在整个建筑的设计中，结构设计是基本设计，是楼宇建筑的根本，所以需要投入质量标准的建筑材料，检验建筑材料时，要严格把控材料的规格、种类和型号。比如在使用梁板结构以及混凝土土方的时候，会涉及到各种施工物料，正是由于涉及物料比较多，所以要严格挑选，避免物料以次充好。在设计上完善对物料要求的优化，这对控制整体建筑项目价格来说，帮助是非常大的。一项优质的工程，是从重视结构设计开始的。

3.3招投标阶段的招标文件管理

建筑工程的招标文件以及合同文件是非常关键的，足以影响整个建筑工程的运行。首先是因为这两种文件具有一定的法律效力，受到法律的保护。其次，作为一项文书依据可以为今后的索赔事项提供佐证。因此，投招标文件以及相关合同一定要保存好，并确保信息完整。对于招标文件的相关内容要做到仔细核对，提前检验，以免对后期施工造成不良影响，以至于造成不必要的麻烦。

3.4施工阶段的造价控制

建筑工程中，从项目启动、建模、合同制定，到建筑施工、收尾、工程验收，这几项工程阶段中，建筑施工是重点，是最为关键的，因为这个阶段直接关系到工程的质量，所以也是工程造价控制中最核心的阶段，可以说之前所有的环节都是为建筑施工环节做铺垫。也是施工执行阶段的质量水平能够决定投资的合理性以及后期竣工之后的公平公正。首先，主要材料所需的费用是一定要严格把控的，必要时应当做好严格的计划，并严格执行此计划。要严格把控材料进场关，杜绝材料以次充好。只有这样才能保证建筑质量以及控制成本。在建筑物料的使用方面，要严格避免出现劣质物料，避免耽误工期，甚至造成人力和物力的无端消耗。其次，要加强对机械的管理，提升机械工作效率，合理分配机械设备的工作时间，保障其有劳有休，杜绝连轴作业。每一台机械设备在什么岗位上，在哪一道工序中，应当有完善的顺序要求，同时还要做到及时保养维护。总之，要从各方面确保施工阶段的资金节约，要时刻牢记时间就是施工建筑成本，要争分多秒。

3.5竣工阶段的造价控制需要严格的审核

工程的最后阶段就是竣工结算，由于牵扯到资金成本，所以必须精细计算，这个阶段的控制目标是严格审核，仔细浏览合同约定，根据施工合同进行工程检验，核对每一个标准，同时还要加强工程质量水平的管控。所以，竣工时期的造价控制是评价一项工程是否高质量完成的根本。

4结束语

我国建筑行业的发展需要注意全过程的造价控制，造价控制也是节约成本开支的重要关卡，从投资到竣工结算，每一个部门都硬钢积极配合，认真对待。共同做好造价控制工作，实现企业经济效益和项目质量水平的双向保障。工程造价要有计划的科学进行，全面体现在建筑验收合同上，这也是对工作、对项目乃至对社会负责任的表现。

参考文献

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