加强农村财务审计规范农村财务管理策略研究

唐琪

淄博市沂源县悦庄镇农村经济经营管理站 山东淄博 256100

摘要：随着新农村建设的深入推进，农村经济进入了一个新的发展阶段，在这个过程中也存在着一些发展矛盾。具体成果是农村财务审计还没有适应新时期的发展变化，将进行相应的调整和改革。管理模式还比较落后，这将阻碍财务管理的高效发展。这一系列工作将直接影响农村经济活动的发展,新时期要做好农村财务管理工作,规范财务管理。

关键词：农村财务；审计管理；策略

农村财务审计是许多经济活动的源头，直接影响到农村经济发展水平、农村资金的充足流动和经济结构框架的建立。在这种情况下，我们需要规范正在进行的审计工作，加强财务管理，完善财务管理体系，为城乡协调发展提供更多支持。

1农村公共财政项目

1.1审计考核工作不规范

目前,农村许多审计部门的审计工作还不够规范。在工作过程中，未及时公布公开财政收支明细，披露水平不高。财务账目管理不规范，会计信息收集不完善，各种凭证格式不严谨。在这种情况下，审计相对混乱，无法有效开展，但也损害了职能部门的信誉。

1.2员工素质达不到要求

财务控制和管理人员的专业能力和就业能力将直接影响工作。然而，在许多农村地区，特别是偏远的农村地区，缺乏专业技能。许多员工没有专业经验或职业培训，因此他们在工作过程中没有标准化。虽然一些地区制定了相关的劳动标准，并提出了培训措施，但许多工作只是形式，没有发挥主要作用。

1.3制度不健全，工作模式落后

该体系是审计和财务管理发展最重要的基础和保障。在制度不完善的情况下，这些职能不能真正发挥作用。在一些农村地区，审计和管理制度不完善，内部组织不完善，缺乏资金和人才提升。目前来看大多数的审计人员，总体年龄较大，甚至有些员工不专业，不全职负责这项工作。在审计中,工作方法相对落后,材料和证据得不到顺利取得,致使审查工作不利。由于在这个过程中需要管理大量的数据和信息，并且缺乏技术支持，大部分都是手工操作的，因此员工压力很大，容易出错。

2加强财务控制和规范财务管理的措施

2.1改善工作环境，加强员工培训

农村地区的审计工作相对复杂，这项工作的顺利开展与资金支持密不可分。因此，我们应该将审计资金引入预算体系，并支持职责工作。在充足资源的支持下，审计机构应首先确保有足够的工作人员。只有足够的人员才能保证审计工作的正常有序进行。其次，它应该改进内部基础设施，更新旧的工具。没有良好的业务装备，很难提高工作效率和质量。第三，适当提高员工福利，留住人才，最后，要做好职工培训工作。审计师和财务职员都应具有一定的工作经验，并掌握专业技能。随着社会的发展，不同的法规政策每天都在变化。只有通过及时了解相关指令和法规，并通过高度的职业道德，他们才能顺利完成这项工作。这就是为什么培训主要是从普及法律、资格和职业道德的角度进行的。让员工明确工作流程，提高工作标准化水平。作为审计工作的一个例子，审计员在制定有针对性的审计计划之前，应彻底检查审计村的情况。在此基础上，明确审计时间、工作重点、具体分工等，提供相应的审计指导。同时,要灵活运用不同的考核方法,通过走访群众,清点资产,完善数据和证据。

2.2完善审计制度

完善的审计制度和组织是审计工作顺利开展的前提，因此，我们应根据实际工作需要相应增加审计人员。根据财务控制的实际情况，完善相关法律法规，为审计工作提供更多的法律支持，使审计结果得以落实。

一是要抓好县、市级审计机构的设置，建立专门的会计部门，完善会计组织结构，聘请更多的专业会计师从事各项财务工作。二是，完善和落实资金审计监管相关职责。确保每个资金项目在各级获得批准，并记录每个基金的使用情况，以减少意外提取资金的情况。第三，高效根据会计准则进行各种财务处理。细化具体财务审计和管理规范，为各项工作的开展提供依据。例如，要记录的原始凭证必须符合相关标准才能记录，否则会计数据的完整性将受到损害。四是做好审计宣传工作。为了使审计更加可信，工作人员应该深入农村公开审计工作，让更多的村民了解财务控制的重要性，明确他们在审计工作中也应该承担一定的责任，这将直接影响到他们自身的利益。为了行使村民的监督权，让村民有更多的发言权，可以在农村公开管理集体资产。建立公共账户，及时制定不同的收支账户。在决定是否购买或出售公共资产时，应组织村民做出并协调公共决策，以确保所有村民都拥有决策权。五是完善审计监督机制。一方面，要充分尊重民主控制的作用，提高村民的知晓度，让更多村民了解民主控制的相关知识，提高民主控制意识。另一方面，我们应成立一个专门的审计监督小组，不定期审查审计活动。讨论金融监管制度和规则的缺陷，针对新问题提出新的制度和方法，以有效开展金融监管。

财务基础宗旨是规范财务工作，提高管理水平。内部控制可以将控制要求整合到管理体系和业务流程的各个方面，有助于促进管理发展，创造完善的经营环境，优化资源配置，提高运营效率和效益，有效防范和控制风险。融资是内部控制的起点，内部控制是融资的基石。两者相辅相成，密不可分。坚持以规范关键业务活动管理为出发点，以完善内部控制为出发点，以全面整合财务管理为核心着力点；在内部实施财务和内部控制管理，可以进一步将财务和内部控制管理转变为“标准化、专业化和精细化”，以达到防范和解决各种业务和财务风险的目的。

2.3积极的引入新技术

目前，许多传统行业正在积极实施信息化改革。许多先进技术，如计算机和人工智能正在被引进。然后，我们可以在审计和财务管理方面积极引进新技术。例如，安装财务管理软件。这样，各种财务收支的原始凭证就可以以数据和图像的形式进行扫描、录入和存储。并通过网络计算对这些输入信息进行管理，为查询和控制不同的数据提供一些便利。这也在一定程度上确保了不同账户的真实性和完整性；审计管理软件可以从财务管理软件排序的信息中提取问卷样本，然后自动检查程序并将摘要发送给审计人员。审核员可以节省大量时间，提高工作效率。

2.4创新财务管理模式

农村财务管理的重点是搞好农村集体资金的管理,这一过程必须搞好资金管理,创新管理模式。比如，积极推行会计委托代理制。目前，许多农村地区现有的财务管理体制存在发展劣势，表现为缺乏群众基础，缺乏对村民的信任和支持，内部账簿混乱，账目不清。为了积极改进财务管理方法，规范财务管理，农村地区可以尝试改变会计制度。积极引进会计代理库系统。这样，账户可以分开，受托人的工作可以移交给地方当局。这不是一种综合转让形式，但会计、审计和其他工作由第三方独立处理。这可以使财务管理更加透明，并监测每个建筑基金的使用情况。应用该系统后，财务管理将更加专业化。因为在传统的管理模式下，一些村级会计混水摸鱼，会产生一些混乱的账目。会计方法改变后，财务管理质量可以得到有效提高。

3结束语

农村发展与支持财政控制和管理密不可分。因此，本文详细分析了当前工作的不足，并提出了具体的优化措施。例如，加强员工培训，优化工作环境，从不同角度创新工作方法和其他方法，以期实现理想的改善，促进农村经济的发展。

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