钢铁设备检修模式

孙刚

江阴兴澄特种钢铁有限公司

摘要：钢铁厂的生产模式具有一定的连贯性和规律性，并且在生产过程中，生产设备作为关键内容，对企业的发展有着一定的影响，为了能够更好地确保钢铁厂生产的实际效率和质量，就需要极强对钢铁厂设备的维修以及保护。如果钢铁企业生产设备出现严重的故障问题，必定会导致企业生产链出现断裂的情况，让企业的经济效益受到严重的影响。因为，为了能够加强对钢铁厂生产设备的检修效率和检修质量，就需要完善钢铁设备检修模式，这也是钢铁企业稳定发展的必要条件和最佳途径。本文主要以我国现阶段钢铁企业设备检修管理模式作为研究重点内容，提出有效地改善措施，希望能够为企业今后的发展奠定扎实的基础。

关键词：钢铁企业；钢铁设备；检修模式；管理模式

钢铁企业的生产模式与其余企业的生产模式有所不同，钢铁企业的生产具有一定的关联性、规律性以及连贯性，如果钢铁设备出现故障问题，必定会造成企业的巨大损失问题，因此钢铁设备在检修管理工作的阶段中，需要相关工作人员加强管理工作的落实情况，更好地开展检修工作，从而确保钢铁设备在一定时间段内，不会受到环境因素、负荷工作情况以及设备磨损情况等因素的影响，导致钢铁设备的性能、尺寸、部件产生变形情况，从而对产品生产的质量造成影响。为了能够保证钢铁设备检修的质量，减少对人身安全造成的隐患，就需要定期对钢铁设备进行检修，完善和优化检修工作的管理模式，更好地为钢铁企业的发展奠定基础。

1、钢铁设备检修管理的模式

1.1预防性检修管理模式

在钢铁企业发展的过程中，预防性检修管理模式是目前最受环境的管理模式之一，模式主要是根据钢铁设备实际运行情况、设备老化磨损情况作为检修基础，周期性的制定设备检修工作计划，通常的情况下，企业需要根据钢铁设备实际使用情况，结合产品类型的不同，制定针对性的检修管理计划内容。预防性检修模式，简单来说就是根据设备出厂所制定的检修计划，预防运行中存在的各种问题，减少故障发生的实际效率，但是因为检修计划具有一定的限制性，对钢铁设备实际的情况没有充分的考虑，导致设备检修工作的频率不够及时，进而也会频繁发生设备故障的问题^[1]。

1.2预知性检修管理模式

预知性检修管理主要是针对钢铁企业生产规划制定的检修方案，随着现阶段信息技术的不断进步和发展，预知性检修管理工作，需要结合钢铁设备故障问题产生的实际原因，开展检修工作，这样也能够降低钢铁设备检修过程中成本费用的投入，进而对检修管理工作开展的效率进行保障。预知性检修管理模式自身还具有一定的有点，在检修工作开展的阶段中，能够确保检修工作的科学性以及合理性，对钢铁设备的结构、线路进行详细、全面的检测，明确检修工作开展的主要目标，避免在检修工作进行过程中，出现的盲目性和重复性。除此之外，预知性检修模式，还能避免在检修过程中，工作人员直接对设备进行接触，从而对检修技术人员的生命安全提供保障。

1.3主动性检修管理模式

主动性钢铁设备检修管理模式，最早是在美国钢铁企业中进行应用的检修模式，与我国传统的钢铁设备检修管理模式来看，此种检修管理模式具有较强的主动性，能够加强对钢铁设备内部故障的管理，进而延长设备使用的年限，及时发现钢铁设备内部故障产生的原因，找设备故障的发展源头，及时对故障问题进行处理和改善，从而实现钢铁设备科技化的发展，提升钢铁设备的精密程度。钢铁设备产生故障，主要都是因为精密的部件出现磨损、老化的现象，从而导致故障发生的概率，因此主动性的钢铁设备检修管理工作，可以降低设备检修过程中各项资源浪费的情况，提升检修工作开展的实际效果。

2、检修工作的有效落实策略

2.1制定完善的检修总体规划

在钢铁设备检修的准备阶段中，需要制定符合钢铁设备实际运行情况的检修规划内容，通过对检修工作规划的制定，在实际钢铁设备检修工作开展的阶段中，确保检修能够按照相应的顺序、安全方向发展，为各项基础合适的顺利开展奠定扎实良好的基础条件。同时，检修工作人员还需要不断加强检修工作的相关意识，确保就检修工作的效果与质量，进而顺利完成检修的相关工作。

2.2制定钢铁设备检修的任务目标

在钢铁设备检修工作开始之前，企业需要制定设备检修工作的任务目标，明确设备检修工作开展的实际目标，从而避免在检修工作开展的阶段中，技术人员对工作流程、工作目标以及工作内容不够明确，严重影响钢铁设备检修的实际效果。现阶段，钢铁企业对设备进行检修工作开展的主要任务目标有以下几个方面，本文在此进行简要的阐述和分析：

1. 为了能够确保钢铁设备正常稳定的运行，就需要对设备运行的实际状况进行研究，这也是确保机械设备运行状态的重要指标内容，在钢铁设备实际工作的阶段中，需要对钢铁设备运行的实际状态进行检测，保证钢铁设备运行的安全性以及稳定性，加强对设备温度和整洁程度进行检测，从而根据设备检修的相关指标，对钢铁设备的实际状况进行判断；

2. 在设备检修的阶段中，技术人员需要明确钢铁设备在不同阶段中，使用情况的标准，及时将设备运行的情况进行反馈，加强对设备实际状况的掌握，从而更好地保证设备仪表各个部件的正常暂时，对设备健康的实际情况进行判断和分析；

3. 在钢铁设备检修工作进行的阶段中，需要对检修工作的重点任务目标进行掌握，在检修工作开展的阶段中，对外界各种影响因素进行分析，根据一段时间内钢铁设备的运行情况进行记录，从而更好地保证检修内容以及检修工序的科学性以及合理性，在检修完成之后，需要将检修内容、检修时间、检修效果进行及时地备案，为后续钢铁设备检修的效果进行保障。

2.3制定有效的钢铁设备检修方案

在对钢铁设备进行检修的过程中，需要制定科学合理、真实有效的钢铁设备检修方案，将钢铁设备检修方案作为钢铁设备检修的主要引导。检修方案的制定，需要根据钢铁设备实际运行的情况，对设备使用场地、质量以及安全进行考虑，综合性的对技术人员检修工作存在的危险性进行判断，制定有效的预防措施，对检修工作进行详细地划分，按照检修工作的性质、目标以及分工进行考虑，这样也能够为后续工作的开展奠定扎实的基础。除此之外，为了能够更好地保证设备检修的效果，检修工作人员需要按照相关的程序，保证检修技术的创新，在科学技术不断发展的背景下，在原有检修技术的基础上，对检修技术进行创新，在钢铁设备检修的阶段中，使用全新的设备检修技术，进一步推动我国钢铁行业的发展与进步^[2]。

2.4提升管理的实际水平

在钢铁设备检修管理的阶段中，需要加强对工作人员的安全教育水平，虽然现阶段实际教育效果已经有着明显的改善，但是依旧会存在些许问题，造成安全事故的发生。为此，需要不断加强管理工作的实际水平，对工作区域进行设计与划分，确保工作人员能在自身工作范围内开展工作，保证所有工作人员能坚守岗位，避免安全事故的发生。还需要制定轮岗制度，确保工作人员有适当的休息时间，加强对安全问题的重视，提升日常巡检的力度，设定安全管理岗位，进一步保障检修工作的安全性和有效性。

结束语：为了能够更好地保证钢铁企业发展的实际效果，加强产品生产的效率和质量，就需要加强对钢铁设备的检修与维护工作，建立符合市场发展、企业发展的检修模式，加强对钢铁设备的管理与养护，减少钢铁设备发生故障的概率，进而对企业的发展提供良好的保障。在钢铁设备生产技术不断完善与更新的背景下，加强对钢铁设备检修管理模式的研究，及时对检修技术进行创新与优化，在检修工作顺利完成后，针对检修工作中出现的问题、解决策略、技术应用效果进行总结，将各项数据及时进行记录，从而对技术进行分析，在保证现代化技术发展和创新的基础上，为企业在市场中的发展奠定基础。

参考文献：

[1]李金勇. 钢铁设备检修模式实践及市场创效探索[J]. 中国设备工程,2020(07):44-45.

[2]王刚. 浅谈如何提升钢铁企业机电设备检修管理水平[J]. 冶金管理,2020(07):243+245.