分析电力工程施工现场的安全生产管理策略

吴艳杰

阜阳华润电力有限公司 236065

摘要：随着我国经济的飞速发展，用电量逐年的递增，电力建设的工程的规模也越来越大。电力工程的安全生产管理也备受人们关注。在实践过程中，电力工程在建设过程中受到多方面的影响，存在着许多不安全的因素，影响了电力工程的顺利实施。因此，我们，应当积极地做好电力工程的现场施工安全生产管理，防止安全事故的发生，保证电力财产以及相关人员的人身安全。本文针对电力工程的现场施工安全生产管理存在的问题进行分析，提出了相应的策略，希望对于电力工程的建设能够有所帮助并提供借鉴。

关键词：电力工程；施工现场；安全管理

随着社会的进步和发展，人们生活水平的提高，对于电力的需求也与日俱增。为了满足经济建设以及人们的需求，电力工程的数量逐年的增多，但是电力工程在施工过程中，常常因各种因素影响安全事故时有发生，严重制约了电力行业的发展。因此，在实际的工程施工过程中，应当积极的进行应对，加强施工现场的安全生产管理工作，从而推动电力行业的持续性发展。

1. 电力工程施工现场安全生产管理的重要性

电力工程的施工现场，由于其环境的复杂性，为工程的顺利实施带来的困难。如果在施工现场，缺乏完善的安全生产管理制度以及安全生产管理体系，这极易造成很难发现，施工过程中存在的安全隐患，造成安全事故的发生，为企业的财产以及施工人员的人身安全带来威胁，使电力工程施工难以顺利的进行。因此，在施工过程中，应当建立完善的安全生产管理体系，落实责任制度，规范生产中的行为，从而使施工企业的经济效益得到保证，施工人员的人身安全得到保障，从而促进电力行业的持续稳定发展。

2. 电力工程施工现场安全生产管理存在的问题

2.1安全生产意识有待提升

虽然许多电力工程的施工企业提出了安全第一的口号，但是在实际的施工过程中，对于安全管理仍然不够重视，安全管理制度并不完善，在施工过程中，存在着侥幸心理，未能将安全管理工作落到实处。因此，导致了许多电力工程的施工现场，从管理者到施工人员，安全生产意识较为淡薄，缺乏有效的安全生产系统的培训和教育，缺乏个人安全保护意识，从而为安全事故的发生埋下了隐患。

2.2施工现场施工行为不规范

由于安全意识淡薄，因此，在施工过程中许多施工行为并不规范。临时性的工作，常常进行无票的作业。有些必须进行停电的作业，常常因为怕麻烦等因素，在未能停电，验电，及做好挂地线等安全防护的情况下，就匆匆的进行生产，常常容易导致安全事故的发生。

2.3缺乏完善的安全生产管理体系，生产责任制度未能落实

许多电力施工单位缺乏完善的安全生产管理体系，对于安全生产的责任制度未能进行层层的落实，过于追求生产的质量以及施工的进度，使安全管理工作留余表面。造成这种现象出现的原因是电力的建设审批部门职权无法对安全管理方面进行覆盖，施工过程中的监督管理部门监督管理力度不到位。

2.4相关人员素质有待提高

在实际的施工过程中，由于对相关人员的需求量就大，切许多施工单位为了能够提高施工的速度，放宽了对于施工相关人员的要求，从而导致参与到电力工程的相关人员整体的素质不高，缺乏相应的理论知识以及实践经验，切施工单位缺乏相应的培训和教育，从而导致了在施工过程中安全意识淡薄，施工过程中行为不够规范，从而导致了事故频发。

3. 电力工程施工现场安全生产管理的有效策略

3.1注重安全管理，完善安全管理制度

电力施工企业首先应当转变意识，注重施工过程中的安全管理。建立和完善安全生产管理制度。为安全生产管理工作提供可靠的，科学的依据。并由专门的负责人牵头，建立起完善的安全管理机构，完善安全管理体系。建立起层层的责任制度，形成完整的安全网络系统。要求相关的管理及施工人员要按照工程的规范来进行施工。在施工伊始，需要由安全管理人员进行安全技术方案的交底，并注重安全的细节。严禁无票进行作业的行为，背尸工历史必须做好安全防护措施，挂接好地线，申请好停电工作，并严格的进行验电。严格的按照相关的要求和规定进行施工，规范施工中的行为，防止发生安全事故。在施工过程中，要严格的按照安全管理制度来进行管理和控制^【1】。

3.2加强建筑工程人的安全管理

施工人员的安全意识强，就会在施工过程中严格按照规定进行施工，从而使施工规范化，降低和避免安全事故的发生。施工人员的安全意识差，在施工中就会无视施工中需要注意的安全问题，为某些方便或便利的原因而违反安全操作，从而极易发生安全事故。因此在施工之前，严格考核安全管理人员及特殊工种人员，按国家有关规定，采取职业资格证书上岗证，对没有执业证书的人员坚决不予上岗。对施工人员进行培训，使每一位施工人员了解技术要求及工艺流程，对入场施工人员安全生产教育，同时，在施工过程中，也需要加强日常的安全教育培训，使每位施工人员都能够了解到施工阶段所存在的不安全因素，作业时存在的安全隐患，以及季节温度变化而带来的不安全因素，使其安全意识得到提高，同时，在施工过程中，安全管理人员要进行检查和监督，规范施工人员的行为，避免因不当操作而带来的安全隐患，从而保证安全管理彻底的落实

^【2】。

3.3做好安全责任制度的落实工作

安全责任制度的落实工作是电力企业安全管理的重中之重。只有彻底的落实安全责任制度，才能够使管理者的安全意识得以提高，确保施工人员的安全防护的到位。因此，应当构建出安全生产领导小组负责安全生产管理工作，并在各个施工小组设立安全生产管理人员，对安全领导小组进行负责，使安全生产管理工作得以层层的落实，保证将安全生产贯彻到每一个施工人员身上，在施工伊始，要求施工人员签订安全生产责任书，从而对施工人员进行督促和指导，确保在施工过程中能够规范个人的施工行为，做好安全防护工作，确保个人的人身安全。

3.4加强安全生产的监督和管理

电力企业应当加强安全生产的监督和管理，安全生产的监督和管理人员，采取定期或不定期的突击检查，从而保证施工现场安全管理的规范化以及正常化。监督管理人员要经常性的对施工现场进行监管，对于存在的安全隐患以及安全问题，及时要求施工单位或施工小组进行整改，约束施工企业及相关人员盲目的进行施工。高效的安全管理监督及监管，可以很好地促进施工单位进行各项安全措施的落实，提高安全管理的水平，确保工程得以顺利的实施。

结束语：

电力工程的施工现场较为复杂，环境多数极为恶劣，因此，其安全生产管理十分的重要。只有加强电力工程施工现场的安全生产管理工作，才能够确保企业的经济效益以及施工人员的人身安全，保证电力工程的顺利实施。因此，应当建立完善的安全生产管理制度，健全的安全生产管理体系，提高施工及管理人员的安全生产意识，层层落实安全生产责任制度，从而提高安全生产管理的质量和效率，保证施工的顺利进行，推动电力行业的持续稳定发展。

参考文献：

[1]李婧.关于强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].企业改革与管理,2016,08:9.

[2]陈文强.电力工程建设质量与安全管理分析[J].技术与市场,2016,2306:291+293.