油田地面工程质量管理思路研究

王鑫超

中国石油青海油田采油五厂

摘要：为了提高油田地面工程质量的管理水平，在相关管理工作开展中，需要综合实际需求构建出更为完善的质量管理方案，以提高油田地面工程项目的建设质量。鉴于此，文章结合笔者多年以来的工程实际经验，在探讨油田地面工程建设质量管理现状的同时对强化油田地面工程建设质量管理控制的方法进行了详细探究，以希望通过相关的论述之后，能够达到油田地面工程质量建设管理的标准，推进油田企业的不断发展。

关键词：油田地面工程；质量管理；控制思路

引言

经济的快速发展使得能源的消耗变得越来越大，相应的油田的开发也就受到了社会广泛的关注。就我国当前油田地面工程的施工要求来说，相关的处理务必要严谨精细地实施，且应落实好高效的管理，这样所达到的施工效果才会更为理想。所以在油田地面工程项目开展的阶段，必须要根据工程质量管理的标准，对涉及到的管理内容进行科学分析，而后寻找出更为科学有效的工程质量管理方案，只有这样才能够达到油田地面工程项目管理控制的需要。

1油田地面工程建设质量管理的现状

1.1落后的管理手段

随着社会的不断发展以及经济建设的持续推进，各个行业对能源的需求也在不断增加，要想使能源在经济建设等方面发挥出应有的价值，就应加强油田地面工程质量管理的优化处理。通过较为科学规范的模式应用，以为油田等的高效运行提供切实的保障。因石油工业运营过程中涉及到一些特殊的情况，例如有毒有害气体等危险情况，因此应加强相关的管理和控制。然而就我国当前相关工程管理的基本情况来看，一直通过传统的模式进行相应的管理，机械化的程度一直比较低，如此也就给管理工作的推进造成了很大的不良影响。而相关的企业运营也就处在一种极为危险或是动荡的局面下，而希冀其达到较为理想的标准显然并不现实。

1.2油田地面工程制定的工作标准偏低

对于油田地面工程的施工来说，因涉及到较多的劳动量，因此应加强人力资源相关的管理和控制。特别是一些施工企业，所选用的施工人员很大一部分都是临时工，并未经过专业性的培训，如此也就给具体的施工造成了很大的不良影响，施工质量方面很难达到既定的要求。随着近些年来我国科学技术的不断发展，从国外引进先进的设备和技术变得越来越普遍，进而为我国技术的创新和发展提供了有利的条件。而要想高效地推进油田地面工程的施工，就应根据时代的发展要求不断提高相关工程施工的标准，从而为油田开发的稳定与安全提供切实的保障。

1.3管理人员水平差异大

由于油田地面工程现实性的施工特点以及待遇不高的基本情况，进而给相关行业的从业造成了很大的不良影响，专业性的从业人员往往比较稀缺，能够投入其中工作的人也比较少，如此也就难以构建高效的专业化的人才队伍。加之这方面的工程施工极为复杂且有着很大的危险性和污染性，因此也就使得相关的管理工作很难稳定有序地落实。那些大型的油田，在管理上更为复杂，往往需要多个部门的联系和协作才能稳定有序地推进，这样就给油田地面工程等的高质量推进造成了很大的不良影响。

1.4机制不健全

就我国当前的基本情况来看，油田地面工程的质量管理并不规范，尽管其的发展速度较快，但是其中所存在的问题则比较多，特别是管理机构方面。主要表现为以下几种情况：管理工作的职责划分并不明确，管理的力度较弱，制度建设方面也有着很大的缺漏，如此就给具体性的管理工作落实造成了严重都不良影响。另外，一些关系到工程施工安全的处理并没有规范化的部署，既有的管理章程并没能有效地落实，这样的条件下，相关的工程施工也就难以稳定安全地推进下去，而整个的施工质量管理通常也难以达到理想的效果。

2油田地面工程建设质量管理的措施

在油田地面工程质量管理控制阶段，需要按照项目的实际需求将现有的管理体系进行更新优化，同时对工程项目涉及到的内容要进行综合分析，做好工程的管理控制如此才能够推进项目的不断开展。

2.1完善管理体系

对于石油企业的管理来说，应根据现实性的工程需要进行观念方面的改进和优化，而具体的处理务必要严格坚持实事求是的基本原则，以将质量管理相关的工作切切实实地落实到位。与此同时，还应根据现实的情况持续性地推进质量管理体系的健全和优化。通常情况下，正式施工之前就应落实好全面精细都勘察和分析，图纸的会审务必要保证精细严谨，从而为设计工作的科学与规范提供切实的保障。不仅如此，还应加强对突出问题的重点分析，通过工程师以及技术相关人员的科学分析，进而在利用多媒体技术等处理方式的条件下高效地推进相关的设计。另外，还应加强对地质资料等的探究，从而为设计方案的持续优化以及后续稳定高效地施工提供强有力的支持。

2.2加强图纸设计和招投标管理

对于初期的油田地面建设来说，所涉及到的工程的投标管理以及图纸设计务必要在工程准备前期有效地落实到位。具体落实相关工作的过程中，相关的设计人员务必要与施工人员就设计中的一些核心问题进行深入地沟通与交流，以切实地保障设计工作以及后续具体工程施工的稳定与高效；另外还应保证工程招投标工作的科学与规范，以通过精细全面地筛选稳定地推进相关的处理，从而为现实性施工的科学与合理提供切实的保障。

2.3对建筑质量及时进行监督指导

对于油田的工程施工来说，应加强施工质量的管理和控制，特别是一些重要施工内容的针对性指导。只有落实好每个环节的精细控制，后续的具体施工才能更为稳定有序地推进下去，而工程的施工质量也能达到比较理想的效果。另外，还应根据现实的情况构建规范科学的监控制度，以为相关工程项目的高质量推进提供切实的保障。

2.4严格控制建材的采买和储存

在油田地面工程项目开展的阶段中，做好工程材料的管理以及储存，对提高工程项目的质量也有着很重要的帮助。因此在相关建设材料购买阶段，必须要按照油田地面工程的建设标准，对使用到的材料进行性能检测，例如在钢筋选择的时候要做好钢筋延伸度以及钢筋强度的检验测试，确保各方面的参数满足实际需求，同时在进行混凝土材料购买的阶段，还需要对混凝土的各方面指标进行检测，保证材料的性能达到工程标准之后才能够进行购买。而后在材料储存的时候还需要做好材料分类的堆放，避免环境温度以及环境湿度给材料的质量造成的影响。

2.5油田地面建设工程竣工验收的监控

相关的施工单位在工程竣工以后还应对工程施工前、中和后等各个阶段的数据和资料进行精细地整理，以确保后续具体施工的稳定与高效。对于建筑工程的施工来说，只有落实好具体施工过程中的每个环节的处理，最终所达到的施工质量才会更符合预期，相关的施工企业也能从中获得最大的经济效益。

3 结语

总的来说，油田地面工程建设水平的高低会关系到工程项目的整体质量。所以作为管理人员必须要意识到油田地面工程质量管理控制的重要性，并且在管理工作开展阶段中不断的更新管理方法，更新管理方式，提高工程项目的管理质量。

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