做好油田内部治安保卫工作的思路探讨

李勇

长庆油田第三采油厂 717600

摘要：油田生产过程中，治安案件频发，作案手段多样化，严重影响到油田生产的顺利进行。因此，做好油田内部的治安保卫工作，具有非常重要的意义。排除油田保卫工作存在的安全隐患，提高油田生产企业的安全性，最大限度地完成油田生产任务。

关键词：油田内部；治安保卫工作；思路探讨

1、油田内部的治安保卫工作存在的问题分析

由于油田生产环境的特点，点多面广，各种油水井、计量站分布于油田所在区域，管理的难度比较大。尤其边缘的生产场所，遭受犯罪分子破坏的几率高。油田的各种工艺流程及生产设备被破坏后，恢复的速度受到条件的限制，给油田生产带来巨大的经济损失。

1.1油田内部的治安管理人员缺乏

管理的难度系数高，不能做到全方位的检查和管理，给油田的治安管理带来更多的隐患。当油井等生产环节由于漏失或者作业的需要，而出现落到原油的情况，很容易引发治安案件。电动机、电缆等油田生产设备及物资也很容易被盗窃。

1.2油田生产管理不规范

给犯罪分子可乘之机，对于偏远的油田生产部位，加强安全防范，避免犯罪分子进行盗窃等活动。如果疏于管理，地理位置的偏僻，尤其夜间，见不到任何人，犯罪分子开阀盗油，非常容易。证明岗位员工及治安管理人员的监督检查没有到位，引起原油的被盗，影响到油田生产的效益。

1.3保卫工作立法滞后

关于企业保卫工作的规定很少见，有也只是一些涵盖面广、规定较笼统、模糊的行政法规，而对于一些独具行业特点的企事业单位尚未形成特定过细的法律法规。这些国有企业的保卫工作，基本上是取决于领导的主观意志，随意性大，发生问题无人负责。

保卫机构日趋萎缩。由于部分国有企业党政领导思想认识上片面地认为，市场经济条件下的国有企业的主要任务就是抓生产经营，保卫工作是公安部门的事，所以在人力、物力上有弱化保卫工作的倾向，甚至把保卫部门列为精简机构、减员增效的对象，部分保卫人员被迫离开工作岗位，使保卫工作的组织、业务基础严重削弱。

1.4目前从业人员素质普遍不高，不适合新时期保卫工作需要

由于领导重视程度和职级待遇等存在问题，各单位配备的保卫人员素质参差不齐，相对较低。一是认为保卫工作不重要，配两个人应付一下上面检查就行。二是认为做保卫工作是镇压性的，不需方式方法而厉害能打就行。把单位内部蛮横霸道、打架斗殴的“人才”招聘“选拔”到保卫部门，以至于这些人工作方法简单粗暴，不依法管理，结果把维护治安搞成扩大“战果”，形成“黑保安”现象。治安保卫工作在企业的作用被忽视，传统式的治安管理不适应科学技术发展，对企业安全保卫工作的新要求。

2、做好油田内部治安保卫工作的思路

为了做好油田内部的治安保卫工作，提高油田内部治安保卫人员的素质，更好地保护油田生产物资，使油田生产环境更加安全稳定，达到油田开发的产能指标，更好地完成油田生产任务。

2.1加强与驻地政府的联合，提高油田生产的安全性

需要油田生产部门加强与地方的沟通，更好地与地方政府进行合作，有效地保护油田生产物资的安全。油田生产企业与地方政府的关联，避免由于当地民众的不安全行为，引起油田生产环境的破坏，需要加强沟通与合作，更好地建立友好的关系，有利于提高油田生产的安全系数。油田生产单位与驻地的公安部门进行联合，打击犯罪分子，加强油田生产区域的安全保卫工作，有效地保护油田生产物资，打击犯罪分子的嚣张气焰，杜绝各种违法犯罪活动，提高油田生产的安全性。

2.2加强防护体系建设，保持油田生产的平稳

在油田生产过程中，做到治安保卫工作的人防、物防和技防的结合。利用油田生产系统内部的治安管理人员，加强对油田生产过程的治安管理，保证油田生产的安全。提高油田生产全员的安全意识，加强安全防范意识的教育，使全员的治安管理能力得到提高。加强对治安管理人员的素质培训，提高治安管理的水平，加强案件高发区域的治安巡查力度，发现安全隐患，及时上报处理，并采取加强巡逻以及蹲点守候的方式，使犯罪分子无可乘之机，有效地遏制治安案件的发生。

在技防方面，应用自动控制和管理系统，能够及时发现无关人员进入井场，立即启动报警设施，给犯罪分子沉重的打击，并严肃处理，如果违反法律必须绳之以法。应用各种自动控制和管理设备，强化油田生产的安全管理。应用防盗阀门的设计，使犯罪分子无法打开阀门盗油。而油田生产的各个环节应用数字化管理软件，实时监测油田的各个生产环节，防止无关人员的破坏，及时发现安全隐患，采取必要的措施，制止破坏活动，有效地保证油田生产的安全。

2.3加强治安保卫人员的培训，提高油田生产的安全系数

油田生产部门，设置专职的治安管理人员，对油田生产全过程实施安全保卫工作。坚持24h值班制度，对所管辖的区域进行安全巡检，及时发现安全隐患，排查油田物资的破坏情况，制定应急事故处理方式，一旦发生治安案件，及时进行处理。如进行报警处理，希望当地的公安机关帮助处理。

能够自行解决的问题，通过批评教育，提高驻地人员的素质，使其意识到盗窃油田生产物质属于违反法律的行为，改正错误，不再想方设法盗油，而是进行正当的谋生活动。对于油田治安保卫人员的素质提高，需要经过培训，包括油田生产知识的培训，体能的训练，治安处罚条例的学习，使其更好地完成油田内部的治安管理工作。

组建一支高素质的治安保卫人员队伍，更好地进行油田生产的安全保卫工作，及时巡查油田生产的各个部位，及时发现安全隐患，采取必要的防范措施，保护油田生产物资，避免犯罪分子的破坏，提高油田生产的安全系数。

2.4以任务为根据，转变观念，结合实际做好油田保卫工作

2.4.1加大保卫工作的力度

（1）做到提高保卫人员“一岗两责”责任意识的认识，重点围绕企业的生产安全需要，严抓“严、细、实、恒”四项基本原则，把保卫工作从基础落实。实行建立长效机制的改革，注重严格监督检查活动，对出现过的问题进行深入的调查和研究，从而把握问题的突出点，加强企业的情报信息工作，从实际出发减少违法分子的不慎进入。

（2）其把传统的保卫方式转向智能化保卫，把保卫工作细致化。保安工作必须延伸到协助企业安全管理部门的工作，帮助他们把一些安全的不确定因素进行分解，建立多种预测监控机制的管理。把握企业的各个角落安全性的检测，把握落实各个地区的不良安全因素的准确信息并对其进行合理的处理方案来解决问题。注重企业的保卫工作的管理和分配。

2.4.2加大企业的防范措施

在社会中总有些不法分子，为了谋取利益而破坏社会秩序的正常与发展，油田遭到不法分子的破坏也是常有之事。只有做好预防工作，加大油田企业的保卫工作的管理才是避免事故发生的最主要策略。

3、结束语

综上所述，油田生产过程中，受到各种因素的干扰，甚至会由于偷油分子的破坏，而引法安全事故，影响其正常运行，因此，有必要加强油田内部的治安保卫工作，保护油田生产物资不受侵犯。做好油田生产各个环节的安全防范工作，避免各种破坏行为的出现，不断提高油田内部治安保卫工作的管理水平。

参考文献

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