企业文化建设对企业的深层次意义分析

杨帆

国家管网集团西部管道有限责任公司塔里木输油气分公司 新疆库尔勒 841000

摘要:

加强企业文化的有效建设，有助于企业自身市场竞争优势的增强，同时可以推动企业实现更好更快地健康发展。所以，当下有很多企业已经意识到企业文化的有效建设对于企业自身的经营发展有着重大积极意义。笔者根据个人在企业文化建设方面的研究以及工作实践情况，针对企业文化建设对于企业本身的深层次意义进行相应的分析与探究，以期为企业的健康稳定发展提供一定的参考借鉴。

关键词:企业；企业文化；企业文化建设；意义

企业文化，其本质是企业通过总结提炼自身在经营、管理、发展、实践的完整过程中所表现的经营理念、企业价值观等，它能够有效促进员工合理规范调整个人的行为举止，具有专属性，是其他企业难以复制或者模仿的重要内容。所以，企业必须要积极重视企业文化的有效建设，才可以为企业赢得更为广阔的竞争与发展空间。而要实现这一目标，首先企业必须要充分明确企业文化建设的深层次意义，正确理解和认知企业文化建设对于企业本身的重要性。基于此，本文中笔者根据个人工作实践经验，结合企业文化建设的具体过程，首先分析企业文化建设的相关内容，其次针对企业文化建设的重要作用以及对于企业的深层次意义展开分析和探究，以期为企业文化建设工作的有效开展提供借鉴，促进企业市场竞争实力的稳步提升。

1企业文化建设的主要内容

1.1提炼企业精神的内涵

企业精神作为企业经营发展的根本灵魂，是企业文化建设内容的重要组成部分。为了有效推动企业的健康有序发展，充分适应当下经济发展的实际需求，企业在提炼企业精神内涵的过程中，需要保障能够真实反映当下的社会现实需求，要能够满足开拓创新以及与时俱进的基本特点。而且，企业在明确企业精神的时候，必须要坚持贯彻以人为本以及服务至上的核心理念,对于企业员工的特点特常以及兴趣喜好、理想抱负等等展开深入的梳理和总结，这样来保障企业精神的提炼能够更加有效的为企业生产经营活动的开展提供可靠指导。此处还必须要充分注意的一点在于当前时代经济文化都处于多元化发展的态势，企业提炼企业精神内涵的时候还要重视加强关于爱岗敬业以及吃苦耐劳的精神品质的强调。

1.2树立企业管理风格

企业管理风格能够直接影响到企业的经营发展策略以及企业战略发展的方向，企业管理风格实际上是基于企业精神之上而建立的一种企业独有的管理特点，并且不是一朝一夕直接形成的，需要在内部进行各种宣传以及深入全面的探究，最终制定并形成的能够反映企业自身特色的独特性管理风格。换句话而言，企业管理风格也有不可复制性，同时是深入于企业骨髓的，当下我们常讲的企业管理风格，具体涉及到的有企业经营管理的方式、手段，企业管理运营的理念、企业管理应用的技术等等方面。

1.3塑造良好的企业形象

新时代背景下的市场竞争日趋激烈，各行各业的企业想要在激烈的市场竞争中能够脱颖而出，占领更大的市场份额，必须要树立良好积极的企业形象，只有这样才可以充分增强企业在社会中的信誉，为企业赢得更为充足的发展资源企业文化建设工作的有效开展可以为企业良好积极的形象树立打好基础，促进企业在服务、生产以及技术等综合方面的质量水平得到有效提升^[1]。

2建设企业文化的作用

2.1做好企业文化的建设,有助于增强企业员工的主体意识

企业员工是企业经营发展的核心主体，企业必须要充分调动企业员工的主观能动性，积极发挥企业员工的主人翁思想意识，促进工作效率和效果的稳步提升，才可以保障企业经营效益的增加。企业建设企业文化，可以帮助员工深刻体会到个人对于企业经营发展的价值与意义，能够有效提升员工作为主人翁的思想意识，帮助员工树立爱岗敬业、主动进取的正向精神价值取向。而且，企业文化的有效建设可以在一定程度上约束员工的个人行为，帮助员工理解个人肩负的社会责任以及义务，在社会生活中也能够以良好的个人形象代表企业的积极形象。

2.2做好企业文化的建设,能够拓宽企业的客户源

在社会体系之中，不同行业领域的企业之间也会因为各种原因而产生交叉和练习，因此想要提升企业文化的建设效率和质量，企业也应当积极与不同行业的企业进行沟通和互动，建立与其他行业之间的友好和谐关系，为企业未来的发展铺路，从而帮助企业实现顺利有序的发展，为企业赢得更广阔的经济效益。企业在和不同行业建立互通关系的过程中，应当充分发挥自身在服务、员工、技术等各个方面的优势，赢得他人的尊重与认可，树立良好的企业形象，为企业发展开拓更多的客源，同时促进企业之间的良性竞争，为企业未来的发展壮大奠定良好基础。

2.3做好企业文化的建设,能够进一步增强企业的凝聚力

企业积极建设企业文化，提升企业文化的建设效率和质量，可以为企业员工创造积极、正向、和谐的环境氛围，帮助企业员工树立起正确积极的价值观念，提升员工的企业责任感、归属感以及使命感。同时有助于凝聚企业员工和企业本身的思想共识，促进员工在日常岗位工作中能够真正为企业着想和努力，不断推动企业的健康可持续发展

^[2]。

2.4做好企业文化的建设,能够有效激励企业员工

我们都知道企业文化来源于企业自身的经营发展实践的整个过程，因此也对员工行为举止有着重要的规范作用，同时是独一无二且无法复制的。企业在建设自身文化的时候，员工也可以充分体会到个人对于企业发展的重要价值，从而体会到来自于企业的尊重、肯定以及欣赏，帮助员工获得精神层面的支持与鼓舞，从而发挥个人的积极主动性，主动创造价值，激发员工的工作热情与积极性，树立自主奉献的思想精神，将个人利益与企业利益紧密连结在一起，为企业的健康发展而努力奋斗。尤其是基于企业文化的基础上建立起来的企业激励机制，可以充分提升企业员工自身的修养，促进企业员工将个人价值观与集体价值观不断趋近，保障集体价值观与企业价值观之间的高度统一，推动企业实现更加健康有效的发展。

3企业文化建设对企业所产生的深层次意义

3.1企业文化建设能够提升企业在经济市场上的竞争力

当下市场竞争日趋激烈的大背景下，企业想要占据一些稳固之地，就应当重视企业竞争力的有效提升。企业文化的有效建设对于企业竞争力的充分提升有重要影响作用。企业加强文化建设，可以促进企业品牌形象以及品牌影响力的充分提升，吸引更多的客户，为企业拓展更大的市场空间。换句话说，优秀的企业文化，对于企业而言是非常重要的无形资产，更是企业应对激烈的市场竞争的关键法宝，也是对外展现企业软实力的重要窗口。

3.2企业文化建设能够促使企业更好地发展壮大

随着改革开放的进一步推进，现代企业经营发展的过程中不仅要满足消费者的物质需求，同时还要重视消费者对于精神以及文化的实际需求，因此企业在建立管理制度的过程中，必须要构建与制度匹配的优秀企业文化，重视产品与服务质量的提升，关注企业自身的产品内在价值，不断获取消费者的信任与肯定，为企业的长远可持续发展打好基础^[3]。

4结语

总而言之，面对当前日趋激烈的市场竞争环境，企业文化建设对于企业自身的长远稳定发展而言有着重要影响作用，对于促进企业竞争实力的提升提供重要保障。所以，企业在未来的成长发展过程中，需要正确理解和认知企业文化建设之于且自身的深层次意义，高度重视企业文化的建设工作，全面发挥企业文化建设的重要作用，营造积极向上的企业发展环境，调动广大员工的工作热情与积极主动性，树立良好的企业形象，发挥企业文化的重要指导作用，推动企业的健康可持续发展。

参考文献：

[1]苏阳光,孟伟.企业文化建设在企业海外发展中的深层次意义探究[J].中外企业文化,2021,06:24-25.

[2]闵玉清.努力实现企业文化建设向文化管理转型提升[J].生产力研究,2019,11:1-5+9.

[3]尤正.企业文化在企业管理中的作用研究[J].中国商论,2019,02:139-140.