建筑施工监理作用及管理

(整期优先)网络出版时间:2021-12-28
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建筑施工监理作用及管理

康乐

哈密上德工程管理有限公司

新疆维吾尔自治区哈密市,839000

摘要:建筑工程监理是工程项目建设不能缺少的一方,对现场各项工作有监督管理职责。随着社会发展,人们对建筑工程建设也有了全新的认识,监理地位日益提升,在施工中还要发挥监理工作的效益价值,以提高工程建设水平。文章对建筑施工监理作用与管理措施展开探讨。

关键字:建筑施工;施工监理;工程监理;监理管理

引言

随着社会的不断发展和进步,人们对建筑行业的要求也在不断提高。近些年来,工程质量问题越来越受到重视。工程监理在工程质量控制方面发挥着重要作用,工程监理把控着施工建筑材料质量、关键性施工环节的质量,能及时消除施工过程中存在的质量安全隐患,对于推进项目有序、高质量的完成有着极其重要的意义。强调施工现场监理的重要性,加强各方面对监理工作的重视,以及加深监理本身对自己职责的明确,提出相应的有效管控措施对于建设高质量,让人民满意、放心的精品工程是大有裨益的。

1建筑工程监理相关概述

1.1工程监理的作用

工程监理在建筑工程中是必不可少的,中国国内的施工监理工作主要是以施工阶段的工程质量控制和施工工期的控制,监理工作在实施过程中就是管控工程进度、工程质量、投资情况和工程监理控制。还需要做好合同管理和信息管理,更重要的是对相关单位做好有效的协调工作,只有这样才可以帮助监理工作取得突出进展。在实际施工过程中,一定要牢记安全第一和预防为主的工作准则,同时要将各种培训工作做好,这样才可以保障工程的安全进行。

1.2建筑工程监理的特点

就目前的工程项目监理工作来说,施工单位的监理人员主要通过对施工项目的合理规划以及根据建设单位相关的委托来开展对建筑施工工程的监督指导工作。综合来看,建筑工程监理工作具有以下特点:第一,有效的监理工作可以保障建筑工程施工顺利开展。根据工程项目的特点可知,建设单位之所以派遣监理人员对施工项目进行监督和管理,核心目的在于保障建筑工程项目各项施工活动有序开展。第二,有效的监理工作可以大幅提高工程项目资源配置利用率和配置效果。在实际的施工过程中,监理人员通过对施工项目进行监督和管理,不仅可以有效解决工程项目资源配置不合理的问题,还能提高建筑工程项目的经济效益和社会效益。

2现阶段中国建筑工程监理管理的现状

起初因制约政策的有限,中国的市场秩序还存在较大的问题,有些省市单位还出现了监理挂靠等问题,对于我国的监管市场来说,在很大程度上打击了其规范和秩序,严重损害了监管单位的监察形象。另外,对于建筑企业和监管单位本身而言既没有对其相关监管人员进行有效的专业知识培训和提升整体水平,又无法完善人们对其建工监管过程中的需要,导致监管人员的整体综合能力偏下,无法胜任相关职位。与此同时,也与监管人员自身原因有关,例如没有积极地学习其相关专业知识和法律法规,缺少一定责任意识,专业知识不精等,这些都会影响到监管力度。每个行业都制定了制度条例,监理行业也是如此。提升了监理部门监理人员的综合素养基础上,才能提升整个行业的规范性。因为建筑工程监理出现的年头不长,作为一个新兴的行业,制度还有待进一步的完善,行业奖惩制度力度有待进一步加强。当前,国内监理对监理人员质量要求不高,加之监理人员本身的素质也提升不上去,使得监理人员监管期间未能严格依照监理制度将监理工作落实到位,使得建筑物存在安全风险。而监理单位没能明确监理人员的工作内容及相关责任,使得监理人员缺少责任感,工作态度不积极,这也在一定程度上导致一些安全隐患未能及时排除。最后的原因是监管范围的局限性。现如今的建筑市场局势越来越严肃,随之而来所面临的市场压力也愈大。监管人员自身无法达到要求的能力,愈发严重的证件挂靠等问题也越来越多。

3建筑施工监理措施

3.1确定现场质量管控标准,做好精细化工程监理工作

监理单位的工作责任较多,房屋建筑工程的现场质量管理工作,也是其所负责的一项内容。一是做好现场施工原材料质量管控工作,监理工程师做好施工建设和监理方案方面的信息收集工作,积极参与到施工图纸设计、施工方案编制等多项工作中,在精准掌握施工期间所应用施工材料数量、规格、性能等多项参数指标的基础上,严格按照行业内的监理标准,做好施工材料质量审核工作,正确应用专业检测仪器,对施工材料性能进行检测;同时要做好施工材料汇总表编制工作,防止产生施工材料质量不达标的现象;二是做好测量放线环节的各项工作,监理人员要及时跟进施工现场的测量放线工作进度,在保证最终测量到的数据具有真实精准性的同时,对施工图纸中的数据和细节内容进行全面分析,从而编制具有应急作用的解决方案;三是参照监理规范条例,严格管控各项施工质量,如要重点验收混凝土裂缝、地下室渗水等多项质量补救工作;四是按照标准施工工序,多次开展质量测评工作。如果在此期间,应发现质量问题,就要及时处理和返修,之后达到标准要求之后,才能落实后续工作。

3.2扩展工程监理团队并提高专业素质

加强监理公司的管理和技术与管理人才的培养,提高监理人员的业务水平。在人才结构方面大胆引进新人,着重培养新人,结合新人自身的特点,设置专门的课程培养和实践课程进行系统化的培训,培养出真正的监理人才,为能在之后岗位上做好自己工作打下坚实的基础。另外要对在职的监理人员提出能有适应社会需要及时更新自己的要求,而监理公司可以展开相关培训活动,培训内容要有先关法律法规的学习、对工程质量的控制掌握的方面。因为这样的课程设置可以促使工程监理人员不断提高自身水平能力,还可以让其自身的综合素质得以提高。为以后工程中能够出色的完成工作,打下坚实的理论与实践基础。

3.3加大项目进度把控力度

第一,为了更为直观地了解建筑项目的进展状况,监理工程人员可使用图表、照片、文字等方式进行监理报告的书写,以便管理者能够更为直观地掌握项目建设的相关情况。第二,需对照建筑项目实际进展和计划进展,细致分析当前出现或潜在的风险及风险产生的原因,帮助建设单位、业主拟定科学的处理举措,以便更好地把控项目进度。第三,监理工程人员要把建筑项目的分项一一进行监管,包括建设程序、建设技术、建设流程等内容,务必做到对项目质量全面把控。如果分项进度较慢,若是无法在期限内整改达成预定目标,那么就不能进行下一分项的建设。

3.4完善相关法律法规

为了进一步提高监理行业的管理水平,一定要不断完善相关的法律法规。监理工作的核心目的在于通过对工程项目进行监理来有效规范施工方的施工作业,只有监理法律法规不断得到完善,才能够确保监理工作开展起来有法可依。鉴于此,建设单位在委托监理部门进行施工监理的过程中,一定要认真审读我国现行的施工法律法规,并结合监理施工案例进行分析,然后在此基础上提出一些促进监理行业健康发展的相关措施。同时还要落实问责机制,相关部门需要定期对监理市场运行情况进行检查,对没有监理资质的监理机构进行查处。

结语

综上所述,建筑项目监理涉及的内容较为广泛、范围宽、环节多,存在于建筑项目的全过程,还关系到建筑项目的质量和安全,因此必须正确认识到监理的重要性,结合现场情况制定合理的监理措施,提高监理人员工作水平,完善相关法律法规建设,加大现场进度管理力度,做好现场旁站监理、隐蔽工程检查工作,以保证工程施工中各项工作顺利发展。

参考文献

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