打造一流团干队伍的思考

(整期优先)网络出版时间:2021-12-06
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打造一流团干队伍的思考

陈杰辉

广东电网有限责任公司阳江供电局 广东 阳江 529500

摘要:通过建立团委直属工作机构,选聘配强团干队伍,健全完善团干培训考核机制,切实激活团干队伍活力,进一步增强团干队伍战斗力,打造了一流团干队伍,推进提升团建工作质量,凝聚青年群体力量。

关键词:从严治团 团干队伍


一、研究背景

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视共青团工作,关注共青团干部培养。习近平总书记在中央党的群团工作会议上的重要讲话中,对加强群团干部培养管理、提高群团干部队伍整体素质做了强调,共青团要坚持团要管团、从严治团,从严格培养管理团干部,教育引导团干部严格对照好干部“二十字”标准要求自己,努力做到坚定理想信念、心系广大青年、提高工作能力、锤炼优良作风。习近平总书记在同团中央新一届领导班子成员集体谈话时强调,要切实落实从严治团要求。团干部是共青团工作的“领头雁”,从严管好团干部队伍,让团干队伍带动广大青年员工创新创业,是企业得以蓬勃发展、基业长青的根本。

  1. 研究现状

课题组通过调查问卷和现场访谈的形式,对96名兼职团干部和150名不同专业线的团员青年代表开展调研,调研内容包括团干队伍建设、团建工作成效和团组织建设等内容。调查结果如下:

(1)团干队伍建设方面

表示“除支部组织生活外,极少自主政治学习”的有41.8%,表示“专业工作与团务工作叠加压力较大,仅能完成团务的规定动作”的有57.7%,表示“对团组织建设制度规定不清楚”的有63.8%。

(2)团组织建设方面

认为“团支部组织生活流于形式,应付式完成”的有17.1%,认为“团支部工作情况没有监管压力与考核约束”的有25.6%。

(3)团建工作成效

表示“别的团支部活动不清楚也不关心”的有45.1%,表示“团组织活动形式单一,兴趣不大”的有53.2%,表示“团组织活动临时变数多,策划不够周全”的有15.8%。

三、研究思路及具体做法

(一)研究思路

参照党建领域“党委-党建部门-党(总)支部”的工作开展模式和机构设置形式。在局团委与各团(总)支部之间建立团委直属的工作机构,下设专业工作部门,通过招聘青年团干以组建一支专业化、能力强、素质高的团干队伍,负责全局性的团建工作策划和执行,为广大青年团干提供全新学习锻炼平台,解除团干压力,释放青年活力。

参照党员干部培训计划和员工绩效考核方案,建立团干培训计划,修编团干业绩考核方案,通过教育引导与考核监督,督促团干自觉提升自身素质、履行工作职责、发挥团干作用,进一步增强团干队伍战斗力。

(二)具体做法

1.成立企业团委直属工作机构

(1)团委直属工作机构设置

创新成立团委直属工作机构,作为团委与基层团组织、广大青年的连接纽带,由局团委直接领导,面向全局青年群体和各团(总)支部,负责策划执行全局性团建工作与活动,负责指导与监督各支部开展团建工作,加强团委与支部间、支部支部间交流,引导各团组织凝聚共识、形成合力。

直属工作机构下设专业工作部门,根据团建工作专业类别划分,成立团委组织部、宣传部、青年发展部、青年权益部、志愿服务部、文化品牌部共六个部门,负责独立策划开展专业类别工作,负责联系和组织各团(总)支部支委,增强团建工作专业性,全面推进各专业团建工作开展。各工作部门专业分工如下:

团委组织部,由局团委组织委员分管,负责共青团组织建设、培训考核、表彰奖惩等相关工作,指导各团(总)支部组织委员开展工作;

团委宣传部,由局团委宣传委员分管,负责共青团意识形态、新闻宣传、思想政治教育等相关工作,指导各团(总)支部宣传委员开展工作;

团委青年发展部,由局团委青年委员分管,负责青年人才培训、青年创客、“号手岗队”创建等相关工作,指导各团(总)支部青年委员、生产委员开展工作;

团委权益发展部,由局团委文体委员分管,负责青年关怀、青年辅导、青年员工宿舍管理等相关工作,指导各团(总)支部文体委员、生活委员开展工作;

团委志愿服务部,由局团委生活委员分管,负责志愿服务活动策划及开展、志愿服务队及志愿者管理等相关工作,指导各团(总)支部青年志愿者服务队开展工作;

团委文化品牌部,由局团委书记分管,负责局团委文化品牌建设,文体活动策划及开展,青马工程等相关工作,指导各团(总)支部文体委员开展工作。

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图1 团委直属机构组建机构图

(2)团委直属工作队伍配置

各直属工作机构各部门工作人员均通过选聘的方式确定,每个部门设置部长一名、副部长一名,干事3至6名。在全局28周岁及以下团员青年中(年龄可适当放宽至35周岁),选拔综合能力强、政治意识坚定的青年,通过资格审查、笔试和面试等环节择优录用,由团委统一颁发聘书聘任为兼职团干,职务任期一年。选聘有能力、有意愿青年担任团干,切实扩充团干队伍规模,提升整体团干部水平。

2.健全完善团干教育培养机制

通过培训计划与培训档案为抓手,加强团干教育培训。建立“年度+季度+月度”培训计划,年度开展全局性团干部培训班、季度开展专业、支部团干部培训工作、按月制定团干部自学计划,建立全方位的政治素养、专业技能、综合能力培训提升方案,切实加强团干部教育引导。建立团干部培训档案,推行培训积分制,将团干培训积分纳入年度考核范畴,切实督促团干落实培训要求,不断提升自我。

3.建立团干考核和激励机制

以岗位积分与年度考核为依据,综合评价团干表现。全面推行实施岗位积分制,以团干出勤量、任务量、工作成效等维度为依据,以加分形式累计团干工作积分,切实体现“干多干少不一样”“干好干坏不一样”。团干年度考核综合培训积分、岗位积分和团员评议情况,确定团干年度工作考核分数,该分数作为荣誉表彰、推优入党、教育培训等选拔推荐的重要参考因素,对考核不合格的团干实行职务解聘,真实将团干部履职尽责表现与团干个人发展与职业生涯发展挂钩,激发团干部工作热情。

通过建立团委直属工作机构、选聘兼职团干,组建了一支专业化、能力强、素质高的团干队伍,扩充了团干队伍,加强了青年交流,优化了工作模式,为凝聚青年力量、发挥青年才智,实现团干队伍力量最大化奠定基础。通过健全完善团干部培训及考核机制,以教育引导与考核奖惩相结合,促使了团干部履职尽责、自我提升,为团干队伍的持续提升提供强有力的支持与保障。

四、实施成果

通过加强团干队伍建设,推进团建各项工作创新化、高质量开展,团建工作质量得到明显提升,团建质量提升同时推动团干队伍水平进一步提升,由此形成正向反馈,相互促进的良好局面。

(一)多措并举加强队伍建设,打造一流团干队伍

1.“细则+手册”标准化建设,强化团干身份意识与责任意识

团委组织部、团委宣传部联合策划开展团支部标准化建设。“一支部一细则”,围绕支部工作的各项制度要求,编制团支部工作细则,提升团支部组织生活规范性,强化团干与团员身份意识。“一团干一手册”,围绕团干部工作职责,编制团干部工作手册,提升团干履职尽责能力,强化团干责任意识。进一步推进“从严治团”落地落实,进一步增强团支部建设规范性,进一步提升团干履职尽责意识与团务工作能力。

2.“青马+培训”培养模式,提升团干综合素质能力

青年发展部、文化品牌部联合策划开展“青马工程+定期培训”团干系统化培训工作。开展青马工程系列活动,线上开展青马直播间+阳电新青马说,邀请杰出青年代表线上分享成长经历、学习心得、工作实践感悟;线下开展青马沙龙+青马读书会,要求业务骨干、先进典型与青年面对面交流,通过理论探索与交流碰撞增强团干部理论思想武装。按年按季按月定期开展团干部培训,建立“综合能力+专项技能”培训方案,全面推进培训积分制,督促要求团干切实落实培训要求,以全面有效的培训教育提升团干部工作能力。从思想政治、工作能力全方位提升团干综合能力水平,切实提升团干队伍战斗力与凝聚力。

3.“表彰+推荐”激励机制,激发团干部工作热情

团委组织部、青年权益部联合策划开展团干考核激励工作。年度考核与荣誉表彰挂钩,与推优评选挂钩,将团干年度考核得分作为荣誉表彰、推优入党、教育培训等选拔推荐的重要考评维度、为表现优秀的青年团干争取更多荣誉表彰与教育培训机会,以此激励团干队伍履职尽责,发挥作用,推动团干队伍与团建工作质量的提升。

(二)强化青年群体引导,储备坚强团干后备力量

1.“机构+支部”工作模式,提升团组织工作活力

青年发展部、志愿服务部联合策划推行“机构策划,支部联动”的工作模式,在工作策划中开展“金点子”有奖征集、在专项工作中成立临时工作小组,使更多青年员工参与到团组织工作策划实施中,有效凝聚青年智慧力量,提升团组织工作的活力与创新性,同时加强青年参与团青工作的热情,为团干队伍培育后备力量。

2.“传统+潮流”宣传策划,提升团青宣传影响力

团委宣传部、文化品牌部联合策划推进团青年度宣传计划。结合传统节日与流行时节开展科普趣味宣传及先进典型宣传,弘扬传统文化、传播历史知识、科普潮流元素、挖掘先进典型,增强宣传趣味性与吸引力,提升团建宣传作品的影响力,强化后备团干队伍精神引领,提升青年群体思想凝聚力。

3.“电益+”志愿服务品牌,引导青年服务企业奉献社会

志愿服务部、青年权益部联合策划“电益+”志愿服务活动。建立志愿服务工作机制,全面整合我局志愿服务活动,引导青年积极投身志愿服务活动,引导青年树立服务企业奉献社会的精神意识,统一后备团干队伍群体价值取向,激发青年干事创业热情。

五、小结

实践成果表明,通过成立直属工作机构,组建团干队伍,健全完善团干培训考核机制,能够切实挥发青年团干智慧与能力,充分展现团干队伍战斗力,进而推进团组织建设水平的提升与广大青年群体的引领。

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