水利工程管理现代化设施的建设

吴成凯 于淑萍 于相泉

山东协和学院 山东省济南市 250107

摘要：水利项目管理的现代化，应从现代化以及发展的视角思考，从多个方面考虑以及优化工程的设施建设管理，以促进项目管理的有效实施。通过加强基础工作，可以确保较好地开展不同的工程任务，并为实现预期的管理、施工目标奠定基础。

关键词：水利工程;管理;现代化设施;

伴随国内水利工程的加速发展，在水利工程的建设中，需要加强现代化管理，特别是强化工程设施的现代化管理措施，进而实现工程的现代化质量控制，重视创新管理施工模式，提高现代设施的管理水平。为此，本文探讨了水利工程管理现代化设施的建设，以期为促进水利项目的现代化管理水平提供参考。

1 我国水利工程项目管理的现状

首先，我国的水利工程管理体系还不够健全，还没有形成规范化、标准化的评估体系。许多水利项目仍然遵循传统的管理模式，并且不同业务、部门间缺乏关联性，无法集成并共享数据，致使水利项目的管理不善，职责分工不明确，重复进行水利部门的建设，浪费了大量的人力资源以及财政资源。其次，水利项目是长期、全面以及相对复杂的项目，需要很多持续性的资本投资投入。第三，与水利项目建设对应的项目种类以及数量相对较多，管理人员的专业能力以及素质不足以进行有效地管理并监督。在管理过程中，在监视项目的进度以及质量方面，由于成本控制不科学、不系统，使得部分水利项目的建设中质量问题频发。

2 水利工程管理现代化的必要性

我国水利工程管理的现状表明，当前仍然存在许多弊端，对水利工程项目管理的整体质量与效率造成严重影响。在现代项目管理的概念下，这可以促进现代用水项目的实施，并促进现代水管理的发展需求。水利工程的现代化管理内容繁多，如生态水利、民生水利以及安全水利等项目建设。在融合现代管理理念的基础上，水利工程的建设将朝着治水管理的新方向发展。水利项目管理的现代化发展也满足了项目管理评估的需求，有助于提高项目运营中的安全管理水平。

3 水利工程的现代化管理方向

3.1 水利项目的质量符合设计标准

在基于分析众多的科学研究数据，水利工程的施工质量对其管理有很大的影响。所以，伴随城市化以及工业化进程的提速，水利工程必须满足相应的建设质量标准，以促进水利工程的深入发展，并使其在社会市场经济环境中更具竞争力。无论是区域性水利工程还是流域水利工程，都需要改进其设计要求，以延长水利工程的使用寿命。在建设水利工程过程中，必须对设施进行科学选型以及有效的技术管理。引入的新设施将提高水利项目的耐用性，然而过度使用设施将对水利项目的管理造成诸多问题。在引进新设施以及新技术的同时，水利工程建设者需要与施工现场相结合，对施工过程中的各类资源进行整合，为以后的水利工程管理营造良好的环境。

3.2 提高水利工程设施的安全性

水利工程和公众的日常生产以及生活息息相关，所以水利工程设施的安全性直接影响到管理的有效性。目前，在社会主义的市场背景下，有必要开展水利工程的日常维护工作，以提高水利工程的综合管理成效。在竞争激烈的市场经济中，必须实施安全管理，以促进水利项目的持续发展。

4 水利工程管理现代化的措施以及设施建设

4.1 水利项目管理现代化措施

水利项目管理现代化需要采取多种措施，这些措施必须与项目管理的实际工作保持一致，以确保项目管理现代化的综合质量。应更加注意以下几点。

4.1.1 落实现代化的管理理念

面对水利项目管理要求不断增长的发展态势，需要将以人为本的思想融入管理中，管理者重视在项目建设全过程中渗透这一思想，开展各种管理任务最终都需要满足人们的真正需求，目标是积极发挥水利工程的作用，例如抗旱、防洪、发电、供水等功能，并提高整个水利工程的现代化管理水平。只有积极创新以及优化思想观念，才能真正保证不同任务的有效执行，为发展可持续的水利项目奠定坚实基础。

4.1.2 着眼于管理方法的现代化

在信息化时代，实现水利工程的现代化管理目标，需要多方发力，并紧密结合网络信息化的发展需求。通过实施现代化的管理方法，可以有机地结合日常管理任务以及网络信息技术，这对提高管理任务的综合质量很有帮助。对此，可以将监控系统以及数据传输技术等最新技术手段应用到水利项目管理中，并展示这些现代化的技术在应用上的优势以及功能，进而提高项目管理的综合质量。

同时，现代工程管理工具具有严谨性、系统性以及精准性，这是传统管理工具所没有的。当没有按照信息的系统要求的规格填写项目数据，或者缺少某些信息，系统将会提示并出示报告错误。所以，可以比传统管理更全面地监视项目的实施以及管理工作。除此之外，信息管理系统与存储系统还具有明确的帐户权限以及可以查看的日志等能力，从而提高了记录信息的可靠性，并显著地减少了诸如文件篡改以及数据篡改之类的非法活动，为后续的信息管理、分析以及优化提供较高质量的数据保证。

4.1.3 注重创建现代化的管理团队

发展现代化的水利工程项目管理，不可或缺的一个要素就是具有现代化的管理人才，以确保水利工程项目管理的正确实施。在特定工作中，需要注重创建现代化的管理团队，实现人才的创新发展。为实现现代化的水利工程管理，应提高管理人员的职业素养，明确自己的职责，并满足实际工作的要求。这提高了项目管理的基础水平，使人才队伍得到保证。

4.1.4 建立健全安全评价体系

要更加注重工程安全评估体系的健全以及完善，以加快水利工程的现代化管理。这是确保正确实施项目管理的重要方法。在这方面，必须使用数据存储以及处理系统来实现管理的现代化以及数字化。通过科学地管理现代化系统，在数字模型的基础上建立工程的数据库，利用系统仿真模拟等技术，及时发现项目建设中的问题并予以解决。与传统的估算以及测量相比，使用信息技术的管理工具更加准确，可以更加科学地反映现实中的工程建设情况。

4.1.5 构建合理的技术管理以及工程项目决策机制

应结合公司民主制度与专家咨询系统，以管理层、工程专家以及专业采购人员的专业知识为基础，建立系统且科学的技术管理以及工程项目决策机制。通过客观分析，进行完整而系统的讨论，建立项目施工、管理的关键节点，例如项目关键事项、资本预算与技术流程。充分利用水利工程建设队伍所有人才的专长以及才能进行科学决策，确保工程的质量以及效率。

4.2 水利工程项目的现代化设施建设对策

现代化的水利项目管理设施可以分为四个子系统：自动水情环境测报、设备集中控制、安全监视以及信息管理，形成了水利项目现代化的完整运营管理体系，

所以，水利工程设施的建设具有多样化的内容，需要根据实际建设要求完善对应的系统。

4.2.1 自动水情环境测报的建设

该系统的结构主要由一个远程测量站以及一个中央站组成。应用自动水情环境测报将对测量各面积的降雨量有很大的帮助，以了解上下游的水位以及河流的控制段情况。它在管理水情中具有重要的作用。

4.2.2 建设安全监控体系

在水利工程中，建设安全监测系统主要可以进行环境量、工程改造以及结构调整等施工工作，加强这些方面可以保证水利工程项目的安全性。

5 结语

总之，当前用于水利项目现代化管理的设施建设，应与当前现代化技术紧密结合在一起，科学引入现代化的设施管理技术，并且预测所有任务都将得以实现。提高水利工程进行现代化管理的综合质量，确保建设完善的不同设施以及系统。通过以上水利工程的管理现代化的综合研究，希望可以为现代化水利工程的实际工作提供建议，进而促进其高效发展，提高我国水利工程管理的综合质量。

参考文献

[1]孔希哲,孔令岩.刍议水利工程管理现代化设施的建设[J].卷宗,2019,9(34):322.

[2]张京华.水利水电工程建筑施工现场安全管理研究[J].商品与质量,2021(8):394.