工程建设施工管理中环保管理要点

王会成

河北省唐山三友氯碱有限责任公司设备部 (河北省聚氯乙烯技术创新中心） 河北 063305

摘要：建筑行业基础项目一直作为我国国民经济的主要支柱，在提高生产力和人民生活水平的过程中发挥着重要作用，随着大数据时代的到来，建筑行业的发展领域和发展方向也尤为广泛，房屋建设和环保施工管理等相关问题也逐渐引起了社会的广泛关注。然而，尽管国家大力宣传倡导一些环保施工理念，还有部分建筑企业为了谋取更大的经济效益而在施工管理期间偷工减料，使得部分工程建设项目的整体质量达不到预设的使用效果，给人们的生产和生活带来诸多安全隐患。为了防止出现类似情况，基于此，本文首先简单的介绍了工程建设施工环保管理工作的主要意义；其次结合当下实际的工程施工建设情况，分析了工程建设施工管理中存在的主要问题；最后有针对性的提出了几点工程建设施工管理中环保管理措施，希望能够给同行带来一定的帮助。

关键词：工程建设；施工管理；环保；措施

引言

科学技术的发展促进了我国的施工建筑技术取得了重大突破，人们对工程施工项目的质量要求也随之提高，在具体的施工管理过程中，建筑企业的有关部门应严格按照国家规定的施工流程，完全遵守环保施工理念，在购买符合质量标准的建筑材料进行施工建设后，做好环保管理等基础工作，不断调整相关施工方案，进而提高工程建设项目的整体质量。

1.工程建设施工环保管理工作的主要意义

在我国国民经济发展期间，工程建设项目在其发展过程中占据的比例是相当大的，在建筑施工管理人员不断探讨和研发之下，建设施工理念和相关技术手段也出现了日新月异的变化。首先，这就从一定程度上确保了建筑工程结构的整体质量；其次，也提高了施工建设人员的工作效率；最后，还可以大大缩减施工建设成本和有关费用，节约了大量人力、物力，进而为建筑企业创造了更多的经济价值和社会效益。然而，在各项建筑施工项目完工投入生产使用后，也逐渐暴露出许多严重的质量问题，这给人们的生命财产安全带来了诸多隐患，也给许多建筑企业带来了不利影响。出现此种现象分析的原因可能是，在实际的生产施工建设过程中，建筑企业的施工人员没有按照相应的施工流程进行操作^[1]，导致了建筑结构的质量得不到保障，例如，建筑企业采购部门没有购买正规的管道可能导致房屋内部结构出现坍塌等情况、施工人员防水管理不到位等。除此之外，产生此种不良现象的主要原因是管理部门没有做好工程建设管理等相关工作。对此，相关人员应遵照标准的建设流程，不能为了个人利益而盲目的进行生产，应紧密联系环保的建设技术，在高度落实科学发展观的同时，做好技术创新和工程基础管理建设，通过实践来优化和调整工程施工建设方案。

2.工程建设施工管理中存在的主要问题

2.1管理形式不完善

在基础的建设管理过程中，建筑企业的管理部门没有对工程施工建设管理等工作引起高度的重视，没有制定与之相适应的管理方案和施工制度，在安排和部署相关工作时，也存在过多的形式主义^[2]，使得部分基层员工在施工期间偷懒敷衍不作为、相关施工建设流程不统一，甚至出现效率低下等情况，这也相继造成建设施工成本费用的增加。与此同时，还有部分施工建设人员没有按照相关的管理制度进行操作，没有摒弃传统的施工建设理念，应用一些落后的生产建设技术后，难以保障工程建设项目的质量效果，造成了整个工程建设项目的生产周期延长，也给建筑企业的名誉带来了不利影响。对此，管理部门应结合具体的施工状况，科学合理的制定工程建设管理制度，并实施一定的激励措施，确保全体建设人员参与，在发现和改进各项施工建设问题后，使得施工建设管理工作可以平稳进行。

2.2管理人员意识不足

改革开放以来，全国各地的高楼大厦相继崛起，很多建筑企业的管理人员发现了商机，投入大量的建设资金来进行工程建设施工管理，有些企业甚至不顾个人道德而购买一些低劣的生产建设材料，在取得较大经济效益后，也诱发了严重的施工质量问题，这种情况的发生与管理人员有着很大的关为了改善这一不良局面，建筑企业的管理人员就应明确工程建设管理的相关要求，在意识到工程建设管理的重要作用后，以身作则，积极落实和执行施工管理中的建设计划，进而提高工程结构的建设质量。

2.3工程建设管理人员的综合素养较差

部分建筑企业为了弥补岗位空缺，而以较低的薪资雇佣了一些没有实践工作经验的大学生来从事工程建设管理工作，有些企业还聘请了一些建筑理论知识欠缺的农民工进行施工建设，在没有经过统一的技术培训管理后，部分施工作业人员无法接受和适应新的环保建设施工理念，施工作业人员不统一的施工管理方法和手段使得建筑结构的质量参差不齐。

3.工程建设施工管理中环保管理措施

3.1加强环保管理理念

建筑企业的管理部门不应过度关注眼前的经济利益，而应该从长远的发展考虑，在确保建筑结构质量的基础上，制定系统的学习方案来强化基层员工的环保施工理念，并在具体的施工建设中，严格按照相关施工流程来开展施工建设管理工作的开展。

3.2建立环保管理保障体系

首先，建筑企业的管理人员要深入到施工现场内部，深入了解每项建设工程的实际情况^[3]，在收集最原始的建设场地信息后，具体问题具体分析，并在投入适当的建设资金后，购买国内外先进的环保管理系统；其次，企业管理者还应按照国家规定的工程建设管理要求，并积极推广先进的环保绿色施工理念，建立完整的环保施工管理体系后，要求全体施工建设人员学习并应用；最后，管理人员还应根据不同工程建设项目的施工进度，调整和改进建设管理存在的相关问题，细化各项施工管理制度，进而建立系统科学的环保管理体系。

3.3提高施工人员的综合素养，推进环保管理工作

首先，建筑企业的管理部门可以定期举办环保管理和施工建设的技术培训，通过智能化的管理，来提高施工作业人员的施工技能和相关建设方法，并确保环保管理等建设理念深入人心；其次；有关部门还可以邀请一些理论知识较多、实际工作经验丰富的建筑专家举办相关知识讲座，在确保全体员工参与的情况下，建筑专家应耐心的为不同部门提出的施工问题进行专业的解答，并为其提供具体的解决方案，在全体员工充分交流的同时，进而解决施工过程中的所有建设问题；最后，还可以举行一些专业的施工知识和实操案例测试 ，针对那些理论知识较好且实践能力较强的员工给予升职加薪的机会，并为其提供出国深造的学习机会，以此来激励员工学习的积极性和主动性，反之，对那些理论知识不合格且实践能力较差的员工进行降职减薪处理，并时刻督促他们提高专业的技能，对那些不服从指挥的员工必要时可以进行开除处理，在逐步提高施工作业人员综合素养后。总而言之，建筑企业的管理者应在施工作业人员具备专业的建设能力后，紧密的结合环保施工理念，为工程建设环保管理工作奠定夯实的基础^[4]。

结束语：

综上所述，工程建设施工管理会受到外界各种因素的影响，建筑企业的管理部门应投入适当的建设资金，聘请大批量优秀的建设人才，在积极学习并引进国内外先进施工管理技术的基础上，大力推广环保建设理念，做到因地制宜、具体问题具体分析，并尽量缩小施工建设成本和相关费用，严格按照国家规定的建设施工管理方案，将绿色环保理念融入到各项施工建设当中，最后促进建筑事业的可持续发展。

参考文献：

1. 陈俪丹. 浅谈土木工程建筑施工阶段环保管理要点[J]. 居舍, 2020(09):113-113.
   [2]宋海峰. 环保建筑工程项目施工中的现场管理研究[J]. 大众标准化, 2020, No.313(02):50-51.

[3]于诗蕾. 土木工程建筑施工阶段环保管理要点分析[J]. 锋绘, 2020, 000(002):P.194-194.

[4]曲文涛. 关于市政工程施工管理中环保型施工措施的应用[J]. 黑龙江科技信息, 2020, 000(014):145-146.