电厂成本管控经济分析

哈那提 ·吾扎提

华电新疆五彩湾北一发电有限公司

摘要：经济的不断发展使得人们对电能的需求量在增加，随着各种能源物质消耗量的增加，能源物质的价格在不断的增长，因此，电厂的生产的成本越来越高，这在很大程度上降低了电厂的经济效益。基于此，电厂管理人员必须认识到成本管控的重要性，并结合电力市场发展的实际情况对发电机组进行调整，通过提高发电机组运行效率等多种不同的方式，降低电厂生产成本。

关键词：电厂；成本管控；经济管理

1综合成本管控的重要性

电厂是国家能源根本，对于国家经济发展以及社会稳定都有重要的影响。随着人们生活质量的提升，人们的环保意识逐渐提升，电厂机组的容量呈现出逐渐饱和的趋势，为了提高电厂的经济效益，并最大限度实现对生态环境的保护目的，电厂必须对机组进行综合管理，切实提高电厂运行的生态效益。

随着电厂体制的改革，电厂发展的过程中既要关注发电的安全性，还需要对发电的成本进行控制，结合自身的实际情况不断提高经济效益。在经济发达的地区虽然用电量比较多，但是还是会出现电量过剩的现象，针对这种现象，电厂必须采取必要的措施，满足用户用电需求的前提下，合理控制电能生产的成本。同时，电厂管理人员可以对电厂的生产流程进行调整，优化生产工艺，节约生产成本的同时实现对生态环境保护的目的。此外，不断提高资金的利用率，促进国家经济的健康发展。

2电厂综合成本管控中存在的问题

2.1成本性态不全面导致管理粗放

通过分析电厂生产的实际情况发现电厂的成本形态不全面，电厂管理人员收集到的数据信息存在缺失或者错误的现象，这种情况下决策者无法获得准确的数据信息。同时，电厂通常情况下都有多台机组，电网调度的过程中主要是根据人们用电的实际需求对机组进行控制。但是由于机组的容量通常情况下比较小，并且不同的机组能源消耗量存在一定的差异，导致机组运行时的成本消耗无法统一，这种粗放式管理的模式也是导致电厂成本不断增加的重要原因。

2.2缺乏先进成本管控解决方案

今年来，我国开始加大对电厂的改革，并且出台了多项举措，国家开始号召高校以及研究院等加大对电厂综合成本的分析力度，通过对电厂生产工艺以及系统的优化，从而是西安对电厂成本的控制。但是，就目前的形势分析，很多电厂并没有应用先进的成本管控措施，大部分电厂都在考虑生产的安全性，不能接受新的运营模式。同时，有些电厂在运行的过程中使用的是传统的管理模式，传统的管理模式虽然在一定程度上满足了电厂运转的需求，但是电厂的成本依然很高。

2.3运行人员综合认知不足、执行效果较低

电厂综合成本管控工作开展质量与运行人员的综合认知有很大的关系，管理人员的正确引导对于电厂成本的控制有直接的关系。但是，就目前电厂的情况分析，大部分运行人员对于成本管控的认知不足，并没有抓到成本管控工作开展的重点以及难点，使得电厂的成本仍然处于较高的位置。同时，运行人员的执行能力比较差，虽然已经颁布了电厂综合成本的管控策略，但是运行人员并没有落实各项策略，加之缺乏对系统的了解，直接导致电厂的综合成本无法下降。

3加强电厂综合成本管控的措施

3.1重视管理会计在企业的应用

为了有效提高电厂综合成本管控工作的质量，电厂必须重视管理会计在企业中的应用，结合自身生产经营的实际情况将管理会计融入到成本管控中。同管理会计需要对电厂的生产体系以及生产方案进行全面的分析，抓住管理活动的重点以及难点，最大限度激发管理的活力，并不断提高企业的综合创新能力，推动会计转型。火地发电厂应该接受新理念、新思想，分析电力行业市场发展的具体情况并不断引进先进综合性管理会计人员，提高管理会计的工作质量，将成本性态根据不同用途再划分，满足不同的管理、决策需求。

3.2建立管理会计信息系统和数据库

会计工作人员在开展工作的过程中应该在成本性态的基础上，不断的对成本费用项目进行分析，然后通过与生产一线工作人员的沟通与交流在，直观的了解电厂的生产成本。同时，对成本属性进行分析，建立健全的管理会计信息系统，确保会计数据信息更加完善。在混合成本中，管理会计更应该加大管理力度，实现对电厂综合成本的控制目标。

3.3引进先进管理体系、优化成本管理制度

电厂生产经营的过程中应该注重对先进管理体系的引入，并且加大对成本管理制度的优化。电厂管理人员必须善于总结电厂生产过程中出现的问题，并对生产成本进行全面的分析，做好记录，管理会计人员可以根据管理人员提供的数据信息对生产成本进行进一步的分析。同时，设定电厂成本综合管控的目标，并明确各部分的生产时成本管控的职责，对电厂的运营模式进行适当的调整。电厂建立的成本管控制度时电厂成本预算的依据，管理会计人员可以根据成本管控制度对各项指标进行精细化控制，提高成本预算的可靠性。此外，电厂管理人员可以优化考核机制，不断提高管理会计工作人员的积极性，提高成本管控工作的质量以及效率，把成本管控工作做到全员参与。

3.4结合业内技术发展，对现有工艺、控制进行优化

就目前的形势看，大部分电厂使用的都是经过无数次试验的成熟技术，对于新技术的接受能力比较差，这也是导致电厂综合成本难以控制的重要原因。在制定成本综合控制的策略时必须对安全进行考虑，并且对电厂的运行体系进行优化。

现阶段，部分企业以及高校将智能预警及故障诊断系统应用到电场中，实现对电厂运行数据的全面收集，该系统可以对海量的数据信息进行分析，并且通过建模的方式构建数学模式，然后根据模式对电厂综合成本进行推算。同时，系统运行的过程中可以将设备以及生产体系中的故障检测出来，并通过数据演练分析，准确的找出故障位置，并给出故障诊断报告。这样一来技术人员可以在最短的时间内完成故障修复，缩短修理时间的同时还可以减少对电厂生产设备运行的影响。此外，故障诊断系统的应用能够在一定程度上提高设备运行的安全性，降低安全事故发生的可能性。

在对电厂运行进行优化的过程中，可以有效提高机组运行的效率，合理降低能源的购入成本。同时，随着人们研究力度的提升，故障诊断以及预警系统的功能越来越完善。

3.5多维度应用成本性态

火电企业运行的过程中可以根据自身的情况合理选择使用阿米巴经营模式。将成本性态应用到每台机组的运行中，从而更加全面的了解电厂综合生产成本，结合电厂的生产场景，对机组的不同运行状态进行记录，并通过计算将机组的运行费用详细的计算出来。此外，根据机组适烧煤种、掺配比例，分别计算各机组的变动成本值等。

结论

总而言之，随着人们生活质量的提升，人们对电能的需求量在增加。当前很多电厂运行的过程中成本管控工作开展的不到位，导致很多能源物质被浪费，同时电厂的综合经济效益会下降。基于此，电厂必须做好市场的综合分析，找出影响生产成本的因素，并不断的引入新技术，将电厂生产的成本控制在一定的范围内，促进电力事业的持续发展。

参考文献：

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