创新企业工商管理模式

林佳

哈尔滨应用职业技术学院 黑龙江 哈尔滨 150010

摘要：国内经济的稳步持续发展以及新经济常态的来临，彻底改变了我国经济发展的条件和环境，越来越多的企业也深刻认识到稳健发展对企业的重要性。所以，加强企业内部工商管理策略创新优化的力度，合理运用现代经济学、管理型等相关知识，推动企业工商管理模式的改革创新，对于现代企业经营水平和能力的提升有着极大的促进作用。文章主要是就创新企业工商管理模式进行了分析和探讨。

关键词：经济新常态；工商管理；创新；路径

引言

随着社会经济结构体系的转变，快节奏商业氛围虽然为企业发展带来了新的机遇，然而企业在发展过程中面临的挑战较之以往也越来越大。因此，为了应对经济结构体系转变对企业发展产生的影响，企业应该积极的创新和优化自身的工商管理模式，明确企业发展的定位，才能在适应社会经济发展需求的基础上，促进企业工商管理水平与经济效益的有效意识，确保社会经济结构转型与发展目标的顺利实现。

1、重视人力资源管理，加强人力资源储备

员工给予企业工商管理模式改革的大力支持，是保证企业迅速适应市场经济体制变革发展需求的关键。现代企业在经营发展过程中，应该合理运用先进的人力资源管理模式，建设优秀的人才队伍，降低企业经营管理成本，提高企业管理效率，为企业的长期可持续发展做好人力资源的储备工作。首先，根据企业自身发展需求和特点，创新和优化企业经营管理模式，激发员工工作热情。为了保证企业长期可持续发展目标的顺利实现，人力资源管理模式必须为企业员工营造良好的个人发展环境，引导和鼓励员工正确对待工作，通过增加员工晋升机会的方式，为员工的成长和发展提供帮助。其次，企业人力资源部门在招聘员工时，应该充分重视任用和扶持应届毕业生，培养具备创新能力和综合职业素养的管理型人才的重要性，促进企业人才储备和人力资源质量的有效提升。此外，企业人力资源管理部门，应该根据企业一线员工的工作环境和需求，通过在办公室周边配置有助于舒缓员工工作压力的茶水间、休息室的方式，避免因为员工因为长时间处在高负荷工作状态，导致员工在工作中出现消极怠工的情况，影响了企业生产经营效益的提升。

2、完善工商管理组织结构，完善工商管理整体架构

为了确保企业工商管理模式改革的顺利进行，现代企业必须构建完善的企业工商管理结构体系，实施科学合理的工商管理制度，才能达到增强企业市场竞争力的目的。企业应该顺应新经济常态发展的要求，根据自身发展的需求，完善和优化企业工商管理模式，简化工商管理工作的流程，为企业员工营造良好的工作氛围，推动企业的不断发展。

3、分析市场发展导向，规避企业发展风险

由于未来市场的发展充满了未知数，假如企业在不断发展的过程中，长期受到狭隘发展思路的束缚，必然会陷入故步自封、难辨优劣的泥沼中无法自拔，对企业的发展埋下了隐患。对此，企业在发展的过程中，不仅要密切关注企业发展的动向，深入分析和研究市场背后存在的核心问题以及导致此类问题出现的原因，针对当前市场经济发展的特点，制定符合企业自身发展需求的经营发展策略和工商管理模式，增强企业经营发展过程中的经营风险规避能力和水平。通过对工商管理模式的优化和完善，不仅有助于企业核心竞争力的提升，而且为企业经营发展规模的进一步扩大打下了坚实的基础。企业在不断发展的过程中，应该充分树立良好企业形象，对企业经营发展产生的积极影响，通过向社会各界展示企业文化中蕴含的社会责任感与信誉度的方式，提高企业的经营实力，扩大企业的公众影响力。例如，企业在经营发展过程中，可以通过参加各种社会公益活动的方式，树立良好的社会公众形象，定期组织企业员工参加当地社区的工艺活动，向社会公众宣传企业品牌文化，提高企业知名度。此外，企业在经营发展过程中，还可以通过公开、透明渠道捐款的方式，刺激广大消费者积极参加社会公益活动消费项目，引导受众全体密切关注企业经营发展的现状，才能在树立企业良好品牌形象的过程中，拓展企业的市场发展空间，为企业管理模式的转型升级打下坚实的基础。

4、加强科技创新应用，提升企业的创新活力

科学技术的创新是保证企业工商管理模式创新的基础，由于科技创新与企业工商管理模式的创新两者之间存在着相辅相成的密切联系。因此，企业在经营发展过程中，不仅要充分了解和掌握市场需求，同时还应积极的进行生产技术的创新和升级，才能在有效提升企业产品附加值的基础上，充分发挥技术优势和创新优势，增强企业的市场竞争力。另外，企业在经营发展过程中，应该站在企业自身发展的角度上，将工商管理与企业发展紧密结合在一起，完善和创新企业内部管理机制，促进企业核心竞争力的有效提升。

5、创新营销方式，提升企业的市场份额

新经济常态下的企业必须充分重视工商管理模式创新，对企业营销方式创新升级产生的积极影响。通过对企业营销方式的优化和创新，不但为企业产品市场推广活动的开展提供了支持和帮助，同时促进了企业经济效益的有效提升。企业在创新营销方式时，应该时刻关注市场经济发展的趋势，深入调查和分析新经济常态下市场经济发展和变化的趋势，才能保证企业在激烈市场竞争中始终处于有利位置。企业在创新工商管理模式的过程中，应该充分重视内部人力资源与财务等各方面管理工作的重要性，采取内部管理与外部环境相互融合的发展策略，调整创新企业的营销模式，分析市场经济发展的趋势，完善和创新企业自身的产品体系，提高新经济常态下企业的市场竞争力，充分发挥企业工商管理模式的优势，推动企业的发展。

结束语

总而言之，现代企业应该紧跟新经济常态发展的脚步，分析企业工商管理模式改革创新过程中存在的问题，并以此为基础，制定符合企业自身发展需求的长期可持续发展战略。为了提高企业经营效益，企业在积极推动工商管理模式的改革创新工作时，应该简化以往繁琐的工商管理流程，将提高企业经营效益作为企业工商管理模式改革创新的首要目标，为企业长期可持续战略发展目标的顺利实现打下坚实的基础。

参考文献

[1]张晓荷.经济新常态背景下企业工商管理的创新思考[J].现代商业,2021,23:140-142.

[2]赵春江.新时期的企业工商管理模式创新探究[J].现代营销(学苑版),2021,06:192-193.