建筑装饰装修工程监理质量控制分析

王勋

中煤科工重庆设计研究院（集团）有限公司 重庆市 400016

摘 要：本质上来说装饰装修工程有着施工工艺较为复杂，涉及的专业技术面较广等特点，特别是隐蔽工程前的安装工程所涉及的分部工程较多、专业性较强。因此，装饰装修工程比较精细，既要做好前期安装工程又要做好饰面细节处理，因此很容易出错，需要针对性的对该工程的实施过程进行具体的监督和管理，才能够保证装饰装修工程的质量，本文针对装饰装修工程的具体施工过程进行了细化研究，详细阐述了监督管理在装饰装修工程中的作用，为相关的专业人士提供理论性参考。

关键词：装饰装修；质量把控 ；应对措施

1 项目概况

本文主要的研究对象是重庆某会议中心装饰装修提升工程。项目于2019年12月13日进场，施工部分于2020年5月25日完工。项目施工面积12000平方米，建安造价7500万，分别对重庆某会议中心的两江厅、欣悦厅、喜悦厅、贵宾厅、分论坛、106贵宾休息室及附属功能房进行装修改造，同时对设备、消防、智能化、舞台、暖通进行同步优化。

2 本项目具体难点解析

影响装饰装修工程质量的因素有很多，如各专业工种人员施工检验批细节的把控，专业工种机械、材料的应用，专业工种间的穿插施工及配合等各方面，而装饰装修工程的质量不仅仅能够体现出建筑工程的整体风貌，同时也能够从侧面反映出施工和监理单位落实工作的能力高低。因此，针对装饰装修工程的细节和质量进行把控，就十分必要，在进行具体的监理工作落实过程中，不仅仅要针对装饰装修工程的整体质量进行把控，还需要针对装饰装修工程的细节进行调整和处理，但是由于装饰装修工程比较复杂，导致施工监理的落实也比较困难。

3 本例中的质量把控要点

3.1 装修单位的资格审查

由于该项目位于重庆某会议展览中心，其主要装修任务是承担重庆市各类型重大会议接待，建设单位对于项目品质要求十分严格，再加上本项目实施体量较大，最大的一个功能厅施工范围达长50m×宽28m×高15m，因此需要更为专业的装饰装修团队进行相关的工作，从此角度出发，监理单位严格把控分包单位资质审核，协助建设单位采取厂家实地考察、方案比选、类似工程业绩对比等方式，确保该项目的照明、暖通、饰面铝板、高大隔断、智能化控制等分包单位满足项目功能需求。

3.2 参与设计过程中的质量管控

进行装饰装修工程施工的前提是会议中心的深化设计，监理单位可充分发挥“见得多、预见性强”的优势，在深化设计前向建设单位及设计单位提出建设性意见。具体来讲可从两方面出发：1.可以从功能使用方向，对各专业功能提出优化建议，还可在涉及专业分部工程交叉领域提出协调意见；2.可从投资造价角度，对于可通过设计优化的部位提出改进建议或替代方案，节省该分项工程造价。而对于将来主要目标人群会频繁使用或效果营造需强调的部位，可建议建设单位及设计单位增加建设投资，达到装饰装修效果。

3.3 专业分包之间的交流和联动

为了提升装饰装修工程的效率和质量，通过建立相对开放的交流平台，完善相关的交流渠道等方式来协调各部门之间的功能。例如通过每周例会、专题工作会等方式来对各部门完成工作的质量进行检查，及时的解决装饰装修工程各分包单位之间的协调问题，加强配合与同步工作。再比如通过信息工作群和现场协调会等各种形式，加强各分包单位负责人的意识统一，做到主动控制质量、主动狠抓质量。

3.4 具体施工过程的质量管理

针对监理人员来说，应该要制定完善施工现场的监理实施细则，严格的对施工现场的工作人员工作过程进行监督和管理，对于一些不合格的工程坚决拒绝验收，及时做好书面报告，当发现施工过程存在一定的问题时，要及时的处理和解决。

3.4.1增加巡视检查频次和处罚力度

由于装修装饰工程较为复杂、工序较多，监理部应该投入更多的监理人员，对施工现场的各个工程环节进行及时的监督和管理，同时增加监督人员的巡查次数，在一定周期内，通过多次多人检查、交叉检查，保证项目的质量达到样板工程要求。在项目集中实施关键期，监理部还采取质量专项检查的方式，将专项问题梳理汇总，采用专题会议和签发质量通知单的形式，督促施工单位整改。同时，监理部应该完善相关的处罚制度，通过先警告后加大处罚力度的方式来保证施工人员不出相同错误。

3.4.2强化样板带路思想

本项目的特点在于各功能厅的装修风格均不相同，但各自厅内设计格调基本一致。为此，监理部强化样板带路的工作思想，要求施工单位统筹材料样品供应、协调各分包单位按完整工艺流程在指定范围内实施全工序流程的样板工程。其特点是能完整展现隐蔽工程的施工工艺、材料规格，能清晰展示各分部工程间的逻辑关系，能直观反映最终的呈现效果。在样板工程经各方点评后，要求施工单位严格按照此样板工艺进行实施，其分部、分项验收也将参照样板工程进行比对。

3.4.3 针对验收程序严格把关

项目工程实施前，按照各功能厅进行分部、分项工程划分，对于各检验批（隐蔽工程）严格做到工序报验制度。具体做法是，先对总包单位进行报验制度交底，明确报验部位、报验责任人，要求总包单位对各分包单位进行反交底工作；对于一个检验批（隐蔽工程）、分项工程结束后，在施工单位质量员自检合格的基础上向专业监理工程师提出报验手续并尽快组织验收；对于分部工程，由于项目实施过程中建设单位、设计单位、监理单位、跟审单位、施工单位均采用现场办公模式，监理部利用此项优势，采取施工单位自检、监理单位复检、其他参建单位联合验收的方式，保证会议中心项目高效、质优。

3.4.4 周期总结制度

对内，监理部采取专项讨论会制度，依据施工流水进度，重点讨论当前工艺下监理质量把控重点、难点，对于达成的共识，在下一次的检查过程中重点关注。对外，监理部组织召开监理例会除建设单位、施工单位参加外，还邀请设计单位、跟审单位参加，阶段性总结质量控制要点和当前缺失环节。开放性的对项目工程质量邀请各方进行讨论，明确当前项目工程施工过程中存在的诸多问题，对问题进行成因分析，总结出较为合理有效的解决方式或改善措施，避免问题的二次产生。

4 紧急应对措施

项目在实施过程中往往有一些不可预见性的问题产生，监理单位由于熟悉现场往往优先发现其问题所在，本着“质量就是监理的生命”的原则，监理单位应当及早提出相应的解决措施。

4.1 新增幕墙底板承载力不足

由于原结构改造竣工图显示不清晰，施工单位放线导致偏差，致使新增幕墙底板荷载增加而承载力不足。监理部在验收过程中发现此项问题，并立即与建设单位、设计单位沟通，经验算按现荷载完成装饰工程将导致其底板抗弯能力不足，需进行结构加固处理。监理部按照经审核后的加固方案组织验收，确保会议中心项目稳固可靠。

4.2 陶麻板样板效果较差

项目进入装饰阶段，施工单位按程序进行贵宾厅墙体陶麻板样板报验，监理单位组织各方进行点评。其陶麻板样板呈现观感较差，监理部提出工艺改进建议，比对材料质量，要求施工单位加强阴阳角等拼缝处理。最终施工单位通过更换施工材料供应单位、改进现场施工工艺、加强细部碰角处理等措施，最终效果有根本改变。

5 总结与展望

工程项目虽因设计、投资、环境等因素而大相径庭，但其管理手段皆大同小异，工程监理在装修装饰工程中的作用十分重要，其能够优化现场的管理，对施工现场的各工作流程进行合理的控制和监督，选取合理的工程监理模式，能够有效的帮助提升装饰装修工程的质量。

参考文献

[1]王家鼎.工程监理制度的问题分析与完善[J].建筑经济,2018,39(04):17-21.