浅谈水利工程建设管理现状问题

浅 谈 水利工程建设管理现状 问题

胡崇尊

天津市水利工程有限公司 天津 300222

摘要：水利工程建设与人民生活息息相关，具有不可替代的作用。随着社会经济的快速发展，水利工程建设越来越受到人们的重视。但是，水利工程的建设和管理还存在一些问题，影响了水利工程的发展。为了适应时代发展的需要，促进水利工程建设的稳步发展，迫切需要解决这些问题。

关键词：水利工程；建设管理；现状；对策

近年来，我国水利工程发展势头良好，建设规模也在不断扩大。水利工程是国家基础设施工程之一。水利工程质量直接关系到国家财产安全和人民生命安全。加强质量管理是企业提高经济效益、赢得良好声誉、开拓市场的关键。目前，我国水利工程实际建设中还存在许多问题需要解决。寻求有效的解决办法具有重要意义。

1水利工程相关概念解析

1.1水利工程概述

水利工程建设的初衷是通过调整地上水系的流向和分布，实现对洪涝灾害的人工控制和调控，确保农业经济持续稳定运行。随着时代的发展,科技的进步,人们逐步开始通过修建水利工程来满足人们更大的生产和生活需要,如利用水利发电,利用水利储水生活,利用水利增加航运能力,，利用水利开发旅游资源等。水利工程建设不仅可以带动区域经济的发展，解决当地剩余劳动力的就业问题，而且可以调节当地的自然生态气候。同时，如果管理和使用得当，也可以造福子孙后代。因此，它具有深远的政治、经济和社会意义。但是，水利工程一旦因管理和使用不当而出现质量问题或安全事故，将危及人民生命财产安全，造成不可估量的巨大损失。

1.2水利工程特点

大多数水利工程的施工都相当复杂，影响工期和进度的因素很多。此外，工程规模大，给水利工程施工管理带来了许多亟待解决的问题，许多干扰因素将制约施工管理和质量控制。因此，在水利工程建设管理和质量控制过程中，必须根据水利工程建设的管理特点，积极采取各种有效措施，提高管理质量。一方面，水利工程的施工管理需要覆盖范围广泛。在施工过程中，由于项目占地面积大，会受到各种地理、环境、气候、文化等因素的影响，有时会与城市交通建设交叉。只有通过科学合理的优化设计，才能保证水利工程的顺利施工；另一方面，水利工程建设往往涉及许多法律法规。由于水利工程规模庞大，为了减少工程影响，保证工程质量，我国出台了一系列法律法规，不仅限制了水利工程建设行为，而且保护了水利工程建设中的权利；水利工程在建设过程中也会受到许多不确定因素的干扰，如人为事故、自然灾害等。管理者必须采取预防措施，制定应急预案，确保项目的安全稳定。

2水利工程建设管理中存在的问题

2.1管理目标缺乏

水利工程建设周期长、建设规模大是水利工程的主要特点。项目建设对周边环境影响较大，管理涉及的对象和内容较多。因此，制定详细明确的目标非常重要。但是，在建设过程中，一些水利工程建设单位没有结合具体情况明确管理目标，特别是在成本、安全、进度、质量等管理方面，还存在着协调不足、管理条款矛盾、管理体制不健全等问题，管理机制松散等。此外，由于缺乏业务管理能力，项目管理人员无法进一步监督检查水利工程建设，无法保证工程质量和预期目标的实现。

2.2管理机制不科学

在水利工程建设管理的全过程中，管理内容是多样的，可以按照进度管理、安全管理、质量管理、成本管理等标准进行划分。同时，新时期的管理理念进一步完善和全面，水利工程管理中对环境管理的重视也不断加强。然而，大多数管理团队对环境管理重视不够，能力相对较低。他们往往以成本控制为目标降低工程建设的质量水平，或为追求环保目标而盲目增加成本，或为完成进度任务而损害经营者的合法权益。以上是管理机制不科学的具体表现，对项目建设管理的影响也相当显著。

2.3管理方法不丰富

科学运用水利工程建设管理方法，可以为高效完成具体管理工作提供技术支持，为实现工程建设目标和提高技术层面的管理效果提供科学保障。在实践中，由于对精细化管理和BIM技术应用缺乏深入思考，项目施工管理方法不丰富，影响相关工作计划的制定和实施效果，使水利工程面临一定的建设风险，难以满足相关生产活动高效发展的要求。同时，当管理方法在工程建设管理中的作用不明显时，就会对水利工程的施工质量和潜在的应用价值缺乏技术保障，导致工程实践中的管理问题。

3对策

3.1构建科学的管理体制

我国的水利工程不仅存在着资金投入不足而无法持续运行的困境，而且存在着管理体制非常不完善的问题。因此，建立一套建设性的、完整的规则体系，对提高水利工程建设水平具有深远的意义。要建立科学合理的管理体系，我们需要做到以下几点。首先，应制定法律，明确责任主体。应该明确界定由哪个政府和机构负责水利工程。要细化配套水利工程建设的一系列措施,实现权责统一。第二，加强基层水利组织建设，通过法律明确其职权，赋予其合理合法的地位。第三，加强基层水利组织机构建设，丰富组织主体，协调加强各主体之间的联系和密切合作，不断完善水利基础设施，培训专业技术人员，聘请专家指导水利工程养护，形成点域管理的有机结合，保证水利工程的正常运行。

3.2工程建设中加强监督

在水利工程建设过程中，建设单位还应做好监督管理工作，通过系统培训，切实提高职工的综合业务素质，定期考核一线施工人员的专业知识。这不仅有助于操作人员树立责任感，而且有助于提高操作技能，确保施工管理的顺利进行。建设单位还应建立健全人才选拔、培训、使用、流动和激励机制，在教育培训过程中及时调整人员结构。监理单位要充分发挥作用，严格执行监理制度，这是工程建设的重要环节。为保证工程的顺利施工和工程的质量安全，有关部门必须高度重视。

3.3严格控制水利工程施工进度

在水利工程施工过程中，施工人员需要做好施工进度控制，通过有效的施工进度管理，确保水利工程按期完工。此外，在进度管理方面，施工单位应按照施工单位的施工项目计划和施工合同的有关规定进行施工。另外,对于水利工程建设中的每一个施工环节,都要严格把施工技术落实到整体施工阶段,同时做好协调工作。如有可能，每周或每月协调整体施工进度，并根据实际施工情况做好相应的检查工作。同时，充分优化施工企业内部人力、物力资源，严格按照相关标准安排施工进度。加强项目成本控制，严格按照预算成本控制项目成本。

3.4科学管理建筑材料设备

在施工过程中，材料和机械设备属于施工单位的重要资产。必须加强对材料和机械设备的管理，采取有效的管理措施，确保施工现场的材料和机械设备满足施工技术要求。如有特殊情况，在相关负责人处签字批准，并确认其责任。一旦出现问题，就必须及时找出问题的原因。因此，加强工程施工过程中材料、机械设备的管理，可以保证水利工程施工的顺利进行，保证施工质量。

3.5增强责任意识，加大安全管理力度

如果管理者责任心不强，就很难在今后的工作中履行自己的义务和责任，也很难保证水利工程建设和管理的质量。目前，我国水利工程建设存在许多问题，特别是在质量和安全方面。原因在于管理者的管理意识不强。要解决这些问题，必须提高管理者的管理意识，提高施工质量，防范风险因素。首先，建立健全安全管理体系，充分发挥质量管理和安全管理在相关环节的作用，在招聘施工管理人员时进行全面调查，确保所选人员胜任管理工作。同时，对施工管理人员进行安全意识教育和施工质量意识教育，提高其综合素质。

结束语：水利工程建设管理对水利工程建设具有重要意义。因此，施工单位应与时俱进，采用先进的施工技术和管理理念，改变传统的工作模式，对工程的各个环节进行全天候、无死角的管理，以确保最终的施工质量，获得最大的经济效益，满足人民群众的需要,促进我国水利事业的进一步发展。

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