刍议机电设备管理与维修的相关策略析

(整期优先)网络出版时间:2021-10-18
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刍议机电设备管理与维修的相关策略析

孙高波

青岛石化检修安装工程有限责任公司

摘要:随着国家经济的飞速发展,各领域的发展也越来越好,工业生产更是备受重视,如今的生产活动已经改变了过去只是依靠人工方法进行生产管理的局面,而是迈向机械化和现代化,特别强调运用先进机电设备推进生产经营活动。随着企业现代化建设水平的提升,机电设备也在逐步优化升级,对设备进行管理和利用的要求逐步提高,当然对设备进行有效的管理和维修也变得非常重要。做好机电设备的管理与维修工作,不单单能够大幅度节省成本,还能够维护设备使用者的安全,解决生产当中设备使用不良的问题。新时期,为进一步推动机电设备的应用和发展,体现设备应用价值,应该把关注点放在设备的管理和维修方面,加强对相关策略的研究,以便为有关行业的发展和创新提供参考。

关键词:机电设备管理;维修;策略

引言

工业生产过程中需要用到许多的机电设备,机电设备在日常使用过程中会发生各种故障。为了保证工业的生产效率,应该针对机电设备的故障进行及时维修,不仅要做好对已发生故障设备的维修,更为重要的是要做好机电设备管理,以减少故障。然而在日常生产中,工业机电设备管理和维修中还存在许多问题,这些问题不仅会影响到机电设备的使用寿命,还会引发一系列安全事故。为此,需要对存在的问题进行改进,从而保证机电设备的良好运行。

1机电设备维修管理的重要性分析

随着我国社会的整体发展速度不断加快,规模化生产也得到了大力的推广,企业在内部机电设备维修的过程中,能够有效地解决设备存在的故障,是企业发展的重要举措,更是衡量企业整体工作开展水平的一个关键指标。所以在企业内部对机电设备的维修管理工作具有一定的重要性,其不仅仅能够关注到人员当前工作开展的整体效果,更是能够在根本上解决其中存在的不安全问题。通过提高人员的整体素养,保证人员在实际工作开展过程中,利用有效的技术维护设备管理设备,提高设备使用的效果,这样的情况能够最大程度的加大企业中对于机电设备使用的力度,也能够在企业发展的过程之中,发挥出设备所具有的优势,在根本上提高企业工作开展和实施的效果。

2工业机电设备管理与维修存在的问题

2.1机电设备管理存在的问题

(1)对机电设备的维护时机把握不当。一些工业对机电设备采取定期维护,但未考虑到设备的使用情况,使得有时维护频繁,造成了一些材料的严重浪费,有时维护得太晚,一些隐患已引发了设备严重的故障,严重影响到设备的运行。(2)难以有效地规范工人的操作。每个设备都有其正确的操作方式,若操作人员不了解设备的性能,则很容易违规操作,这样会严重降低设备的使用性能,甚至引发机电安全事故,而工业生产时,这种违规操作的情况屡禁不止。(3)不能进行有效的现场管理。原则上,使用设备前都应对其状况进行检查,但在执行过程中这项工作流于形式。造成机电设备管理存在问题的原因主要有两方面,一方面是缺乏有效的措施对机电设备进行现场管理,另一方面是缺乏有管理经验的技术人员。此外,很多工业都制定了一些机电设备管理制度,但执行起来缺乏保障而流于形式。

1.2机电设备维修存在的问题

机电设备维修的主要目的是排除机电设备发生的故障。在机电设备使用过程中,故障是不可避免的。为了不影响工业正常生产,应立即采取措施排除故障。然而,在维修机电设备故障时存在许多问题:(1)维修效率较低。现在工业采用的一些机电设备结构比较复杂,维修工程师凭借经验来查找故障需要消耗大量的时间。(2)维修不彻底。很多情况下,机电设备的故障不是单独的某个位置发生故障,而是其他地方的故障诱发的,维修时未能查找到故障的诱因而导致维修不彻底。(3)技术人员的水平不够。现代的矿山机电设备内部多集成了一些电子元件,而工业技术人员水平有限,在遇到这种故障时会素手无策,只能等厂家来进行维修。

3机电设备维修管理的提升对策分析

3.1革新理念,完善维修管理机制

在企业内部想要真正地发挥出机电设备这一工作所具有的优势,就需要结合日常工作开展的实际情况,制定运行维护和定期检查等相关的制度,真正地了解机电设备在实际运营过程中所呈现的状况,及时地把可能存在的故障进行扼杀,这样才能够达到最佳的管理工作开展效果,也需要严格地利用合理的维修技术对设备进行检查。其中使用的技术需要进行规范,把工作人员维护机电设备的操作进行统计,按照相关的规范给予其约束,这样才能够保证机电设备在使用的过程中,接受最基础的维修,以及最具有技术含量的维修,在提高维修整体质量后,保证机电设备能够稳定正常安全的运行。除此之外,在完善相关制度的过程中,也需要明确每一个岗位工作人员所需要负责的工作区间,明晰每一个人所应该划分的责任,规定人员需要做什么样的任务,达到什么样的质量标准和要求,只有在这样良好技术的支持和保证下,才能够使机电设备的维修工作达到最佳的效果和状态。

3.2转变思想观念

机电设备的管理和维修应该作为常态工作来抓,这既是企业综合建设的根本,也是发挥机电设备应有效能的保障条件。但是目前的思想观念滞后问题较为突出,往往表现在设备管理以及维修人员不能正确认识自身工作的必要性和重要性,同时,在实际工作当中缺少认真负责的态度和行动,从而为具体工作的实施带来了非常不利的影响。要想真正意义上解决机电设备管理与维修当中的难题,确定更加科学有效的工作策略,必须在观念上进行改革,提高各方对这一工作的重视水平。企业领导应该以身作则,树立正确思想观念,号召企业全员认清机电设备应用的意义,同时,明确对设备进行管理与维修的重要性,通过多样化的宣传教育手段,引导全员共同参与,上下一致构建一个完善化的工作体系。设备的管理和维修人员作为实际工作的实施者,应该树立认真负责的思想观念,提高职业道德素养,明确承担岗位职责的意义,配合不同的生产经营活动进行设备操作,用正确思想指导管理行动。

3.3加大投入力度

保证充足的资金投入是对机电设备管理与维修进行优化改进的基础所在,当然也有助于保障设备的管理和维修有效性,消除设备运行当中的各种阻碍。需要特别注意的是,在设备的管理与维修工作当中,企业要避免只提工作标准和实际要求的情况,要注意根据要求与标准确定出规范科学的费用支出机制。在费用支出机制当中,企业可以运用绩效激励的方法,让工作当中表现优异的员工得到更高水平的待遇,维护与提升工作人员的工作与生活质量。这样工作人员因为自己的工作受到肯定而形成坚定的职业信仰,确保整个队伍的稳定性。另外,在设备维修与管理工作当中,还存在一定的特殊问题,在这一过程中应该积极落实资金补助制度,进行必要的补助和奖励,为设备管理和维修工作人员提供更加优质的工作条件和环境。

结语

机电设备是生产活动当中至关重要的组成部分,由于机电设备的运行环境非常复杂,设备的运行会受到多种因素的影响,所以机电设备故障问题时有发生,这无疑会对生产作业带来极大的影响。部分企业在生产过程中忽视机电设备管理与维修,导致设备故障频繁发生,从而为企业的生产活动带来了很大威胁。企业应该从既往经历当中吸取经验教训,认清目前对机电设备进行管理维修的意义,当然也要发现现有工作当中存在的问题,严格防范安全事故和其他风险,促进机电设备使用效能的发挥,为机电设备智能化、现代化运用做好铺垫。

参考文献

[1]赵建强.工业机电设备维修技术管理的现状及对策[J].现代制造技术与装备,2020,56(10):206-207.

[2]王丽丽.解读冶金机电设备维修技术管理的现状与对策[J].中国金属通报,2021(11):25+27.