建设工程造价管理的关键环节及相关问题

王颖

珠海市财政投资审核中心 广东省珠海市 519000

摘要：建设项目造价管理属于建筑管理中的重要组成部分,唯有在建设项目的决策环节,设计环节,招投标环节,施工环节以及完工结算环节做好造价管理任务,方可有效管理建设项目的造价,实现建设项目的施工目标与经济效益.文章通过对当前建设项目造价管理常见的问题进行研究,详细阐述了项目造价管理的重要环节,并结合实际建设经验提出了一些建议.为相关人员提供一些参考依据。

关键词：建设工程造价；关键环节；问题

1、建设工程造价管理的相关问题

        1.1建筑材料因素的影响

        对于工程所需要的最基本的建筑材料，其购买过程、使用过程以及存放过程也是非常重要的影响因素。建筑材料往往决定着建筑物的质量，若是建筑材料的质量比较好，那么最终建设出来的建筑物的质量也会比较好，不会出现严重的质量问题。若是建筑材料是劣质的，那么相应的建筑物也会出现比较严重的质量问题，并威胁施工人员和建筑物内人员的生命财产安全。在购买相关建筑材料之前，相关从业人员并没有将有关建筑材料的信息进行全层面地认识和理解，其中包括建筑材料的规格、质量以及价格等，都是需要考虑的问题。最终，若是实际购买价格严重超预算，就意味着超预决算；在建筑材料使用期间，若是相关施工人员存在严重的浪费现象，建筑材料的用量就会增加。加之，从业人员对建筑工程实际使用的建筑材料预设不到位，导致后期又继续购入一部分的建筑材料，这也是超预决算产生的一个重要原因。

        1.2缺乏专业的人才

        现阶段，全过程工程造价控制管理中，没有充足的高素质专业人才作为后续储备力量，相关的人才在数量、质量上均有一定落差，全过程工程造价控制的标准高于其他工程的一般水平，对于一些中小建筑企业，由于缺乏资金储备保障，相关工作人员团队的整体素质偏低，管理人员不重视工作人员整体素质的提高。相关工程管理人员进行全过程工程造价管控时，会忽略方案实施计划前的合同签订时期的内容，无法做到对整个流程的全方位管理。因此，加强全过程造价控制对项目建设具有重要的意义，应加强相关问题分析，制定有效的控制策略。

        1.3现场管理制度的影响

        建筑工程的施工现场存在着很多复杂和不安全的因素，这就需要相关监管人员经常到施工现场进行全层面、多角度地巡视和检查，同时不遗漏任何一个巡视和检查的环节。对于建筑工程的具体施工顺序、相关设备以及施工人员等都要进行相应的巡视和检查，但是大部分施工单位难以做到这一点。相关管理人员需要巡视和检查的是施工人员的施工程序是否正确，错误的施工程序会导致重修的情况发生，而这就会直接增加相关施工成本。加之，相关管理人员需要对相关机械设备的保养情况进行巡视和检查，尤其是一些特种机械设备的保养情况。

2、建设工程造价管理的相关措施

        2.1提高工程决策阶段基础材料准备工作，做好造价管理

        结合实际情况来看，决策工作开展的本质就是以工程信息收集为基础，开展必要的投资估算以及概算编制等工作，以此来帮助相关单位在开展决策活动时选择出最为适用的建设方案用以后期工作开展的工程造价管理工作。开展这方面的工作首先需要相关工作人员要在决策阶段结合工程建设的实际情况核对其基础材料的完整性，并依据相关工作标准，从技术和经济两个方面分析，深入研究这部分材料内容的准确性以及可靠性，以此来保障这部分材料能够有效的满足工程建设的基本要求，择优确定最优方案；其次，在针对工程建设方案开展分析工作时，相关工作人员应从工程目标、工程建设情况以及工程自身的经济效益等几个主要方面来深入分析工程方案的可行性以及合理性，合理确定投资规模；再次，通过收集、整理、完善工程造价资料，作为编制投资估算的基础，合理编制投资估算、概算。

        2.2严格落实限额设计，控制施工图设计阶段造价水平

        施工图设计阶段，设计单位应以工程造价的具体要求为基础，将限额设计有效的落实到实处，进而达到控制设计阶段造价水平的良好效果。换句话说，工程甲方的管理人员应结合实际情况深入分析工程施工图设计的实际可行性，采用设计方案竞选等方式，进行多方案比选，从中选出既能满足建设项目功能需要，又能降低工程造价的高性价比设计方案。

        2.3结合工程招投标要求，合理控制工程造价

        工程招投标包括设计、监理服务招投标，设备、材料采购招投标及施工招投标，通过招投标便于供求双方更好地互相选择，使工程价格更加符合价值基础，进而更好地控制工程造价。首先，高度重视工程量清单编制，作为招标文件的重要组成部分，清单必须科学合理，内容明确，客观公正。其次，重视投标分析审查，审查投标报价的完整性，是否存在少报、漏报的现象；分析各投标报价是否合理，是否过高或过低；各项目清单报价是否与招标文件一致等。再次，严格合同条款约定，合同条款是影响工程造价的重要因素，重视合同条款约定，尽量避免和减少索赔和争议的发生。

        2.4科学制定施工方案，做好施工阶段造价管理

施工阶段造价管理，就是把工程项目造价控制在承包合同价或投资估算价内，并力求在规定的工期内生产出质量好、造价低的建设（或建筑）产品。主要从以下几个方面着手：1、熟悉施工图纸，认真做好施工图预算，对工程造价控制做到心中有数，制定合理的工程造价控制目标，及时调整预算超出概算的设计部分，对工程造价实施动态控制。2、根据项目实际情况，选择科学先进的施工方案，达到人力、物力、财力、资源的最佳配置，加强施工现场组织协调，科学组织施工，合理制定施工进度，严格控制工期，加强施工质量监管，避免质量问题导致工期延误，从而降低工程造价。3、建设单位要严格控制工程变更，无特殊情况尽量不做设计变更，避免引起造价增加。4、严格把好材料价格关，密切注意市场行情，对材料价格实行动态管理，掌握材料价格信息及采购渠道，使工程造价得到合理控制。5、建设单位对可能引起的索赔应当有所预测，提前做好预防工作，及时采取补救措施，尽量减少索赔发生并做好索赔事件的处理工作。

        2.5竣工阶段要做好审核工作

        在工程项目建设的过程中，竣工阶段的审核工作主要包含着竣工图、施工记录以及结算书等与竣工结算工作有着密切联系的竣工资料，并对这些资料进行严格细致的保管工作。其次，在开展这类工作时需要注意的是，审核竣工图是否与实际建设一致，并严格执行合同中的相关内容，并以此为基础对合同中没有的新增内容进行单独审核，此外，还应结合实际情况加强对索赔工作的管理力度，并结合工程变更申请与签证一同对实际工程量进行审核，以此来保障工程项目的建设能够符合相关规定的具体要求，进而提升建设工程造价管理工作效果的同时，保障工程项目建设的整体质量。

结束语

        总之，在建设工程开展的各个阶段，都需要重视造价管理，对建筑工程的成本进行控制，重视工程造价预算工作，开展适宜的预算，保障施工的合理性，重视编制工作，建设工程施工的损伤与风险降到最小，对成本进行全面控制，提升建设企业经营效益。

 参考文献：

        [1]蔡士海.建设工程造价管理的关键环节及相关问题[J].地产，2019（23）：92.

        [2]梁一鸣.建设工程造价管理的关键环节及相关问题分析[J].全面腐蚀控制，2020，34（03）：62-63.