钢铁公司安全生产预防机制实施的保障措施

孙志国

连云港亚新钢铁有限公司 江苏 连云港 222523

摘要：随着我国社会经济的迅速发展，钢铁行业市场竞争越发激烈，钢铁企业也面临着巨大的生存与发展压力。钢铁公司为了更好的实现企业战略发展目标，坚持可持续发展战略，就必须要提高企业安全管理水平，制定安全生产预防机制，加强安全管理标准化建设，降低钢铁公司发生安全事故的概率，提高钢铁公司在市场的竞争能力。本文主要分析了钢铁公司安全生产预防机制的重要性，根据当前钢铁公司实施安全生产预防机制时存在的问题，制定相关的保障措施，保障钢铁公司安全管理工作的深入落实，提高安全管理水平。

关键词：钢铁公司 安全生产 预防机制 保障措施

引言

随着我国钢铁行业的不断发展，落后的生产工艺逐渐被高参数、高能量、高风险的现代化生产工艺所取代，现代化生产工艺提高了集约化生产程度。但更加凸显事故隐患的隐蔽性与事故的突发性灾害性。最近几年来，钢铁公司重大安全事故发生频繁，带来了严重的人员伤亡和财产损失，也给社会带来了不良影响。因此，钢铁公司必须要制定完善的预防机制加强安全生产管理工作，利用行之有效的保障措施来促进相关预防机制的深入落实，这对预防安全事故、保障工作人员生命财产安全等方面有着重要意义。

一、钢铁公司安全生产预防机制的重要性

（一）有效提升企业在市场的竞争力

钢铁公司做好安全管理工作有助于提升企业在市场上的竞争实力。钢铁企业创立之初的主要目标就是收获更多经济效益，为了实现这一发展目标，安全稳定的生产环境是重要前提。从我国钢铁企业现状分析，在生产发展过程中依然存在许多不足之处，严重影响了钢铁公司的生产安全。目前钢铁企业安全生产管理水平还有待提高，还很难保证公司在市场竞争上的优势，做好钢铁公司安全生产预防工作可以从根源上解决这一难题，有助于企业长远发展。

（二）有助于提高企业安全生产管理水平

在钢铁公司生产过程中，加强安全管理工作能有效推动企业安全生产管理水平的提高，而安全生产预防机制是加强安全管理工作的重要方法。钢铁公司可以通过安全生产文化建设来提升工作人员的安全意识，工作人员在此基础上严格按照生产流程来开展生产工作，一旦遇到突发情况能及时按照安全生产预防机制来处理，保障产品质量，有效降低安全事故的发生机率。^[1]钢铁公司安全生产预防机制可以从理论知识和实践操作两方面入手，严格规范安全生产流程，制定完善的钢铁公司安全管理模式，让钢铁公司生产管理工作更加规范，提高安全性能，促进公司可持续发展。^[2]

二、当前钢铁公司实施安全生产预防机制时存在的问题

（一）公司内部安全意识有待加强

钢铁行业生产技术水平随着科学经济的发展不断提高，钢铁公司安全生产保障技术也逐渐成熟，一些大型国有企业已经具备了相当完善的安全保障技术，相关设备运行稳定，极大限度的降低了钢铁企业发生安全事故的机率，但是一些安全事故也很好的反映出了公司内部安全意识还有待加强这一问题。一些钢铁公司一味的追求完成生产任务，对安全管理工作不够重视，由于安全管理基础较为薄弱，钢铁公司工作人员的安全意识和安全素质能力也有待加强，很多工作人员并不具备对安全事故的预判能力和警惕性，不能及时发现生产过程中存在的安全隐患，也不能及时消除安全风险，为安全生产留下了巨大隐患。

（二）欠缺完善的安全管理制度

钢铁公司安全生产管理中，相关管理人员安全生产意识不高，对于安全生产管理了解得并不全面，且他们欠缺主动学习安全生产管理知识的意识，对相关法律法规的了解也并不透彻，导致钢铁公司安全管理工作并未得到深入开展，相关的预防机制也并未落实到位，很难达到预期的预防效果。与此同时，一些钢铁公司虽然制定了安全管理制度，但在安全管理预防机制方面还有所欠缺，并未有保障预防机制深入落实的相关管理制度，导致安全管理制度不能很好的促进预防机制的深入落实，钢铁公司生产技术不能及时融入新的安全管理理念。另外，钢铁公司制定的安全管理制度并不满足当前实际的生产经营情况，导致钢铁公司安全管理目标并未充分发挥其指导价值。

（三）钢铁公司生产设备和安全技术有待完善

钢铁行业生产技术水平的不断发展与进步为公司安全生产管理工作带来了便利，但一些钢铁公司使用的生产设备老化，导致安全生产工作开展有着很大的难度。钢铁行业生产设备的更新换代与安全改造必须要有大量的资金为支撑，且经济效益回收耗时较长，一些钢铁公司在巨大的生产任务和资金压力下，对生产设备和安全预防机制有所忽视，导致公司生产故障频发，生产技术相对落后，甚至存在一些安全问题。比如，在钢铁公司生产过程中，一些钢铁公司仍然采用的是人工操作生产，很容易因为生产工作人员的一些失误操作发生安全事故。因此，钢铁公司要加大安全生产的投入，从根源上进行安全生产预防工作，提高钢铁公司安全管理水平。^[3]

三、钢铁公司实施安全生产预防机制的保障措施

（一）加强公司全员安全生产意识

钢铁公司安全生产管理预防机制应从全员安全生产意识出发，将安全管理预防工作从被动化为主动。钢铁公司管理人员应更新经营管理理念，打破以往重生产轻安全的现象，将安全生产放在公司经营管理的核心位置，加强对安全生产管理工作的重视，对公司安全管理工作提供重要支持，增强管理力度，深入贯彻“安全生产”这一重要理念，杜绝违章指挥和强令冒险作业等现象。公司管理人员应组织全员进行安全意识教育，充分利用班前会和日常培训时间加强安全思想的渗透，并进行安全生产相关的提醒与警示，让全体工作人员充分认识到安全生产的重要性，不要抱有侥幸心理，时刻注意安全，严格按照操作流程开展生产工作。

（二）制定完善的安全管理制度

完善的安全管理制度是促进钢铁公司安全生产预防措施深入落实的基本保障。我国很多钢铁企业都制定了相对科学的安全管理制度，来加强安全管理工作。钢铁企业要在相关法律法规的基础上，结合钢铁公司实际情况，制定系统、合理的安全管理制度，并采取相关的安全预防机制，从而实现安全生产这一重要理念，确保钢铁公司安全管理制度能适应当前安全生产的需求，促进我国钢铁行业安全管理工作的科学化、规范化、制度化，合理控制公司内部生产管理活动，确保安全生产预防措施能真正落实到位。

（三）优化公司安全生产设备

钢铁公司生产设备与生产技术的优化是加强安全生产管理工作的重要环节。目前我国自动化水平逐渐成熟，安全生产预防机制也越加完善，为了保障安全生产预防机制的顺利开展，钢铁公司应加大资金投入，及时进行生产设备的更新换代和改造，减少工作人员的操作流程，提高生产安全性能，从根源上做好安全生产预防工作，减少安全隐患。钢铁公司还应采取完善的安全保障措施，制定事故应急处理方案，切实提高钢铁公司安全生产水平，促进钢铁公司稳定运营和长远发展。

总结

在钢铁公司经营活动中，要将安全生产放在核心位置，加强公司内部安全意识的培养，制定完善的安全管理制度，加大资金投入，对老旧生产设备进行及时的更新换代或改造，强化公司内部安全教育工作，确保安全生产保障机制的深入落实，消除安全风险，促进钢铁企业可持续发展。

参考文献

[1]杨建磊.浅谈如何强化钢铁企业安全生产管理[J].内蒙古科技与经济,2018(11):28+30.

[2]韩壮.钢铁企业安全生产管理[J].包钢科技,2016,42(01):90-92.

[3]刘庆.我国钢铁企业安全管理发展状况的分析与研究[J].科技与企业,2014(13):47-48.