工程建设管理的影响因素及对策分析

宋 涛

烟台市福山区政府投资工程建设服务中心

摘要：对当前工程建设管理工作的影响因素及对策进行深入分析，是保证工程建设管理工作高水平、可持续发展的重要前提。明确影响建设工程管理的主要因素，采取有效的措施积极解决这些问题至关重要，只有顺利解决这些问题，才能有效提高建筑工程的管理效果，实现工程建设管理质量的整体提高。

关键词：工程建设管理;影响因素;对策;

引言

由于城镇化和国家级区域发展规划的政策实施，我国的工程建设行业迅速发展，攻克了各种工程建设管理难题，积累了丰富的工程实践经验。近年来建设工程的法律法规不断完善，建设工程的规范及技术标准不断更新，我国工程建设的管理水平在规范化、标准化及制度化上不断深化提高，现在以作者负责的某厂房项目为例，通过项目的全过程管理经历，简要阐述如何做好工程建设的项目管理工作。

1工程管理的主要影响因素

1. 1. 统筹设计方面

工程招标与统筹设计对工程管理起着尤为重要的影响，为此，受到了政府以及相关部门的广泛关注。在建筑工程管理中，经常提到的就是工程成本管理，其不仅是立项阶段的重点内容，作为具有科学性的目标成本，为工程管理领域中的成本管理流程提供了良性指导的作用。然而，更加值得指出的是，工程图纸设计以及施工流程规划等工作内容是招标工作的重要内容，毫无疑问，为建筑工程的质量提供了良好保障性前提。

1.2施工材料质量不佳

施工材料是建筑工程质量的重要基础，如果建筑材料存在质量问题，将会影响到建筑的整体质量。然而，在目前的建筑工程施工中，施工材料经常出现问题，这严重阻碍了施工质量的提升。这些存在问题的施工材料如果应用到实际施工中，不仅会减少建筑工程的使用寿命，甚至会对住户的生命安全产生威胁。目前，有些施工单位只是一味地控制成本，并没有充分关注所采购材料的质量，且由于采购人员缺乏质量控制意识，没有严格按照相关规定要求采购材料，导致有些建筑材料存在一定的质量问题，这些材料应用到实际施工中必然会降低施工质量，也会对施工质量控制工作产生严重的影响。

1.3施工环境方面

在工程管理中，施工现场是主要工作场所。因此，地形地质、交通因素、气候条件等都是能够影响到工程建设的外界客观因素。当施工企业面临着严重恶劣的施工现场环境时，或者当地的交通条件格外落后时，其不得不考虑到施工材料所需要具备的运输成本问题，为了避免运输过程中产生高额的成本费用，在进行材料选择工作中，需要经过合理妥善的安排，充分考虑其运输和存放的情况。所以，作为项目的管理单位应在工程招标阶段的投资控制上就考虑该部分因素，而且要针对项目特点相应的考虑相关费用，避免实施过程中对施工单位造成运营成本的增加，从而影响工程进度。

1.4安全管理不到位

安全作为工程建设的第一生命线，一切建设均以安全为前提，安全生产不仅关系到项目建设的进度，对项目生产效益也至关重要。安全管理制度缺失、意识不够、投入不足、管理不严等问题，严重制约工程建设进度。只重视施工进度、精简节约造价，而忽视安全管理的工程出现事故的几率较高，故对安全的有效管理已成为项目建设管理的严峻问题。

2工程管理水平提升的对策

2.1图纸管理

在项目开工前，建设单位组织图纸会审，要求参建单位认真查看图纸设计内容，从设计内容之间有无矛盾、标注有无遗漏、设计内容是否明确、依据的规范及解释是否正确等方面进行审查，建设单位负责将参建单位的图纸审核意见汇总后，以书面形式反馈设计单位，并由设计单位出具相应的设计意见。建设单位负责人组织由设计单位项目负责人主持的设计交底会议，主要交底内容为建筑物的功能与特点、设计意图与施工过程控制要求等。通过建设单位组织的图纸会审和设计交底，使各参建单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，更好地确保工程的质量和工程的顺利施工。

2.2材料的质量控制

施工材料是施工质量的重要影响因素，材料选择及质量控制的好坏直接影响到工程质量的好坏。建设单位应严格要求承包单位执行有关材料试验制度，对进场材料进行见证取样送检，检验合格后方可用于工程。以本项目外墙真石漆涂料进场检查要求为例，为保证外墙涂料的施工质量，对进场的外墙抗裂粗底腻子、真石漆专用底漆、主材面漆、罩面漆的原材料进行严格检查，同时要求报审的外墙涂料厂家为同一生产厂家。重点查验原材料的品牌、出厂时间、供货单以及材料款支付记录，确保原材料为经报审合格的同一个品牌、同一个生产厂家，并且出厂时间在有效的保质期内。

2.3提升现场管理人员专业技能

在工程建设管理期间，相关管理人员还应做好管理专业技能及职责素养的培养工作，切实提高建设工程项目管理水平，从而更好地服务项目建设工作。首先，工程管理部门应认清现场管理人员专业技能提升的重要性，定期组织管理人员教育培训；其次，注重工程管理人员聘任标准的规范化，严把工程管理人员入职关口，对人员进行严格考核.

2.4安全生产标准化管理

建筑施工安全生产标准化管理是一种目标管理，也是一种过程管理。为推进项目的安全生产标准化管理工作，建设单位严格按照工程施工安全生产标准化的有关规定，要求施工现场的安全防护设施采用定型化、工具化、标准化的产品，主要包括施工洞口、临边、电梯井口、卸料平台、安全通道、钢筋加工场地等的安全生产保护设施及警示标牌。施工现场建立分部分项工程标准化施工样板，对主要工序做法进行施工现场的实体样板展示，经各参建单位验收后，作为施工质量过程控制的指导性内容，工程的实体要求按照样板展示进行施工，现场的展示区设置在工人上下班路线旁，便于工人学习和管理人员对班组、工人进行交底.

2.5加强施工工艺管理

施工工艺的开展需要工作人员进行严谨的监督，施工工艺一旦管理不当，容易造成建筑工程管理以及施工质量的缺乏，因此，要加大对施工技术、成本和进度的管理力度。一方面，要制定完善的规章制度，尽可能体现施工中每个环节的重要性，对成本、质量以及技术等方面制定合理的目标，继而实现每个环节的细化管理，减少不必要的麻烦以及损失。另一方面，要将具体的工作内容进行责任制，实现管理目标与个人的整体结合。如此一来，从根本上杜绝了管理“死角”现象发生，以及工作人员推卸责任行为的产生。督促施工方对关键工序编制施工方案，严格执行方案论证及实施，确保优质的方案能够落到实处，减少参建各方的管理风险。在施工工艺中，尽可能选择装配式的施工工艺，其不仅对施工子项目有高度的掌控，便于解决其中重点难点，同时使得施工工艺的优势得到最大化的发挥。

结束语

综合来看，在我国目前建筑工程管理中仍然存在很多弊病，工程管理是一项极具复杂且系统性的工作，由工程中的设计到施工，再到检测验收，涉及到设计、施工、监理以及相关管理人员的高度参与，不得不说，工程管理水平的提高需要建立在基本的原则之上，所有成员积极响应，同时要求成员之间的密切沟通以及思想一致的配合度，充分发挥各个参建单位在项目建设过程中的实际作用，才是保障项目顺利实施的基本条件。

参考文献

[1]张展鹏.工程管理的影响因素及对策分析[J].中国设备工程,2021(13):65-66.

[2]赵建刚.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科技经济导刊,2021,29(18):67-68.

[3]石晓宇,米玉涛.工程建筑管理的影响因素及对策分析[J].城市建筑,2020,17(30):173-175.

[4]庄腾江.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].河南建材,2019(02):112-113.

[5]冯卓.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].青年与社会,2018(36):150.