城市供水企业计量管理工作的几点思考

张楠

哈尔滨供水集团有限责任公司 黑龙江省哈尔滨市 150010

摘要：城市供水作为主要城市系统的一个组成部分，负责为运输生产和工人及其家庭的生计提供安全和经济的供水。在这种新的情况下，城市供水机构正在从传统的经济体系向市场经济体系过渡，只有在管理部门适应新的需要并得到加强的情况下，才能提供维持能源和降低开支成本所需的技术保障。

关键词：城市供水企业，计量管理工作，思考

前言：计量是全面质量管理、全面经营管理、全面能源管理的基础，在水行业的经营和管理工作中，计量工作是非常重要的一环。城市自来水公司是一家集自来水经营管理、自来水管道安装、自来水输送为一体的企业。本着标准化、规范化的原则，加强了自来水计量管理，为提高企业经济效益和社会效益做出了一定的贡献。管内用水量逐年增加，自来水流通不良率也降至历史最低水平。这样，也就没有了因计量问题而引起的用户投诉。

1. 对搞好城市供水企业计量管理工作的建议

1.1领导重视、认识一致是做好计量工作的前提

从事测量工作的技术管理人员只让检查人员检查水平衡表和压力表。检查专员的业绩受到限制，缺乏管理经验，计量管理程序不明确，使公司难以走上正确的道路。面对最初出现的困难情况，公司领导人认为，质量是企业生存的基础，只有通过数据驱动的水生产控制和相应的清理，才能真正保证质量和服务。如果没有准确的计量和可靠的数据，就无法有系统地控制业务，无法收取准确的费用，也无法提供高质量的服务。由于合格产品的生产是多要素公司具有竞争力的市场生存的先决条件，有效衡量对于增加公司的经济和社会效益是不可或缺的。只有通过进一步深化和发展企业计量，使企业计量、企业根深蒂固和服务制度化，才能为企业的适当发展提供必要的保障。因此，即使面对更多的反对意见和困难，公司领导人仍然决心通过建立监管制度来促进公司治理的改善，重新设立了计量职能，并在公司成立伊始就设立了董事职位。在最高当局无私的支持和协助下，有关工作人员正在逐步学习如何根据需要分配人力资源，生产补充资源，创造良好的工作环境，利用会议的地方和办公室网络，如适当的条件，并应要求部署和管理有关的计量方法，以衡量和处理保健工作，确保保健工作得到保障。

1.2明确工作职责、建立高效机构是开展好计量工作的有效措施

仅仅集中领导和提高对衡量的认识不足以有效地管理衡量工作。

衡量，无论是现实的还是实际的，都是项目发展的催化剂，取决于衡量系统的改进和绩效，而衡量和监测设备的处理和管理是衡量系统的基本组成部分。因此，企业计量方面最基本和关键的问题是建立企业计量机构。由适当的机构进行衡量，以满足手册的要求，发展质量运行所需的机构，以整个项目的衡量为基础进行信息控制，提供以工作为基础的指导、技术和质量控制，使有关部门能够承担更明确的责任，衡量企业合理化的情况，类似于衡量标准，商业计量可以走上良性的道路。因此，一家公司建立并有效地衡量其理事机构的职能和责任，从控制企业的生产流程到产品、测试周转金计量工具、x射线荧光检测设备及其后向测量工具的配置，以及全面管理计量和管理这些计量工具的数据，与此同时，与各专门部门和办事处分担责任，包括行政、财务和财务管理、材料管理和技术管理，同时规定衡量责任，并在提高产品质量、减少能源消耗、增加效益和为制定衡量标准提供坚实的组织基础方面充分发挥衡量作用。

1.3加强队伍建设和提高人员素质是保障计量管理水平不断发展的手段

企业计量管理的水平和技术人员的质量决定了企业计量和测试的业绩水平，并在一定程度上决定了其产品的质量。随着公司业务的发展，随着新流程和新设备的引进，计量小组的质量有所提高，但仍然无法跟上计量方面的发展。目前，在各种城市机构中从事计量工作的管理人员没有接受系统的计量管理培训，缺乏计量技能，缺乏计量知识和技能，并缺乏技术技能。

由于历史原因，工作报酬和计量人员的低工资；普通工作人员认为，穿白衣服、在没有太阳或雨淋的情况下坐在空调房间的检查专员不能与生产性工作的规模相提并论；人事干事也很容易用衡量职能取代年轻和优秀的工作人员。这严重阻碍了计量企业的发展。为了促进企业的长期发展，最高当局应定期举办商业培训课程、技术竞赛和技术交流，并提供机会，使人们有机会在一线工作中出现和取得优异成绩，同时任命国家计量专家教授企业计量技术和方法，以提高一线管理人员的业绩质量。作为计量管理人，检查专员应带头开展工作，才能带领一班人搞好企业的计量工作。

2. 加强城市供水企业计量管理工作的思考

2.1计量设备和人员配备齐全, 是抓好计量管理的前提

作为做好自来水计量管理工作的企业核心，必须把工作纳入企业发展规划，建立健全计量管理机构，按照严格的国家计量标准要求，配备运行先进企业供应系统的自适应计量器和设备必须同时保证水表计量的精度，才能保证量价继电器的准确可靠。先进计量设备的应用，离不开高素质的计量工作人员。如果供给企业不大，就要投入计量人员教育费，对采取多种形式的组织管理者在计量智力培训、计量管理上不断研究和探讨的新情况、新问题、计量的政治管理者的资质和业务技术的资质提高，才能推进计量管理的标准化，企业的高层和员工都明白产品质量与企业的生存密不可分。但是，尽管如此，还是要完成计量、节能、工艺，对产品质量、增长效果方面的认识不充分，偏差仍然很小，一些职员认为，如果企业不能只为创造利润，就没有计量工作，作为供给企业，自来水的供给就不会中断。

2.2依法规范计量器具的使用, 是抓好计量管理的基础

因为仪表的数据主要来自仪表，所以仪表的准确性直接关系到企业的经济性。供水用流量计由于以下理由，长时间运转后，仪表检查不准，没有定期检查，容易对叶轮、叶轮轴、过滤网、密封等的传递产生障碍。流量预算的设定流量系数与实际流量系数不一致，节流装置排水管的污物过多或腐蚀严重，会引起流量干扰。为了保证值准确传达测量数据的准确可靠，必须解决测量数据误差的问题，按照国家质检总局颁发的检定规程，是重点齐全的新水表、修理后水表和使用水表计量检定三轮之一，按新购置水表检定规程的要求，然后粘贴检定填写检定报告。同时建立各区块水表的原始记录文件，进行保存管理。关于经修复的水位测量，防渗漏试验指标、说明价值错误和耐久性试验都受到严格控制。正在对用户更换的设备进行测试，逐案进行清理，纠正多余的设备，并满足指导要求。披露所使用的设备，以确保其准确性，并减少用户和公司因设备不准确而遭受的损失。

2.3建立计量管理档案, 是抓好计量管理的重要内容

档案的测量和管理，包括计量网络、设备的名称和保管人控制、记录的保管、信息的维护、计量设备的设计、登记册技术图纸的安装、计量、资格证书和使用说明的计量会议，如档案

为收取标准计量费用提供一个有效的法律基础也可以追溯性地加以衡量，并避免因计量方面的技术问题而引起计量方面的争议。

结语：城市改革已进入一个新的阶段，如果计量仍然只是一种价值转移，企业就必须成为不可避免的负担。事实证明，只有严格和可靠的测试和科学标准才能真正反映能效减排的有效性和需要改进的关键点。因此，衡量标准应当是经济效率，必须将提供企业生产服务的概念制度化，推动计量技术的进步，并优化企业的生产质量下降服务。

参考文献：

[1]李明.加强城市供水企业计量管理工作的几点思考[J].中国计量,2009(01):37.